【摘要】項目名稱集成計劃SSI-QF-D-10()第1頁共2頁產(chǎn)品集成計劃1集成概況描述了項目的集成目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方式等,是項目開展集成活動的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《軟件集成指導(dǎo)》
2025-07-13 20:22
【摘要】需求規(guī)格說明書版本:序列號:KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【摘要】SSI-QF-XX-001/2配置管理檢查表
2025-08-10 12:25
【摘要】目錄1. 目的 22. 范圍 23. 估算過程 2 規(guī)模和工作量估算 3????單元復(fù)雜度定義 3????項目的單元分解 3???規(guī)模和工作量估算 3??項目整體開發(fā)工作量估計 4 進(jìn)度估算 4 風(fēng)險的估算 5 關(guān)鍵計
2025-06-30 09:46
【摘要】1目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概念的定義、項目裁剪的過程以及相關(guān)裁剪準(zhǔn)則等的描述。2適用范圍適用于公司所有項目對項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪的過程指導(dǎo)。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人:管理項目,負(fù)責(zé)項目的計劃工作,其中包括
2025-07-13 20:10
2025-06-29 18:28
【摘要】十五組織過程培訓(xùn)目標(biāo)開發(fā)各類人員的技能和知識,以便他們能有效地履行職責(zé)。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護(hù)培訓(xùn)能力、建立并維護(hù)培訓(xùn)記錄、評價培訓(xùn)效果。相關(guān)過程域為OPD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程
2025-07-13 20:54
【摘要】SSI-QF-XX-00立項評審要素表第1頁共2頁文檔編號:項目名稱客戶名稱銷售代表序號評審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場的重要性戰(zhàn)略意義市場重要市場較為關(guān)注
2025-05-26 16:56
【摘要】CMMIClassC評估計劃編號:HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁共3頁CMMIClassC評估計劃項目編號:ZL-05-01合同編號:HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實施時間:01/27/05-01/
【摘要】十三組織過程聚焦目標(biāo)掌握并維護(hù)本組織的過程和過程財富,以及識別、策劃和實施本組織的過程改進(jìn)活動范圍組織過程聚焦主要包括8大部分:制訂組織過程聚焦計劃、確定組織的過程需要、評估組織的過程、識別組織的過程改進(jìn)項目、制訂過程行動計劃、實施過程行動計劃、部署過程和相關(guān)的過程財富、把與過程有關(guān)的經(jīng)驗納入組織過程財富等。相關(guān)過程域為OPD
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項目計劃1過程概述項目計劃是用于管理以及控制項目執(zhí)行的正式的、被批準(zhǔn)的文檔。它基于項目的需求以及已建立的估算。項目計劃應(yīng)該考慮到項目生命周期的所有階段。計劃項目應(yīng)該確保所
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁內(nèi)部培訓(xùn)計劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項目組成員完成項目的能力(如項目管理知識、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等),進(jìn)行
2025-05-26 16:54