5培養(yǎng)選拔年輕干部幾點思考(更新版)
【正文】 善談話制度。對年輕干部的選拔不能論資排輩，不能求全責(zé)備，要敢于打破常規(guī)慣例，破除按年齡大小、資歷深淺的順序，善于看工作主流，注重人才的綜合素質(zhì)方面的考察，不拘一格選拔人才，對表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的年輕干部委以重任。一要在輪崗交流中鍛煉。針對存在的問題，必須加強對年輕干部進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)。 一、加強培訓(xùn)，提高年輕干部的綜合素質(zhì) 一些年輕干部受市場經(jīng)濟和外部環(huán)境的影響，不注重黨性鍛煉，政治敏銳性不夠，對待困難和挫折的承受力較差。 二、搭建平臺，注重年輕干部的實踐鍛煉 對年輕干部的培養(yǎng)工作要強化實踐鍛煉，通過采取不同的培養(yǎng)鍛煉方法，使年輕干部在實際工作中不斷增長才干，積累經(jīng)驗，縮短成長期，盡快成熟起來，不斷提高年輕干部的綜合能力。一要不拘一格地選拔年輕干部 。年輕干部要多向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué) 習(xí)情況和今后努力的方面，以便使組織對年輕干部的思想動態(tài)得以了解，并及時糾正。
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