7鎮(zhèn)文化調(diào)研材料(完整版)
【正文】 011年舉辦了第一屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會，取得了很好的效果，并多次舉辦羽毛球比賽等體育活動。主要表現(xiàn)在。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾副標語，缺乏實質(zhì)性內(nèi)容；有的雖然注重文化建設(shè)，但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題，顯得雜亂無章，缺乏系統(tǒng)性；也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調(diào)和品位不高，存在一些消極的內(nèi)容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”這樣的宣傳口號，員工接受起來難免有抵觸情緒。 企業(yè)文化的發(fā)展關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展和人類文明進步，是一項長 期的細致工作，更是一項系統(tǒng)工作。按照集團公司“鞏固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精細化管理，做到軟指標硬化，硬指標量化。2011年夏天，公司下轄的XX縣區(qū)富洋機械配件有限公司成功舉辦了“第一屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會”，取得了良好的效果，并多次開展羽毛球比賽活動，使企業(yè)員工充分感受到“工作中有快樂，快樂的去工作”，調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性，有效增強了員工的團隊意識和拼搏精神，并進一步提升了企業(yè)的社會形象和知名度。員工是企業(yè)的主體，也是文化建設(shè)的主體，是企業(yè)中最具有活力的因素，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是員工素質(zhì)的競爭，是文化優(yōu)勢的競爭。 山東廣林集團公司2012年4月6日 第8頁 共8頁。因此，要引導(dǎo)企業(yè)堅持“以人為本”，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為職工搭建多元化的學(xué)習(xí)平臺，建立一種人人學(xué)習(xí)、共同進步的文化氛圍，營造有助于職工終身學(xué)習(xí)的氛圍，倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機會，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機制。適當(dāng)?shù)耐度胧峭七M企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。我們按照“精”、“細”、“嚴”、“實”、“高”五字目標，由點到面，逐步深入，步步提高，全面推行精細化管理。 蘆頭鎮(zhèn)總工會 2012年4月6日 山東廣林集團公司企業(yè)文化建設(shè) 情況匯報
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