【正文】 的績效評價。 績效評價主體績效評價主體主要包括三方面： 各級衛(wèi)生計生行政部門、中醫(yī)藥管理部門組織或會同有關部門組織（簡稱“政府”），對所屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機構（簡稱“醫(yī)院”）開展績效評價。主要是指對醫(yī)院進行績效評價。二、績效評價的程序、周期及結果績效評價的程序分4個步驟：績效評價準備。評價結果進行反饋對存在的問題提出改進意見和建議，并要求改進情況作為下一輪績效評價的重要內容。并建立績效問責機制，對績效中發(fā)現的違法、違紀問題由有關方面按程序進行嚴肅查處，同時也作為醫(yī)院負責人評價的重要依據。 從績效評價主體要求中可以看到，從政府對醫(yī)院的績效評價，以及醫(yī)院對職工的績效評價（并特別強調了政府對醫(yī)院的績效評價是對醫(yī)院責任人評價的重要依據）都貫穿在醫(yī)院整體運營的全過程中，并與個人利益緊密結合，進入醫(yī)院的“常態(tài)化”和“可持續(xù)化”管理的全過程。一級是四個維度：包括社會效益方面，（權重22）；醫(yī)療服務提供，（權重30）；綜合管理，（權重36）；可持續(xù)發(fā)展，（權重12）。（20分）住院病人對醫(yī)院的綜合滿意度主要表現在醫(yī)院安全性、經濟性、舒適性、方便性和有效性等方面。完成情況良好得20分；每1項任務未完成扣5分，扣完為止；如果已安排專門經費的加5分。X陽性率≥50%，即MRL陽性率≥60%，有規(guī)定且指標達標，得15分，無規(guī)定扣5分；每項指標超標扣2分，扣完為止。門診次均費用絕對值的計算=年度醫(yī)院門急診業(yè)務收入/該期門急診總人次數住院次均費用絕對值=年度住院業(yè)務總收入/該期住院總人次數 （1）門急診次均費用增長率=（年度次均門急診醫(yī)療費用上年次均門急診醫(yī)療費用）/上年度次均門急診醫(yī)療費用100%。評分標準：開展醫(yī)保結付管理制度，提供定期跟蹤分析報告的，得3分；醫(yī)保目錄外藥品和衛(wèi)材占比較上年有所下降或持平的，得3分；，扣完為止。 （3）導尿管相關泌尿系感染發(fā)病率=導尿管相關泌尿系感染例次數/同期患者使用導尿管總天數100%，結果指標比率下降，得5分；，扣完為止。（10分）公式：手術患者住院期間死亡率=手術患者住院期間死亡人數/同期手術患者出院人次100%，結果指標比率下降或持平，得10分；每上升1個百分點扣1分，扣完為止。評分標準：符合規(guī)定的，得8分，否則按不同比例扣相應的分。、急診平均留觀時間（8分）醫(yī)院急診平均留觀時間不能超過72小時。評分標準：都做到，得16分；每缺一項扣2分，扣完為止。達標得3分，扣完為止。預算收入調整額）100%支出預算執(zhí)行率=本期實際支出總額/（本期預算支出總額177。醫(yī)院應根據成本核算結果，對照目標成本或標準成本，采取趨勢分析、結構分析、量本分析等方法，及時分析成本變動情況及原因，把握成本變動規(guī)律，尋找成本管控重點，提升運行效率。；不符合質量要求的酌情扣分。（3分） 衛(wèi)生材料占比控制在適應范圍內，是對醫(yī)院物耗的進一步管理的管控要求。沒有不得分。計算公式：萬元收入能耗支出=能耗（水費+電費+燃氣費）/業(yè)務收入。（15） （1）、有醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉的制度獎懲措施并認真落實，并與績效考核掛鉤（5分） （2）、建立醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉管理檔案，有計劃、措施、檢查、總結和培訓（5） （3）、建立醫(yī)患溝通制度，專人負責投訴及糾紛處理，并有處理記錄（5分）。評分標準：按指標完成得10分，扣完為止。（30分）臨床?？瓢l(fā)展是指醫(yī)院高水平科研成果及臨床重點?？平ㄔO，醫(yī)院應有每年的計劃目標，并與科室相關人員簽定目標責任。 七、評價結果 評價結果的等級劃分考評結果分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，如圖所示： 標準條款的性質結果 A B C D 優(yōu)秀 良好 合格 不合格達標率≥90%達標率≥80%達標率≥60%達標率≤60% 完成達到一般水平以上 一般水平一般水平以下有持續(xù)改進成效良好有監(jiān)管有結果有機制且有效執(zhí)行僅有制度或規(guī)章或流程，未執(zhí)行PDCAPDCPD僅P或全無 評價結果的信息公布醫(yī)院的評價結果應用與信息公開，并根據績效評價結果認真進行改進，提高績效、促進健康可持續(xù)發(fā)展。同時建立問責機制，對績效評價中發(fā)現的違法、違紀問題由有關方面按程序進行嚴肅查處。工作安排制度有得10分；沒有不得分?？倳嫀熑温氋Y格必須具有會計師以上職稱及兩年以上工作經驗。 可持續(xù)發(fā)展（權重12） 可持續(xù)發(fā)展，包括人才隊伍建設、臨床?？瓢l(fā)展、教學、科研4項二級考量指標及7個三級評價指標。萬元收入能耗支出應以當地同類醫(yī)院平均水平3/4為標準，得。 （2）、綜合醫(yī)院檢查化驗收入占業(yè)務收入比例較上年有所下降，或持平得1分，扣完為止。計算公式：衛(wèi)生材料收入占業(yè)務收入比例=衛(wèi)生材料收入/業(yè)務收入100%評分標準：，沒有沒有不得分，不高于當地同類同級別醫(yī)院平均水平，一般是當地區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生材料占比平均水平的3/4（稱標準平均值）。計算公式：資產負債率=負債總額/資產總額100%，（負債率超過70%是預警線）。明確年度成本管控內容，并提出具體措施的，得2分；如果缺少具體措施的扣1分；兩者都沒有的不得分。評分標準：收入、支出預算執(zhí)行率各占5分，執(zhí)行偏差≤5%，得滿分；每多偏差2%以上的，扣減1分，扣完為止。計算公式：百元醫(yī)療收入成本=（醫(yī)療業(yè)務成本+管理費用）/醫(yī)療收入100%評分標準：達標得5分，每上升1個百分點扣1分，扣完得負