7鎮(zhèn)文化調(diào)研材料(參考版)
2024-09-28 10:52本頁面
【正文】 山東廣林集團(tuán)公司2012年4月6日 第8頁 共8頁。由于缺少相關(guān)的專業(yè)人員，相當(dāng)一部分企業(yè)在文化建設(shè)過程中，只是為了解決當(dāng)前遇到的問題，臨時(shí)性出臺(tái)一些規(guī)范，功利性、目的性比較強(qiáng)，而對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少理 性的總結(jié)、提煉，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。 六、各下屬下企業(yè)均征訂了大量報(bào)紙、刊物供員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。因此，要引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為職工搭建多元化的學(xué)習(xí)平臺(tái)，建立一種人人學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的文化氛圍，營造有助于職工終身學(xué)習(xí)的氛圍，倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制。員工是企業(yè)的主體，也是文化建設(shè)的主體，是企業(yè)中最具有活力的因素，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是員工素質(zhì)的競爭，是文化優(yōu)勢(shì)的競爭。積極響應(yīng)“以人為本、和諧發(fā)展”的主題，公司緊跟時(shí)代發(fā)展，主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)解決員工面臨的難題，使其無后顧無憂；開展各種技術(shù)培訓(xùn)，為員工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制。投入包括人力和物力兩方面，適當(dāng)?shù)奈锪ν度肟梢员ＷC文化建設(shè)有必需的基礎(chǔ)設(shè)施，適當(dāng)?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結(jié)提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。適當(dāng)?shù)耐度胧峭七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。2011年夏天，公司下轄的XX縣區(qū)富洋機(jī)械配件有限公司成功舉辦了“第一屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會(huì)”，取得了良好的效果，并多次開展羽毛球比賽活動(dòng)，使企業(yè)員工充分感受到“工作中有快樂，快樂的去工作”，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性，有效增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神，并進(jìn)一步提升了企業(yè)的社會(huì)形象和知名度。 三、公司建有文化大院，大院建有圖書閱覽室、技術(shù)培訓(xùn)室、文體歌舞室、健身器材、宣傳欄等一應(yīng)俱全。其中，流程設(shè)定精細(xì)化是指各業(yè)務(wù)流程詳細(xì)的精細(xì)化操作規(guī)范，要求在
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