【正文】 亂堆雜物；不準(zhǔn)損壞花草樹木、小品、健身器材；不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫亂畫；不準(zhǔn)私自存放易燃、易爆、有放射性的物品，排放有毒、有害物質(zhì)；制造妨礙他人正常休息的噪音等。 小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所，專線電話，專職工作人員 24小時(shí)值班，確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。 屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員，罰款 50 元； 凡盜竊公司財(cái)物，除按公司規(guī)定予以賠償外，另立即開除并扣當(dāng)月工資 50%； 凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼，涂寫等，予以警告并罰款 50 元 . 七、考勤 考勤內(nèi)容 : 到規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者，視為遲到； 未到下班時(shí)間提前離崗者，視為早退； 工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者，即為擅離職守； 遲到、早退或擅離職守超過 30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均視曠工處理 . 考勤須知 : 對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)先進(jìn)行教育，屢教不改者，予以適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如因此造成嚴(yán)重后果者，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任； 對曠工者，應(yīng)責(zé)成其書面檢討，并扣發(fā)其當(dāng)天工資，并扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金；曠工兩天以上者，每增加一天，加扣其當(dāng)天工資的 20%；連續(xù)曠工 3天或 3天以上者， 1年累計(jì)曠工 5天以上者，或因曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)，但次數(shù)較多者，情節(jié)嚴(yán)重，均應(yīng)作除名處理 . 八、文明規(guī)定 所有員工應(yīng)舉止文明、團(tuán)結(jié)互助；對于破壞團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理 創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。超過 24小時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn)，每天 (連續(xù) 24小時(shí) )收費(fèi)。物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板如何寫呢？在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。 自行車停放，原則上不收取費(fèi)用 。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)先警告，警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除； 所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭，保護(hù)衛(wèi)生成果，如有違反，罰款 10 元； 各個(gè)崗位非值班人員禁止入內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款 20 元 . 九、其他 服從公司的規(guī)章制度和上司領(lǐng)導(dǎo)，如有不服者，視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。 物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費(fèi)，并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià)，設(shè) “ 公示板 ” 公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。 小區(qū)衛(wèi)生管理。要加大宣傳力度，增強(qiáng)消防意識(shí)，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。 物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使 用人交納費(fèi)用；也可以向法院提起訴訟。 二、維修：做到隨叫隨到，及時(shí)維修，如出現(xiàn)推、拖、不及時(shí)維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者，一次扣 50 元，三次以上，作待崗處理。檢查范圍：綠化、衛(wèi)生、考勤、小區(qū)維修等。 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 5 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對現(xiàn)有的 `員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下： 一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 6 全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員，無論其工作崗位、分工，需共同遵循以下制度。 每一位員工都有責(zé)任收集來自業(yè)主（住戶）關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。 對投訴要記錄，投訴資料要存檔。 ④ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)：對業(yè)主負(fù)責(zé)就是對公司負(fù)責(zé)，處處應(yīng)多為業(yè)主著想，為業(yè)主提供各種便民服務(wù)。 不利用工作的特殊性質(zhì)，對流動(dòng)、外來人員進(jìn)行敲詐勒索。 1不在報(bào)銷憑據(jù)中作假、謊報(bào)、多報(bào)。 凡業(yè)主、住戶付給服務(wù)費(fèi)一律交公司，并開具發(fā)票，若私自收取小費(fèi)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣工資或獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。為此，特建立如下考核制度： 一、考核對象 湛江市葵園物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工 二、考核主體：品質(zhì)管理部 績效考核小組組長：品質(zhì)管理部經(jīng)理 績效考核小組成員：各部門負(fù)責(zé)人 三、考核形式 考核形式分為試用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核。 不定期考核 （ 1）、考核對象：全體員工； （ 2）、考核主體：行政人事部績效考核小組 （ 3）、考核方式：業(yè)務(wù)知識(shí)采用筆試考核，業(yè)務(wù)技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評。 C、年度考核綜合考核成績在 86分至 90分之間，轉(zhuǎn)為相應(yīng)崗位的試用期員工，試用期為兩個(gè)月。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，敷衍了事等不良行為，將根據(jù)情節(jié)輕重做出嚴(yán)肅處理。年度考核不合格者給予辭退處理。若仍在 90分以下，則給予辭退。 月度考核 （ 1）、考核對象：全體員工； （ 2）、考核主體：行政人事部績效考核小組