5培養(yǎng)選拔年輕干部幾點(diǎn)思考(更新版)
【正文】 善談話制度。對(duì)年輕干部的選拔不能論資排輩，不能求全責(zé)備，要敢于打破常規(guī)慣例，破除按年齡大小、資歷深淺的順序，善于看工作主流，注重人才的綜合素質(zhì)方面的考察，不拘一格選拔人才，對(duì)表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的年輕干部委以重任。一要在輪崗交流中鍛煉。針對(duì)存在的問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)年輕干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)。 一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高年輕干部的綜合素質(zhì) 一些年輕干部受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和外部環(huán)境的影響，不注重黨性鍛煉，政治敏銳性不夠，對(duì)待困難和挫折的承受力較差。 二、搭建平臺(tái)，注重年輕干部的實(shí)踐鍛煉 對(duì)年輕干部的培養(yǎng)工作要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，通過(guò)采取不同的培養(yǎng)鍛煉方法，使年輕干部在實(shí)際工作中不斷增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)，縮短成長(zhǎng)期，盡快成熟起來(lái)，不斷提高年輕干部的綜合能力。一要不拘一格地選拔年輕干部 。年輕干部要多向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué) 習(xí)情況和今后努力的方面，以便使組織對(duì)年輕干部的思想動(dòng)態(tài)得以了解，并及時(shí)糾正。
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