對企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考(完整版)
【正文】 決他們在成長成才過程中反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，實(shí)實(shí) 在在地幫他們解決一些困難。 企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越式發(fā)展，需要青年不斷的學(xué)習(xí)，掌握多方面技能，提高自身素質(zhì)，只有這樣，才能擔(dān)負(fù)起企業(yè)賦予的重任。如何使青年立足崗位成才，成為建功立業(yè)的表率，是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和組織需要審視與思考的問題。他們普遍精力充沛，思想富于創(chuàng)造性，充滿奮斗的欲望并渴求得到最大的認(rèn)同。集團(tuán)公司團(tuán)委去年 3 月份對青年作過一次問卷調(diào)查，問及對集團(tuán)公司當(dāng)前形勢及目標(biāo)任務(wù)是否有了解時，只有 16%認(rèn)為相當(dāng)了解， 70%認(rèn)為了解一點(diǎn)點(diǎn)，另有 14%認(rèn)為完全不了解。 三、做好服務(wù)青年文章。青年人喜歡交往，我們也可以組織一些項(xiàng)目部之間的、分公司之間的、內(nèi)部與外部之間的交流活動，開拓他們的視野。個人的發(fā)展空間、企業(yè)文化等體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的問題都是我們青年員工關(guān)注的焦點(diǎn)。在思想上引導(dǎo)、人員上保障，過程中控制，結(jié)果上評估，經(jīng)費(fèi)上支持，為集團(tuán)公司青年人才隊伍建設(shè)共同營造良好的環(huán)境，使青年與二十三冶共同成長。由此看出， 我們的各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的激勵，會在青年中產(chǎn)生強(qiáng)烈影響?？傊?，一切工作都要以服務(wù)青年成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想青年之所想，急青年之所急，幫青年之所需，解青年之所憂，排青年之所難，把促進(jìn)青年成長成才與推動企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。
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