不換腦袋就換人讀后感-wenkub.com
2024-09-28 15:53 本頁面
【正文】 這本書可以幫助企業(yè)管理人員和員工靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，斬?cái)嗬p系問題的死結(jié)，突破羈絆思維的難關(guān)，消除通向成功的障礙，成為職場(chǎng)中的常勝將軍。每一個(gè)員工如何在職場(chǎng)上游刃有余，很重要的一點(diǎn)就是始終保持年輕，所謂年輕，絕不是生理上的年輕，而是腦袋的年輕，改革開放三十年，中國取得了全球瞻目的巨大成就，最根本的原因就是解放思想。我與黃先生交往多年，友情甚篤。 萬通國際網(wǎng)絡(luò)連鎖集團(tuán)ceo首席執(zhí)行官王益群先生說。世界五百強(qiáng)企業(yè)，換了一個(gè)又一個(gè)ceo，他們依然是世界頂尖企業(yè)。通常是必要的，畢竟敢于革命自己的人很少、能換掉自己思想的人也很少。大多數(shù)情況下這是比較難的，思維定勢(shì)和習(xí)慣現(xiàn)狀使多數(shù)人不愿意或者做不到。須知在這個(gè)拜金主義盛行的時(shí)代，明爭(zhēng)暗搶的尚有一大把，作為商業(yè)合作單位他們應(yīng)獲得的合理費(fèi)用他們不要。 我曾在一個(gè)連文件都不能傳遞好而讓商業(yè)合作單位成天以此為借口扯皮、爭(zhēng)議、糾紛的公司內(nèi)提交了要求推行一個(gè)流程來管理的提案，不幸的是
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