7鎮(zhèn)文化調研材料(存儲版)
【正文】 術類書籍； 為開展文化活動好的企業(yè)下撥一部分活動經費。要廣泛宣傳公司今后一個階段企業(yè)文化建設的階段性目標及措施，并針對領導干部、管理人員、普通員工、新進員工等不同需求、不同層次，開展有針對性的教育培訓活動。 三、公司建有文化大院，大院建有圖書閱覽室、技術培訓室、文體歌舞室、健身器材、宣傳欄等一應俱全。積極響應“以人為本、和諧發(fā)展”的主題，公司緊跟時代發(fā)展，主動關心員工的工作和生活，及時解決員工面臨的難題，使其無后顧無憂；開展各種技術培訓，為員工創(chuàng)建良好的學習環(huán)境和氛圍，使學習成為企業(yè)的一種文化和機制。由于缺少相關的專業(yè)人員，相當一部分企業(yè)在文化建設過程中，只是為了解決當前遇到的問題，臨時性出臺一些規(guī)范，功利性、目的性比較強，而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認識，缺少理 性的總結、提煉，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。 六、各下屬下企業(yè)均征訂了大量報紙、刊物供員工業(yè)余時間學習。投入包括人力和物力兩方面，適當的物力投入可以保證文化建設有必需的基礎設施，適當的人力投入則是企業(yè)文化總結提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。其中，流程設定精細化是指各業(yè)務流程詳細的精細化操作規(guī)范，要求在每一個環(huán)節(jié)上都要“周 密設定，環(huán)環(huán)緊扣”，以避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質量。宣傳是發(fā)展企業(yè)文化建設不可缺少的手段，采用有吸引力的宣傳方式，不僅可以調動員工參與的積極性，還可以提升企業(yè)的知名度，形成企業(yè)自身的獨特亮點。通過工會、工商聯等單位組織企業(yè)經營者定期開展座談討論、典型交流、參觀學習等方式，讓經營者認識到任何企業(yè)無論其所有制如何、規(guī)模大小，都有一定的企業(yè)文化，而好的企業(yè)文化是一種無形資本、是一種隱形生產力，在企業(yè)經營生產過程中有非常積極的作用。 思想政治工作有所放松。今年我鎮(zhèn)將于4月份舉辦“富洋杯”卡拉ok大賽，獲獎者將按要求參加鎮(zhèn)里舉辦的“龍口
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