5培養(yǎng)選拔年輕干部幾點思考(完整版)
【正文】 二要突出重點地選拔年輕干部。不僅要從機關(guān)選拔一些有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉；更要給從長期在基層工作的優(yōu)秀年輕干部選拔到機關(guān)綜合、協(xié)調(diào)性較強的部門任職的機會，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗。一要加強教育引導(dǎo)，提高政治素質(zhì)。下面結(jié)合工作實際，談一談如何培養(yǎng)選拔年輕干部的幾點看法。通過有針對性地加強年輕干部對經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識、以及管理知識和計算機網(wǎng)絡(luò)知識和技能等的培訓(xùn)，進一步優(yōu)化年輕干部的知識結(jié)構(gòu)，提高工作的實際操作能力，使年輕干部成為適應(yīng)未來發(fā)展需要，適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的復(fù)合型人才。 三、更新觀念，做好年輕干部的選拔工作 選拔任用年輕干部不能因循守舊，要解放思想，更新觀念，著眼于未來，切實營造有利于年輕干部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要完善匯報制度。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價，為組織部門選拔使用年輕干部提供依據(jù)。二要完
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