【摘要】2020/9/171全員規(guī)范化的生產(chǎn)維修TnPM?企業(yè)通用業(yè)頻道2020/9/172TnPM?totalnormalizedproductivemaintenance?企業(yè)通用業(yè)頻道2020/9/173TnPM的定義?全員規(guī)范化的生產(chǎn)維修是以設(shè)備綜合效率和完全有郊生產(chǎn)率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系為載體
2024-08-19 10:36
【摘要】安全管理北京市政集團(tuán)*第2頁(yè)一、安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)?二、安全生產(chǎn)管理原則?三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制?五、明確本工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)?六、總包與分包的安全管理主要內(nèi)容2022/8/14第3頁(yè)主要內(nèi)容
2024-07-26 22:22
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無(wú)時(shí)無(wú)刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見(jiàn),有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2024-08-10 15:14
【摘要】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-05-24 08:23
【摘要】合同培訓(xùn)2022-3-13合同管理培訓(xùn)內(nèi)容?常見(jiàn)問(wèn)題?招標(biāo)評(píng)審?投標(biāo)評(píng)審?合同評(píng)審?資金評(píng)審常見(jiàn)問(wèn)題?主要集中在:?提交合同的及時(shí)性?合同多次退回?評(píng)審流程的催辦?評(píng)審中意見(jiàn)的落實(shí)或解釋?采購(gòu)或分包環(huán)節(jié)的招標(biāo)、詢價(jià)?支付各類付款時(shí)的付款資料提交合同的及時(shí)
2024-10-09 15:41
【摘要】主講人:栗寧課程內(nèi)容:1、組成部分2、特點(diǎn)3、內(nèi)容?封面介紹?計(jì)劃摘要?企業(yè)介紹?行業(yè)分析?產(chǎn)品介紹?組織結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?營(yíng)銷策略?制造計(jì)劃?財(cái)務(wù)規(guī)劃?風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理4、編寫步驟5、十大要素6、編寫技巧7、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式8、計(jì)劃書(shū)范文
2025-02-18 06:09
【摘要】成功銷售代表的特質(zhì)企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道二、頂級(jí)銷售員的特質(zhì)1、頂尖業(yè)務(wù)員的特性(1)能獲取,而非單純的客戶信息;正確的選擇成交時(shí)機(jī);人性化的銷售;給客戶第一線的感受;能充分提供專業(yè)知識(shí)的資源;做到充分對(duì)內(nèi)溝通,利用內(nèi)部資源;更有熱忱,更準(zhǔn)確,更快速,更專業(yè);銷
2025-06-07 12:12
【摘要】TFTM的工作當(dāng)中必要的知識(shí)和技巧工作成果業(yè)務(wù)知識(shí)?技巧價(jià)值觀?行動(dòng)準(zhǔn)則TFTM?問(wèn)題解決法?專業(yè)知識(shí)?TOYOTAWAY(?TFTMWAY)一般?PC?外語(yǔ)?商務(wù)禮儀?工作態(tài)度?PDCA?日程管理?文件的書(shū)寫方式
2025-05-09 13:50
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道感召營(yíng)銷工作坊中管網(wǎng)通用業(yè)頻道(一)營(yíng)銷理論?營(yíng)銷的定義營(yíng)銷簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)把公司的產(chǎn)品成功銷售給目標(biāo)客戶的一系列活動(dòng)?營(yíng)銷的三個(gè)面公司規(guī)章制度的建立、完善與執(zhí)行銷售業(yè)績(jī)的鞏固與提升(1、賺錢
2025-06-07 12:14
【摘要】督導(dǎo)技巧?下屬的工作表現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到可接受的水平時(shí)你必須給他們忠告什麼是低於標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)?違反規(guī)定﹙口頭或書(shū)面﹚的行為或習(xí)慣?沒(méi)有達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)?給別人傳遞負(fù)面訊息影響為什麼經(jīng)理人迴避督導(dǎo)?沒(méi)時(shí)間?不知道該說(shuō)什麼?姑息拖延?替員工找理由?開(kāi)始時(shí)沒(méi)有定目標(biāo)?爭(zhēng)辯
2024-08-19 08:12
【摘要】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性
2025-01-12 20:32
2025-01-12 20:33