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7鎮(zhèn)文化調(diào)研材料-免費(fèi)閱讀

2024-09-28 10:52 上一頁面

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【正文】 注重實(shí)際操作而缺乏理性提煉。 五、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),深入開展“三化管理”,圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理四大目標(biāo)對(duì)文件進(jìn)行整合,逐步形成科學(xué)化的管理體系,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神向國(guó)際化邁進(jìn)。加強(qiáng)企業(yè)文化骨干隊(duì)伍的培訓(xùn),全面提高員工對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同度。只有經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)上去了,企業(yè)的文化建設(shè)才能有一個(gè)較大的突破;二要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者提高自身的綜合素質(zhì),企業(yè)的文化建設(shè)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,能否健康發(fā)展,除了外部條件以外,起決定作用的還有經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì),這就需要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷地對(duì)自己提出更高的要求,包括遵紀(jì)守法的要求、道德規(guī)范的要求等等,并自覺執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力;三要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,牢固樹立法制觀念,使企業(yè)的管理活動(dòng)納入法制化軌道,最主要的是通過加快《勞動(dòng)法》的實(shí)施,加快“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的創(chuàng)建步伐,保障員工的合法權(quán)益,努力增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力,保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,使企業(yè)文化有承載和延續(xù)的主體。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開展,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)缺乏思想基礎(chǔ)。通過開展這些活動(dòng),使企業(yè)職工充分感受到“工作有快樂、快樂的去工作”,調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性,有效增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,使企業(yè)的知名度和社會(huì)形象都有所提升,這也是我們企業(yè)文化發(fā)展的著重方向。 二、企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 企業(yè)中青年員工較多樂于開展文化活動(dòng),經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)有資金支持開展文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團(tuán)組織,但在實(shí)際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發(fā)揮作用;改制企業(yè)因投資主體變化大,思想政治工作運(yùn)行機(jī)制也發(fā)生很大變化,機(jī)構(gòu)和人員也有所減少,這樣的結(jié)果導(dǎo)致文化建設(shè)明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 建議市總工會(huì)多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放一些科技類、文化類、專業(yè)技
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