【摘要】浦項·道應(yīng)急預案(2016.4.15)目錄1、火災(zāi)撲救及消防緊急疏散預案 4 10 15疏散具體措施 15 16 17 17 17 18 19 19搶劫、失竊處理預案 19、反恐及兇殺事件處理預案 21 21 21 22 24 25
2025-04-17 04:00
【摘要】工作手冊物業(yè)服務(wù)有限責任公司109/110目錄第一章企業(yè)文化------------------------------------2第二章公司簡介------------------------------------2第三章晨光&
2025-06-27 11:25
【摘要】63/63中海物業(yè)管理培訓手冊目錄一、編制說明…………………………………………….(3)二、輔導教材(參考)1.酒店式物業(yè)管理模式說明………………………(4)2.酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較…………..(7)3.酒
2025-04-18 22:30
【摘要】57/57浙江亞新物業(yè)管理手冊§7產(chǎn)品實現(xiàn)(顧客財產(chǎn))COP顧客財產(chǎn)控制管理規(guī)定A/01/3使顧客財產(chǎn)的價值得到充分發(fā)揮和有效控制,更好地
2025-04-17 23:13
【摘要】38/38某物業(yè)公司作業(yè)規(guī)程匯編目標管理標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范物業(yè)管理公司的各級目標管理工作,確保公司總體工作目標的實施。適用范圍適用于物業(yè)管理公司的各部、各級目標管理工作。職責?公司董事會負責同公司總經(jīng)理簽訂目標管理責任書并負責總經(jīng)理目標管理的考評、評價和監(jiān)管工作。?公司總經(jīng)理負責同機關(guān)各部門經(jīng)理、各管理
2025-04-18 06:02
【摘要】保潔管理方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標志。高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。而且,通過清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損,延長物業(yè)再裝修翻新的周期,既經(jīng)濟又能保持物業(yè)美觀。在XX,我們將對小區(qū)的清潔衛(wèi)生、綠化等項目提供高標準的服務(wù),努力營造一個舒適、整潔、明亮的居住環(huán)境,XX實
2025-04-25 05:57
【摘要】上海金地格林春岸物業(yè)管理方案82/82目錄第一章項目基本情況一、小區(qū)基本情況二、小區(qū)業(yè)戶服務(wù)需求情況簡析第二章項目的物業(yè)管理特色一、隱性管理二、個性化服務(wù)三、系統(tǒng)性的安全保障四、管理報告制度五、ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體
2025-05-09 22:51
【摘要】77/77荊州太陽城物業(yè)管理方案天津順馳物業(yè)管理有限公司荊州分公司2004年8月5日順馳太陽城物業(yè)管理方案前言順馳來到荊州,將“中國十大名企”及“中國第一大盤”之先進地產(chǎn)開發(fā)理念與古老的荊楚文化完美融合,傾力打造最適合荊州人需要的住宅小區(qū)“荊州太陽城”。做為荊州地
2025-05-10 02:12
【摘要】120/120科海物業(yè)管理標準作業(yè)規(guī)程—保安消防篇—1、保安部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范員工培訓工作內(nèi)容,使員工培訓系統(tǒng)化\規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能.適用范圍適用于保安部全體員工的培訓.職責主管經(jīng)理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓
2025-04-06 04:00
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共10頁保潔服務(wù)規(guī)程一、保潔服務(wù)區(qū)域劃分保潔區(qū)域總面積為:平方
2025-05-12 21:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)工程工作手冊第一章公司簡介 3第二章新職員上崗提示 4第一節(jié)服務(wù)理念 4第二節(jié)業(yè)主消費心理相關(guān)知識 4第三節(jié)在服務(wù)過程中的注意事項 4第三章工程維修人員崗位職責 5第一節(jié)工程主管崗位職責 5第二節(jié)工程維修人員崗位職責 5第四章工程設(shè)備管理制度
2025-03-23 14:09
【摘要】15/15一年來,在股份公司各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將物業(yè)公司2006年各項工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營管理情況1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之
2025-06-26 11:56