7鎮(zhèn)文化調研材料-文庫吧在線文庫
【正文】 油管杯”消夏之夜晚會，并推薦參加市里的廣場晚會。 三、企業(yè)文化建設面臨的問題和困難 雖然我鎮(zhèn)文化建設取得了一定成績，但仍然面臨各種問題和困 難。 形式與內容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。 外地企業(yè)開展文化活動好的典型經驗多傳達，以利于我們借鑒學習。注意培育、挖掘和推廣企業(yè)文化建設的先進典型，用大量具體生動的案例來教育、引導員工 二、全面推行精細化管理，不斷推進管理文化發(fā)展。員工能在業(yè)余時間唱歌、跳舞、閱覽圖書、健身等。創(chuàng)建學習型企業(yè)是推進企業(yè)文化建設的重要手段。 山東廣林集團公司將積極推進企業(yè)文化建設，大力促進公司持續(xù)、快速健康發(fā)展，以“管理有序、科學發(fā)展”為經營宗旨，開拓進取、穩(wěn)健發(fā)展，以更加自信、更加包容的步履走向輝煌，為實現(xiàn)經濟大發(fā)展和文化大發(fā)展做出應有的貢獻。引導企業(yè)不斷加強對員工的培訓，逐步提高員工的團隊意識、創(chuàng)新意識和上進意識，提高員工的綜合素質，使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體，企業(yè)才有凝聚力，企業(yè)文化才有感召力和影響力，才能調動員工參與企業(yè)文化建設的熱情和積極性，文化建設才能取得新的發(fā)展。根據(jù)成功企業(yè)的統(tǒng)計資料看，文化建設的投入產出比最高可達1：22，由此可以看出，文化建設的投入對企業(yè)發(fā)展有著至關重要的影響，要引導企業(yè)經營者認識到，既然企業(yè)文化也是一種生產力、是隱型資本，那么在文化建設上進行適當投入是應該的，也是必需的。推行了管理理念精細化、規(guī)章制度精細化、目標標準精細化、流程設定精細化、考核控制精細化。 一、進一步加強企業(yè)文化的宣傳力度，積極營造健康向上的企業(yè)氛圍。首先要引導企業(yè)經營者提高對企業(yè)文化的認識。 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)是微小型企業(yè)，規(guī)模小、競爭激烈、利潤空間小、招工難、原材料成本上漲、場地小等現(xiàn)實問題，企業(yè)負責人對發(fā)展企業(yè)文化的思想認識有待進一步提高。廣林集團公司下屬的XX縣區(qū)富洋機械配件有限公司2
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1