【正文】 。 4）巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，將有關(guān)信息向外主操、內(nèi)操人員和班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，若問(wèn)題嚴(yán)重，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員處理并向運(yùn)行部值班或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)情況緊急程度決定匯報(bào)部干事啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 鎮(zhèn)海煉化煉油二部延遲焦化裝置ⅰ焦化現(xiàn)進(jìn)行三爐六塔運(yùn)行，處理能力為150萬(wàn)噸/年，有吸收穩(wěn)定和脫硫工藝；ⅱ焦化現(xiàn)進(jìn)行一爐兩塔運(yùn)行，正在擴(kuò)建，擴(kuò)建后進(jìn)行兩爐四塔運(yùn)行，建成后處理量為200萬(wàn)噸/年，只有柴油吸收工藝。第一篇：鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)心得體會(huì) 鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)心得體會(huì) 通過(guò)在鎮(zhèn)海煉化為期半個(gè)月的管理學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)和作風(fēng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受作一個(gè)階段性總結(jié)。 ⅰ焦化焦炭塔塔徑約5——6米，1＃、2＃加熱爐兩路進(jìn)料，在每路進(jìn)料的對(duì)流入口有一個(gè)軟化水注入點(diǎn)，3＃。必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司總調(diào)進(jìn)行匯報(bào)，以便進(jìn)一步組織力量，采取措施，解決問(wèn)題。ⅰ焦化外操崗位有24站，ⅱ焦化外操崗位有12站，班長(zhǎng)崗位有18站。 （2）檢查與考核 1）各裝置主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)、外操定期輪崗執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。下面我將學(xué)習(xí)的情況與感受向事業(yè)部匯報(bào)。 關(guān)于理念，鎮(zhèn)海煉化有三個(gè)，即效益理念——效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉；管理理念——管理處效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益；安全和環(huán)保理念——安全生產(chǎn)是天職，天職不可違，誰(shuí)違章，誰(shuí)先受害。這方面我們可以大力學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海經(jīng)驗(yàn)，可以讓我們少走彎路。遇到矛盾時(shí)應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)溝通與交流，及時(shí)化解矛盾與對(duì)立。經(jīng)過(guò)10月23日至24日在xx煉化和10月25日至26日在xx分公司的經(jīng)驗(yàn)交流，本人對(duì)于設(shè)備管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，對(duì)照到廠(chǎng)內(nèi)相似領(lǐng)域，深感與之還存在一定的差距。xx煉化開(kāi)展了“最差十臺(tái)泵”動(dòng)態(tài)管理與技術(shù)攻關(guān)就是一個(gè)非常鮮明的例子，根據(jù)木桶理論，及時(shí)將存在問(wèn)題較多的泵納入技術(shù)攻關(guān)的范疇，將最差的十臺(tái)泵的技術(shù)攻關(guān)變?yōu)橛行虻摹⒔?jīng)常性的自主管理，將解決問(wèn)題的辦法延伸到其它的泵群，以避免其它的泵出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。 二、要突出重點(diǎn)，探索設(shè)備管理新思路 （1）要做好設(shè)備設(shè)計(jì)審查購(gòu)臵導(dǎo)則和關(guān)鍵設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。主要設(shè)備包括油浸式變壓器8臺(tái)、干式變壓器1臺(tái)、ups設(shè)備6臺(tái)、直流屏2套、高壓柜28面、低壓柜42臺(tái)、10kv高壓電機(jī)10臺(tái)；儀表設(shè)備包括有dcs系統(tǒng)24套，sis系統(tǒng)25套，大型plc控制系統(tǒng) 44套，變送器5537臺(tái)，調(diào)節(jié)閥1748臺(tái)，切斷閥1239臺(tái)，固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)器83臺(tái)，有毒氣體檢測(cè)器920臺(tái)，在線(xiàn)分析儀器儀表208臺(tái)（套）。 四、要加強(qiáng)過(guò)程管理和資金管理，抓好檢維修和設(shè)備更新工作。 4.【環(huán)保+社會(huì)責(zé)任】鎮(zhèn)海煉化去年由于引進(jìn)px（對(duì)二甲苯）項(xiàng)目遭到萬(wàn)人抵制；類(lèi)似地，大型石油化工項(xiàng)目存在潛在污染問(wèn)題會(huì)引發(fā)社會(huì)的爭(zhēng)議。探討大型企業(yè)和居民生活方面的矛盾與處理方案； （相關(guān)材料）蛟川街道做過(guò)答復(fù)。2014年度“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”排行榜中，鎮(zhèn)海煉化居第13位；探討鎮(zhèn)海煉化特殊之處 11.【競(jìng)爭(zhēng)力】“這是一個(gè)全新的時(shí)代，未來(lái)的發(fā)展無(wú)法預(yù)言?！版?zhèn)海煉化是我們的一面旗幟。作為國(guó)有企業(yè)，鎮(zhèn)海煉化探索出了一套先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法。公司黨委書(shū)記寧龍指出，青年人才是公司發(fā)展壯大的希望和未來(lái)。還邀請(qǐng)了離退休老同志、職工家屬不定期到現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)自己子女、愛(ài)人的工作，組織各單位定期召開(kāi)有職工家人參加的工作懇談會(huì)，讓職工的家人更加理解、支持自己親人的工作。“建設(shè)幸福測(cè)井”也需要從思想認(rèn)識(shí)和作風(fēng)改進(jìn)上，不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支“思想一流、素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行到位、作風(fēng)優(yōu)良”的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。 鎮(zhèn)海煉化是我們的旗幟，“幸福測(cè)井”是我們的愿景。巴州測(cè)井分公司以“同甘共苦一家人，肝膽相照一條心”的家文化把大家緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái)，成為公司上下學(xué)習(xí)的榜樣。公司以“建設(shè)幸福測(cè)井”為主線(xiàn)，把廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成一個(gè)“人人成才、幸福自來(lái)”的萬(wàn)馬奔騰的生動(dòng)局面。 學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化，就要學(xué)習(xí)打造世界一流的崇高追求。這些企業(yè)有一個(gè)共同的名字，國(guó)有企業(yè)。答案可能在東方，而且可能在中國(guó)。探討大型企業(yè)“擾民”問(wèn)題； 9.【能源利用】中石化開(kāi)煉地溝油，13年轉(zhuǎn)化成航空油。還是項(xiàng)目本身存在極大問(wèn)題。 作為一個(gè)采氣廠(chǎng)設(shè)備管理人員，我深知設(shè)備管理是以設(shè)備及相應(yīng)輔助設(shè)施為對(duì)象進(jìn)行綜合、復(fù)雜、有序的過(guò)程控制管理，主要目的是 為了保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定運(yùn)行，以及追求設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)性、長(zhǎng)效性和經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)統(tǒng)一，設(shè)備管理水平，也直接影響企業(yè)發(fā)展的均衡性、采氣廠(chǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的高低等，基于此，針對(duì)目前廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備管理現(xiàn)狀，應(yīng)該說(shuō)離總部的要求還有很大差距，為此將進(jìn)一步加強(qiáng)自己在設(shè)備管理工作上的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，為保障x(chóng)x廠(chǎng)裝臵的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行發(fā)揮自己的作用。 三、要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，努力提高設(shè)備運(yùn)行的可靠度 （1）要認(rèn)