不換腦袋就換人讀后感(完整版)
【正文】 沒有規(guī)章、沒有制度，拍腦袋就可以做決定、不按牌理就可以出牌，亂發(fā)口頭指令也能通行的企業(yè)環(huán)境，管理者隨心所欲，并且不能也無須為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任；而受管理者也很輕松，聽命于人而無須遵循流程、規(guī)章、制度，他可以主觀臆斷、隨心所想，當(dāng)然也無須承擔(dān)責(zé)任。 范文二： 黃瑞生著書《不換腦袋就換人》，由中央編藝出版社出版發(fā)行。因職業(yè)相近，自然話題相通，時(shí)常在一起研討企業(yè)管理的實(shí)踐心得，總感覺創(chuàng)新應(yīng)始終貫穿企業(yè)管理的全過程，就猶如tqc一樣。 第4頁 共4頁。人性化管理不能偏離企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，當(dāng)企業(yè)員工為企業(yè)創(chuàng)造的效益低于其薪酬時(shí)，就不得不換人。 隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)經(jīng)營的成本越來越高，利潤越來越薄，因此在選、留、育、用人方面，更強(qiáng)化一專多能，員工務(wù)必對自己提出更高的要求，那就是積極思索、銳意創(chuàng)新、善于謀劃、精于變通，不斷在方法、技術(shù)、質(zhì)量和效率乃至觀念上尋求更新的突破和創(chuàng)造更大的業(yè)績。 換人。假定這
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