公立醫(yī)院的改革(完整版)
【正文】 七頁。 第六頁，共十七頁。達(dá)成降低了效勞本錢，提高了效勞效率目的，醫(yī)院有了開展，公益的性質(zhì)得以保障。 第二頁，共十七頁。 馬鞍山改革前概況 ? 馬鞍山市是一個典型的工業(yè)起家的城市，馬鞍山鋼鐵集團(tuán)〔以下簡稱為馬鋼〕是馬鞍山市的龍頭企業(yè)，素被稱為〞江南一枝花“，它的成立時間比馬鞍山市還要早。 第四頁，共十七頁。 ? 除了藥品集中采購?fù)猓辛⑨t(yī)院集團(tuán)還實施了檢查互認(rèn)。 改革前后比照 ? 第九頁，共十七頁。推動中醫(yī)藥進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。政事分開、管辦分開是這次改革的重點內(nèi)容。 〞大〞事。 加強(qiáng)監(jiān)管 ? 加強(qiáng)公立醫(yī)院財務(wù)監(jiān)管，對資金投入跟蹤問效，建立公立醫(yī)院鼓勵機(jī)制，推行公立醫(yī)院陽光財務(wù)，提高公立醫(yī)院會計信息質(zhì)量和資金使用效益；參與并指導(dǎo)制定市立醫(yī)療集團(tuán)國有資產(chǎn)管理方法、預(yù)算管理暫行方法、財務(wù)管理制度及實施細(xì)那么等，建立預(yù)算管理和總會計師制度，控制經(jīng)濟(jì)運行本錢，降低患者就醫(yī)費用。 效勞理念的打造 ? 微笑效勞 : ? ? ? ,忙的時候更需要這樣 ? ,抽空去一趟洗手間 ,對著 鏡子微笑一下 ,放松自己 ? ? 耐心效勞 : ? ,選擇正確的態(tài)度 ? ,不爭氣 ,不堵氣
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