【正文】 來，切實(shí)營造有利于年輕干部快速成長(zhǎng)、健康成長(zhǎng)的選人用人的工作氛圍。下面結(jié)合工作實(shí)際，談一談如何培養(yǎng)選拔年輕干部的幾點(diǎn)看法。不僅要從機(jī)關(guān)選拔一些有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉；更要給從長(zhǎng)期在基層工作的優(yōu)秀年輕干部選拔到機(jī)關(guān)綜合、協(xié)調(diào)性較強(qiáng)的部門任職的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诓煌膷徫?，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)年輕干部培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門要多與年輕干部談話，談話要以誠相待，開誠布公、深入細(xì)致，要了解年輕干部近來的工作表現(xiàn)和思想狀況，針對(duì)存在的缺點(diǎn)和不足，提出批評(píng)性意見，促其整改，達(dá)到教育本人的目的。 四、完善制度，強(qiáng)化年輕干部的監(jiān)督管理 按照德才兼?zhèn)浜透刹?“ 四化 ” 方針，以不斷完善制度作為干部工作的主抓手，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)年輕干部，推動(dòng)年輕干部的交 第 4 頁 共 4 頁 流，規(guī)范年輕干部的行為，使各項(xiàng)規(guī)章制度成年輕干部成長(zhǎng)、成才、成功路上的有力保障。三要注重全面培訓(xùn)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。教育引導(dǎo)廣大