7鎮(zhèn)文化調研材料(參考版)
2025-09-20 10:52本頁面
【正文】 山東廣林集團公司2012年4月6日 第8頁 共8頁。由于缺少相關的專業(yè)人員，相當一部分企業(yè)在文化建設過程中，只是為了解決當前遇到的問題，臨時性出臺一些規(guī)范，功利性、目的性比較強，而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認識，缺少理 性的總結、提煉，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。 六、各下屬下企業(yè)均征訂了大量報紙、刊物供員工業(yè)余時間學習。因此，要引導企業(yè)堅持“以人為本”，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，為職工搭建多元化的學習平臺，建立一種人人學習、共同進步的文化氛圍，營造有助于職工終身學習的氛圍，倡導“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和機會，使學習成為企業(yè)的一種文化和機制。員工是企業(yè)的主體，也是文化建設的主體，是企業(yè)中最具有活力的因素，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是員工素質的競爭，是文化優(yōu)勢的競爭。積極響應“以人為本、和諧發(fā)展”的主題，公司緊跟時代發(fā)展，主動關心員工的工作和生活，及時解決員工面臨的難題，使其無后顧無憂；開展各種技術培訓，為員工創(chuàng)建良好的學習環(huán)境和氛圍，使學習成為企業(yè)的一種文化和機制。投入包括人力和物力兩方面，適當?shù)奈锪ν度肟梢员ＷC文化建設有必需的基礎設施，適當?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。適當?shù)耐度胧峭七M企業(yè)文化建設的重要保障。2011年夏天，公司下轄的XX縣區(qū)富洋機械配件有限公司成功舉辦了“第一屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會”，取得了良好的效果，并多次開展羽毛球比賽活動，使企業(yè)員工充分感受到“工作中有快樂，快樂的去工作”，調動了廣大員工的生產積極性，有效增強了員工的團隊意識和拼搏精神，并進一步提升了企業(yè)的社會形象和知名度。 三、公司建有文化大院，大院建有圖書閱覽室、技術培訓室、文體歌舞室、健身器材、宣傳欄等一應俱全。其中，流程設定精細化是指各業(yè)務流程詳細的精細化操作規(guī)范，要求在
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1