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技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(完整版)

2025-10-24 10:43上一頁面

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【正文】 法,形成以下調(diào)研報(bào)告。另一方面在引進(jìn)人才的同時(shí)也引進(jìn)了技術(shù),如從武漢大學(xué)生物系引進(jìn)的生物藥劑和上海引進(jìn)的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測技術(shù),為全縣蔬菜業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)提供了一條真正意義上的綠色通道。第三方面就是加大了農(nóng)村實(shí)用人才的制度化建設(shè),對農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行“綠色證書”管理,同時(shí)加大了對農(nóng)村實(shí)用人才的職稱評審,每年由縣人才評估委員會牽頭對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行鑒定,并對其中比較優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人予以破格提拔使用??h委、縣政府通過“廣種梧桐樹,引來金鳳凰”的方式為全縣人才隊(duì)伍建設(shè)營造了一個(gè)“惜人才、聚人才、重人才”的良好氛圍。目前全縣在職稱評審方面“重年齡輕能力、重資歷輕水平”的問題還比較普遍。從我縣專業(yè)技術(shù)人才行業(yè)分布情況看,我縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)目前正處于一種畸型發(fā)展態(tài)勢,個(gè)別專業(yè)技術(shù)人才呈膨脹型增長,如教育、衛(wèi)生行業(yè)類專業(yè)技術(shù)人才高達(dá)4601人,%,與此相反,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)一線等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比較少。**區(qū)農(nóng)業(yè)委員會第二篇:專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣積極實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),把人才資源開發(fā)與縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)合起來,用抓好人才第一資源來支撐發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),使人才工作和人才隊(duì)伍的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展更加協(xié)調(diào)為我縣全面進(jìn)入快車道提供了有力的人才保證和智力支持。二是技術(shù)上支持。三是農(nóng)業(yè)從業(yè)人員文化層次低。人才培養(yǎng),從外界強(qiáng)化各種措施只是一個(gè)方面,更重要的是通過典型引導(dǎo)使培養(yǎng)對象從主觀上形成一種強(qiáng)烈愿望,進(jìn)而形成一種內(nèi)在的動(dòng)力、成才的氛圍。(四)完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力為充分調(diào)動(dòng)實(shí)用人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化激勵(lì)機(jī)制。通過“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法,介紹自己的典型事例及取得的經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性,實(shí)現(xiàn)“樹立一批典型,帶動(dòng)一方群眾,發(fā)展一片經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。廣大農(nóng)技人員按照包村聯(lián)戶制度要求,每人聯(lián)系10個(gè)大戶和一個(gè)村,進(jìn)村入戶,深入田間地頭與大戶進(jìn)行面對面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),培養(yǎng)他們成為種、養(yǎng)殖能手。根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及農(nóng)民需求安排新型農(nóng)民培訓(xùn)內(nèi)容,授課方式多樣,內(nèi)容通俗易懂。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力45萬人。分析講解當(dāng)前最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢、種養(yǎng)殖技術(shù)。(二)樹立典型,帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才。另外,區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量也不斷增加,目前已達(dá)163家。三、經(jīng)驗(yàn)與存在問題(一)取得經(jīng)驗(yàn)十年樹木,百年樹人。二是農(nóng)業(yè)從業(yè)人員水平較低。五、建議完善扶助機(jī)制,創(chuàng)建良好環(huán)境。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為導(dǎo)向,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的工作力度,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供全方位的人才服務(wù)和智力支撐。近幾年來,我縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加大,通過內(nèi)聯(lián)外引、公開聘用等手段,專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍總量、結(jié)構(gòu)、分布、整體素質(zhì)等都有了長足的發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才在各自行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全縣專業(yè)技術(shù)人才中,%,%,%。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發(fā)工作的縱深開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。一方面實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng),先后聘請湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院長沙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究所、岳陽職院等科研機(jī)構(gòu)的教授專家授課,組織專家解難釋疑。同時(shí)積極深入各企事業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。改革用人制度,突出解決能進(jìn)能出的問題,將事業(yè)單位人員聘用管理納入勞動(dòng)合同管理、由編制管理為主逐步過渡為經(jīng)費(fèi)管理為主,人事關(guān)系實(shí)現(xiàn)社會化管理,變養(yǎng)人為養(yǎng)事,真正做到單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管。2011年新增專業(yè)技術(shù)人員1983人,其中,高級89人、中級1635人、初級259人。近兩年,我市新建成海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地1個(gè),院士工作站1個(gè),技術(shù)創(chuàng)新力量達(dá)到歷史最好水平。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu),中青年人才成為主體。為了引進(jìn)高層次人才,近兩年,先后組團(tuán)赴西安、深圳、太原等人才智力密集城市開展招才引智活動(dòng),引進(jìn)了一批急需緊缺人才。2012年,盂縣吉天利科技有限公司又被省人社廳授予博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,陽泉煤業(yè)設(shè)立了院士工作站。要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃要求,需要年均增加3267人、增速達(dá)到6%。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。真正能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新型高端人才比較匱乏。從教育環(huán)境來看,我市大專以上的教育事業(yè)相對比較落后,高校數(shù)量少,學(xué)術(shù)水平和科技實(shí)力低,培養(yǎng)人才的數(shù)量、質(zhì)量及其結(jié)構(gòu)尚不能很好地滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技事業(yè)發(fā)展的需要;從社會環(huán)境來看,在人才待遇方面,多數(shù)單位沒有與專業(yè)人員貢獻(xiàn)掛鉤的激勵(lì)措施,職稱評聘還存在靠學(xué)歷、熬資歷的問題,缺乏一個(gè)靠業(yè)績選才、用人的良好環(huán)境;從企業(yè)環(huán)境來看,由于我市大多國有企業(yè)效益差,近幾年專業(yè)技術(shù)人員增長最快的是民營企業(yè),大多數(shù)沒有建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu),人才缺乏相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)平臺;在文化環(huán)境方面,我市不少地方還一定程度地存在人才意識不強(qiáng)的問題,對人才的地位和作用還缺乏足夠的認(rèn)識,對人才價(jià)值的社會認(rèn)同感不高,這些都不利于專業(yè)技術(shù)人才的健康成長,不利于專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目的需要,加強(qiáng)對急需緊缺人才的需求預(yù)測,定期發(fā)布人才需求目錄,提高緊缺人才和高層次人才引進(jìn)的針對性和有效性。