創(chuàng)業(yè)計劃書培訓(xùn)講義(ppt39頁)(完整版)
【正文】 ； 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 編寫步驟 準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)方案 是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。 （ 2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。 （ 7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。什么叫市場營銷就是要先找到的客戶是誰，找出客戶后想辦法，讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。，當(dāng)然要先做競爭分析。 第七：人事。另外還要注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。 商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品，如何提供服務(wù)和市場策劃等，贏利模式是如何賺錢，如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤。要想吸引投資，商業(yè)計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展?fàn)顩r等。 創(chuàng)業(yè)計劃書格式 目錄 摘要 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 附錄：市場調(diào)查問卷 計劃書范文 【 專業(yè)版項目商業(yè)計劃書主要大綱 】 摘要 公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。 ) 融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。 23:19:3823:19:3823:19Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :19:3823:19Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:19:3823:19:3823:193/7/2023 11:19:38 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 19分 38秒 下午 11時 19分 23:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 23:19:3823:19:3823:19Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :19:3823:19:38March 7, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 19分 38秒 23:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ) 1風(fēng)險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。） 產(chǎn)品 /服務(wù)描述 (產(chǎn)品 /服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權(quán)，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走，這樣就要求有退身之路。 三、高效的管理 大多數(shù)風(fēng)險投資者認(rèn)為，任何風(fēng)險投資的成功關(guān)鍵都是管理。在創(chuàng)業(yè)計劃書中要想：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。 第八：財務(wù)需求與運用。 ，這樣最好最省力，可以從這五個方向去想：誰是最接近的五大競爭者他們的業(yè)務(wù)如何他們與業(yè)務(wù)相似的程度從他們那里學(xué)到什么如何做得比他們好。當(dāng)市場成長時，市場占率會上升或下降市場是否競爭激烈若不是，為何再來怎么定價，預(yù)算要怎么做要采取什么樣的策略等等。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)是買賣業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)賣什么產(chǎn)品還是提供什么服務(wù)誰是主要的客戶還有進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段再來要進(jìn)入事業(yè)的狀況是新創(chuàng)的還是加入或承接既有的那么是要用獨資的方式呢還是合伙或公司的型態(tài)為何能獲利、成長打算開業(yè)要不要配合節(jié)慶營業(yè)時間有多長是否有季節(jié)性。 （ 4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）市場機(jī)構(gòu)和 營銷渠道 的選擇； （ 2）營銷
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