7行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范問題及對策(完整版)
【正文】 施來減少風(fēng)險或降低損失。它是通過制度的制定、措施的實(shí)施及程序的執(zhí)行，防范和管控經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險，從而實(shí)現(xiàn)其控制目標(biāo)，而行政事業(yè)單位內(nèi)部控制作為政府部門管理制度的重要組成部分。很多單位內(nèi)部人員以為行政事業(yè)單位具有非盈利性質(zhì)，根本沒有風(fēng)險一說。而且，單位內(nèi)部缺少技術(shù)性人才。內(nèi)部控制制度的發(fā)展也要依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，通過計算機(jī)將內(nèi)部控制的步驟輸入，盡量減少甚至避免人為性操作可能導(dǎo)致的誤差。責(zé)任意識，采用有效措施激勵全員參與單位負(fù)責(zé)人，在整個內(nèi)控制度中起到帶頭人的作用。 （三）構(gòu)建多重監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)督水平。提高行政事業(yè)單位的財務(wù)信息和公務(wù)公開透明化，也有利于完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制規(guī)范。如這幾年針對內(nèi)部控制的培訓(xùn)及每年的會計繼續(xù)教育。 參考文獻(xiàn)： [1][j].. [2][j].. 第7頁 共7頁。除此之外，還要鼓勵審計機(jī)關(guān)采取多種形式（如“以審代訓(xùn)”、聯(lián)合審計等）對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，從而使內(nèi)部審計人員的能力能夠得以進(jìn)一步提高。行政事業(yè)單位的資金來源于預(yù)算撥款，因此要強(qiáng)化預(yù)算控制，全面提高預(yù)算水平，在實(shí)際執(zhí)行中，要以實(shí)際情形為依據(jù)，進(jìn)行變更、減少或合理的追加，提高資金的使用效率。單位內(nèi)部的審計是內(nèi)部控制規(guī)范的重要部分之一。在內(nèi)部控制中要對每一任一工作人員的具體責(zé)任予以明確，使每個人的責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，從而使內(nèi)部控制的作用得到真正的實(shí)現(xiàn)。 （四）環(huán)境不完善，執(zhí)行力度不強(qiáng)。 （三）控制意識較為薄弱，技術(shù)水平有。其次是欠缺對
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