為了實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,努力構(gòu)建有利于專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺和環(huán)境,各級各部門要樹立科學(xué)的人才觀,站在“人才資源是第一資源”的高度,樹立強(qiáng)烈的人才意識,充分認(rèn)識加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略意義,增強(qiáng)人才資源開發(fā)的緊迫感和責(zé)任感,積極實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平。健全專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)機(jī)制。(四)群策群力,進(jìn)一步健全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制加大對專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入力度。要進(jìn)一步加大高層次人才的選拔力度,根據(jù)省廳安排,在全市范圍內(nèi)認(rèn)真組織享受國務(wù)院政府特殊津貼、山西省新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、山西省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等各類高層次人才選拔推薦工作。人才的學(xué)歷層次有較大提升。二是專業(yè)技術(shù)人才層次不高,質(zhì)量偏低。一直以來,縣委、縣政府從戰(zhàn)略高度、長遠(yuǎn)利益出發(fā),嚴(yán)格按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求全面加大了人才和人力資源開發(fā)工作的力度,每年年初都專題召開縣委常委會議研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作,制訂人才發(fā)展規(guī)劃,突出加大了對人才隊(duì)伍建設(shè)的政策傾斜和財(cái)力投入。通過充分利用與省、市建立的人才交流共享平臺組織縣內(nèi)相關(guān)單位參加省、市組織的人才交流會,先后為縣內(nèi)各企事業(yè)單位引進(jìn)中、高級人才1000多名,有力地改善了全縣專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)力度的加大,也不斷強(qiáng)化了專業(yè)技術(shù)人才對地方經(jīng)濟(jì)的反哺功能。三、建議深化人事制度改革,增強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍活力。培養(yǎng)選拔一批思想品德好、技術(shù)業(yè)務(wù)精,有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力和崇高的敬業(yè)精神,在我縣各個(gè)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)域起骨干核心作用的科技領(lǐng)先人才。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)人才有序流動(dòng)。第五篇:市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告管理人才和專業(yè)技術(shù)人才是人才隊(duì)伍的重要組成部分,加強(qiáng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著重大意義。專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍學(xué)歷逐年提升在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中,全市本科以上學(xué)歷的人數(shù)比例逐年遞增,%%。另外,我市國有事業(yè)單位有博士學(xué)位人才59人,碩士學(xué)位人才613人。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,XX市非公有制經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,非公領(lǐng)域人才數(shù)量也快速增長。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,第一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才總量處于低量,第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的行業(yè)分布也不均衡,其中科學(xué)研究、金融管理等行業(yè)的人才偏低。針對人才總量小,發(fā)展速度較緩的現(xiàn)狀,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作重點(diǎn)應(yīng)加快發(fā)展人才總量,尤其是專業(yè)技術(shù)人才總量。二是抓好人才儲備工作,減少人才浪費(fèi)和防止人才流失。而研究人才和工程技術(shù)人才的比例不到10%,影響了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。二、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題XX市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯的成績,但是,專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體實(shí)力與蘇南地區(qū)存在較大差距,主要表現(xiàn)在:專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍總量不足,人才密度低近年來,XX市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍保持了較快增長。2007年底,XX市事業(yè)單位有34505人參加了各種培訓(xùn),%,國有企業(yè)有2178人參加了培訓(xùn),%,通過多年的教育培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的學(xué)歷得到明顯提升,人才素質(zhì)不斷提高。中青年專業(yè)技術(shù)人才成為主力軍在全市的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中,%,已經(jīng)成為該市專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的主力軍。截止到2007年底,%。加強(qiáng)人力資源信息庫建設(shè),積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)人才市場,實(shí)現(xiàn)與全省各市(州)、縣人才市場及部分企業(yè)、院校之間的信息聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)人才市場由集市型向信息化轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善農(nóng)村人才工作體制機(jī)制,實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)戰(zhàn)略,加大對農(nóng)村人才培養(yǎng)的資金投入,實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)民教育“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃”和“縣鄉(xiāng)村實(shí)用人才工程”等計(jì)劃工程,加速培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實(shí)用鄉(xiāng)土人才。改革用人制度,突出解決能進(jìn)能出的問題,將事業(yè)單位人員聘用管理納入勞動(dòng)合同管理、由編制管理為主逐步過渡為經(jīng)費(fèi)管理為主,人事關(guān)系實(shí)現(xiàn)社會化管理,變養(yǎng)人為養(yǎng)事,真正做到單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管。同時(shí)積極深入各企事業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。一方面實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng),先后聘請湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院長沙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究所、岳陽職院等科研機(jī)構(gòu)的教授專家授課,組織專家解難釋疑。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發(fā)工作的縱深開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。全縣專業(yè)技術(shù)人才中,%,%,%。閱讀了《專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》本站編輯還為您推薦更多相關(guān)文章:調(diào)研報(bào)告欄目近幾年來,我縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加
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