【正文】 度，互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等**余項(xiàng)，本年度涉及患者約****人次。五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程****年*月，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。二、積極開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作我院作為***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級(jí)指導(dǎo)中心***醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，截止****年**月底，共有*名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。公立醫(yī)院改革工作總結(jié)與公立醫(yī)院整體搬遷工作意見(jiàn)匯編第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)公立醫(yī)院改革工作總結(jié)目錄第一篇：公立醫(yī)院改革工作總結(jié)第二篇：XX公立醫(yī)院改革工作總結(jié)第三篇：公立醫(yī)院改革工作總結(jié)(范本)第四篇：榆樹(shù)市醫(yī)院XX年公立醫(yī)院改革工作總結(jié)第五篇：翁牛特旗公立醫(yī)院改革工作總結(jié)正文第一篇：公立醫(yī)院改革工作總結(jié)衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，選定**個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)。同時(shí)我院在****年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：*、選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶(hù)、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。****年我院在信息公開(kāi)方面投入較大，投資了**萬(wàn)元安裝了戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外顯示屏，投資**萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)器。目前，我院已與***醫(yī)院建立對(duì)口支援，計(jì)劃選定我院內(nèi)科護(hù)理單元，作為示范，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。XX年汾陽(yáng)醫(yī)院3名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。呂梁市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程XX年 9月，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。XX年我院投資15萬(wàn)元新建急診樓536m辦公綜合大樓5600 m2，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。目前，***醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。我院正與保險(xiǎn)公司商議參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程****年*月，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境今年，我院投資*萬(wàn)元改造出入院結(jié)算處，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，方便患者。五是層層簽定了責(zé)任狀。六是制訂了縮短門(mén)診掛號(hào)、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門(mén)診突發(fā)事件工作預(yù)案，并落實(shí)了相關(guān)措施；對(duì)門(mén)（急）診流程、布局、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長(zhǎng)、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。二是門(mén)診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例；臨床路徑正在實(shí)施中，但病種尚少。第五篇：翁牛特旗公立醫(yī)院改革工作總結(jié)公立醫(yī)院改革工作總結(jié)依據(jù)XX年年初的衛(wèi)生工作要點(diǎn)，及上級(jí)下發(fā)的關(guān)于公立醫(yī)院改革的相關(guān)文件要求，結(jié)合我旗的實(shí)際發(fā)展情況，主要在翁牛特旗醫(yī)院及中蒙醫(yī)院進(jìn)行了管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、信息管理等方面進(jìn)行了嘗試和探索。三、推進(jìn)常見(jiàn)病種臨床路徑管理XX年以來(lái)，我旗以翁牛特旗醫(yī)院為試點(diǎn)，逐步推行單病種控制和臨床路徑工作，現(xiàn)對(duì)20個(gè)單病種費(fèi)用及質(zhì)量管理進(jìn)行控制。八、調(diào)整藥品價(jià)格，降低百姓就醫(yī)成本為了切實(shí)降低百姓就醫(yī)成本，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的收入，一方面各醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)相關(guān)制度，規(guī)范采購(gòu)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)和用藥關(guān)，控制進(jìn)藥價(jià)格、提高基本藥品的使用率。為基本解決衛(wèi)技人員緊缺的問(wèn)題，確保城區(qū)公立醫(yī)院搬遷后臨床科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)人員需求測(cè)算，結(jié)合我縣實(shí)際，4月份縣衛(wèi)生局草擬了《縣城區(qū)公立醫(yī)院整體搬遷衛(wèi)生技術(shù)人員儲(chǔ)備計(jì)劃》，已呈報(bào)縣政府，7份月將與人事、財(cái)政、編辦等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，召開(kāi)相關(guān)部門(mén)會(huì)議，形成統(tǒng)一意見(jiàn)，爭(zhēng)取在9月份《縣城區(qū)公立醫(yī)院整體搬遷衛(wèi)生技術(shù)人員儲(chǔ)備計(jì)劃》能夠開(kāi)展實(shí)施。五、解決城區(qū)公立醫(yī)院人員編制緊缺問(wèn)題。六、做好搬遷日實(shí)施方案的制定。為了順利推進(jìn)城區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局調(diào)整，進(jìn)一步滿(mǎn)足全縣人民群眾的就醫(yī)需求，更好地提供醫(yī)療服務(wù)，改變我縣大型醫(yī)療設(shè)備稀少、整體設(shè)備配置落后的現(xiàn)狀，4月下旬縣衛(wèi)生局草擬了《關(guān)于購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備的請(qǐng)示》并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，(MRI)和一臺(tái)16排螺旋CT大型醫(yī)用設(shè)備，縣人民醫(yī)院整體搬遷后將原有的一臺(tái)老式雙排CT留給縣中醫(yī)院使用。以下也很不錯(cuò)：人事科公立醫(yī)院改革工作總結(jié)新寧縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作總結(jié)XX 公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布赤峰學(xué)院第二附屬醫(yī)院XX年上半年公立醫(yī)院改革工作總結(jié)區(qū)醫(yī)院公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作總結(jié)公立醫(yī)院整體搬遷工作意見(jiàn)一、做好城區(qū)公立醫(yī)院整體搬遷資產(chǎn)統(tǒng)籌利用工作。所選派學(xué)習(xí)及考錄人員主要針對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科及臨床護(hù)理人員?，F(xiàn)已完成對(duì)婦科、產(chǎn)科、五官科、康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、icu的分科工作。四是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開(kāi)；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距。四是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn)，培訓(xùn)采取組織全院醫(yī)務(wù)人員收看網(wǎng)絡(luò)直播、培訓(xùn)班集中講座和科室自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進(jìn)行。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施、定期進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量講評(píng)。