【正文】 人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開(kāi)發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。宣傳文化系統(tǒng)各部門（單位）要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)人才工作的部署、督促和檢查。積極探索建立演出團(tuán)體和演藝人員分配激勵(lì)機(jī)制。（三）完善人才使用機(jī)制。成立宣傳文化系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全系統(tǒng)的人才工作。二是堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則。二是搞好培訓(xùn)，強(qiáng)化自身建設(shè)。在人才隊(duì)伍建設(shè)措施上尋求突破一是在重視人才程度上實(shí)現(xiàn)突破。四、存在的問(wèn)題雖然我局的人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用，但也存在一些需要加強(qiáng)的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。在多年的人才工作中，小組發(fā)揮了很好的作用，小組還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。根據(jù)文化體育廣播影視發(fā)展情況對(duì)人力資源的需求進(jìn)行前瞻性分析，明確我局所需要人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)要求，實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)工作的整體規(guī)劃并制定出實(shí)施方案。（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)。二是定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署全年工作，做到層層落實(shí)責(zé)任，分層次開(kāi)展工作。目前我局人才隊(duì)伍總 量相對(duì)不足，年齡層次偏高，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化。在當(dāng)今的信息時(shí)代，人才已成為最寶貴最重要的資源，是推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈＜訌?qiáng)對(duì)現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，正確認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)、促進(jìn)工作的關(guān)系，做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。完善人才工作制度，建立職責(zé)分工明確、管理流程順暢的人才管理組織架構(gòu)，逐步完善人才工作學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、工作定期調(diào)研交流制度、對(duì)外文化交流制度，認(rèn)真履行市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)，發(fā)揮好宣傳部門在人才工作中的宣傳引導(dǎo)作用，定期溝通、定期督查、定期調(diào)研，積極營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境，逐步形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合、合力作用突出的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。積極完善事業(yè)單位人員聘用制度，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。規(guī)范各類人才評(píng)獎(jiǎng)工作，加大對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才獎(jiǎng)勵(lì)力度。建立健全人才工作機(jī)構(gòu)，整合資源，動(dòng)員和組織力量，積極參與，形成做好人才工作的強(qiáng)大合力，共同做好人才工作。二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立尊重知識(shí)、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績(jī)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評(píng)定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。各學(xué)科專任教師配備齊全，實(shí)行教師資格制度和教師聘任制，所聘用教師全部具有國(guó)家規(guī)定教師資格。（二）差距與不足人才工作盡管取得了成績(jī)，但從總體上看，人才隊(duì)伍現(xiàn)狀不能完全滿足新世紀(jì)、新階段對(duì)高層次、高水平和復(fù)合型人才的需求。財(cái)力受限、經(jīng)費(fèi)不足，制約了培訓(xùn)工作的展開(kāi)。友好區(qū)第一中學(xué) 2016年10月20日第五篇：人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃文章標(biāo)題：人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。（二）人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)中的問(wèn)題人才總量少，高層次人才不足。培養(yǎng)出的能夠支撐一個(gè)專業(yè)的人員外流。看資歷不唯資歷，要重能力，重水平，重實(shí)績(jī)。名師帶徒。實(shí)行重點(diǎn)傾斜，采取超常措施，對(duì)重點(diǎn)專業(yè)資金設(shè)備重點(diǎn)保障，對(duì)重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級(jí)、提拔優(yōu)先考慮。（3）加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。統(tǒng)籌規(guī)劃，引進(jìn)高學(xué)歷人才，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)。(2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育，重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的費(fèi)用。（5）制定引進(jìn)人才優(yōu)惠措施，優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。人才工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們本著以熾熱的情感感化人，以寬廣的技術(shù)平臺(tái)吸引人，以良好的工作、生活條件滿足人，我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達(dá)。凡被選拔為院中青年學(xué)科帶頭人者，發(fā)放技術(shù)津貼；優(yōu)先學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參加學(xué)術(shù)會(huì)議或出國(guó)進(jìn)修；每人每年報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)240元；每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康查體；優(yōu)先照顧分配住房。院黨委從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性，并列入議事日程。引進(jìn)的形式是有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘；社會(huì)公開(kāi)招聘。___、加大人才引進(jìn)力度，促進(jìn)醫(yī)院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的合作，帶動(dòng)我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。，以業(yè)績(jī)、能力、貢獻(xiàn)為主的原則，評(píng)價(jià)和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。（三）堅(jiān)持以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上，留得住的科技人才隊(duì)伍（二）工作目標(biāo)擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學(xué)歷占80，碩士