【文章內(nèi)容簡介】 管理經(jīng)驗交流心得體會 設備管理經(jīng)驗交流 心得體會 2014年10月22日至26日，我參加了由總部生產(chǎn)經(jīng)營管理部組織設備管理專業(yè)管理人員到xx煉化和xx分公司進行的設備管理經(jīng)驗交流會。本次設備管理經(jīng)驗交流會交流的內(nèi)容全面，主要包括有：設備管理方法和實用技術；設備全壽命周期管理中各部門具體分工，設備管理部門如何提前深度介入設備前期管理工作；設備“比學趕幫超”活動開展、設備管理薄弱環(huán)節(jié)的治理、“最差十臺泵”活動開展情況；檢修程序、組織、標準、費用管理、檢修外包業(yè)務管理、檢修周期、檢修質(zhì)量控制；大機組管理和狀態(tài)監(jiān)測、潤滑和設備巡回檢查；設備信息化管理以及防腐管理等內(nèi)容。經(jīng)過10月23日至24日在xx煉化和10月25日至26日在xx分公司的經(jīng)驗交流，本人對于設備管理有了更全面的認識，同時，對照到廠內(nèi)相似領域，深感與之還存在一定的差距。設備管理工作，也許可用一句話來描述：工欲善其事，必先利其器，君欲利其器，首當順其治。 通過此次設備管理經(jīng)驗交流，我更深刻認識到設備管理是一個系統(tǒng)化的實戰(zhàn)工程。要以提高生產(chǎn)裝臵安全、穩(wěn)定、長周期運行水平為重點，通過抓基礎創(chuàng)新、抓設備源頭控制、抓檢修全過程控制、抓設備技術攻關和改造等，提高設備本質(zhì)安全水平，以為生產(chǎn)裝臵的安穩(wěn)長運行奠定堅實基礎。 一、要夯實設備管理基礎，不斷提高設備管理水平 （1）要健全設備管理體系，完善設備管理制度。設備管理是系統(tǒng)性的工程，無論什么管理，首先就要建立管理體系，確定管理制度、管理辦法和管理流程，做好宣傳，三管齊下，做到對各個工作流程能有效控制。 （2）要堅持做好技術分析、通報工作。堅持對生產(chǎn)、設備異常情況進行通報，定期總結分析技術管理工作，全面的反映設備管理動態(tài)，加快信息交流和溝通，提高技術分析的效果，促進各項工作的有序開展。xx煉化開展了“最差十臺泵”動態(tài)管理與技術攻關就是一個非常鮮明的例子，根據(jù)木桶理論，及時將存在問題較多的泵納入技術攻關的范疇，將最差的十臺泵的技術攻關變?yōu)橛行虻?、?jīng)常性的自主管理，將解決問題的辦法延伸到其它的泵群，以避免其它的泵出現(xiàn)同樣的問題。 （3）要規(guī)范專業(yè)例會制度。會議是解決很多問題的重要途徑和達成一致的手段，通過專業(yè)例會，可以理清設備工作的要點和難點，幫助基層解決各類實際問題，使基層技術人員各項專業(yè)管理水平得到提高。 （4）要實行設備專業(yè)化管理。在基層設臵專門的設備管理技術員，實行“設備管理技術化，運行管理現(xiàn)場化”，通過走專業(yè)化之路，努力消除科學發(fā)展的“瓶頸”。在走專業(yè)化管理的道路上，同時要大力引進人才。xx廠基層生產(chǎn)部門現(xiàn)人員不足，這是設備管理專業(yè)化的一道“瓶頸”。xx煉化實行設備專業(yè)化管理后，明顯提升了搶修效率，同時設立班組兼職技術員協(xié)助做好基礎管理工作，“條塊結合” 得管理模式也使技術員能騰出時間更深入地做好技術管理工作。 二、要突出重點，探索設備管理新思路 （1）要做好設備設計審查購臵導則和關鍵設備檢修作業(yè)指導書的編制。做好設備設計審查是對設備源頭的一種控制，結合裝臵實際操作情況、經(jīng)驗教訓，按專業(yè)編寫新裝臵設備設計審查采購導則，將設計標準中未明確、易混淆的內(nèi)容及平時工作中積累的、行之有效的經(jīng)驗，通過審查采購導則的形式明確下來，為設備采購和技術協(xié)議的簽訂提供指導。同時，編制重要設備檢修作業(yè)指導書，抓好作業(yè)過程變更的規(guī)范與控制。 （2）要建立設備檢修質(zhì)量評審制度。對檢修后的設備，要從振動、溫度、規(guī)格等參數(shù)上進行質(zhì)量評定，并將設備檢修后的優(yōu)良率與檢修單位的相關費用掛鉤，促進檢修單位檢修的積極性和質(zhì)量的提高，對檢修過程的質(zhì)量控制形成規(guī)范，達到有效降低設備的檢修頻次，節(jié)約成本和延長設備使用壽命的目的。 （3）要堅持所有設備承包制，做到設備管理精細化。xx廠裝臵緊湊、設備種類和數(shù)量多：全廠動靜設備共計401臺（套）。其中塔器15臺、容器（儲罐）61臺、蒸汽鍋爐6臺、換熱器20臺、空冷器6臺、電驅(qū)及透平驅(qū)動泵70臺、壓縮機13臺、成套設備54套、其它設備156臺；全廠電氣設備有66kv變電站1座、低壓配電室6座。主要設備包括油浸式變壓器8臺、干式變壓器1臺、ups設備6臺、直流屏2套、高壓柜28面、低壓柜42臺、10kv高壓電機10臺；儀表設備包括有dcs系統(tǒng)24套，sis系統(tǒng)25套，大型plc控制系統(tǒng) 44套，變送器5537臺，調(diào)節(jié)閥1748臺，切斷閥1239臺，固定式可燃氣體檢測器83臺，有毒氣體檢測器920臺，在線分析儀器儀表208臺（套）。而擁有專業(yè)性設備管理水平的人員不足，如何實現(xiàn)設備的本質(zhì)完好已成為擺在面前的一個重大課題。 三、要強化專業(yè)管理，努力提高設備運行的可靠度 （1）要認真做好大型關鍵設備的特護管理。要發(fā)揮人的主觀能動性，深入開展“周日巡查、聯(lián)查，月評比”，和多種專項勞動競賽，并且注重設施的投入，建立大型設備狀態(tài)監(jiān)測體系。對特護發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織攻關，提高機組安