5培養(yǎng)年輕干部心得交流(完整版)
【正文】 輕干部唯有自我加壓，珍惜崗位，干好事情，才能抓住自我成長(zhǎng)的機(jī)遇，融入襄陽(yáng)發(fā)展的歷史大潮中。年輕干部有著成長(zhǎng)的迫切需要，當(dāng)然更離不開組織培養(yǎng)的“ 給力 ” ?，F(xiàn)實(shí)生活中的 “ 三門干部 ” 如何快速成長(zhǎng)為 “ 坐下來(lái)能寫、站起來(lái)能說(shuō)、走出去能干 ” 的 “ 三能干部 ” 。這樣以來(lái)，給他們空間，給他們土壤， “ 是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜 ” ，說(shuō)不定溜出來(lái)的是一大筆資源 和財(cái)富?？刹扇》止?、協(xié)管或幫帶的形式讓年輕干部提前進(jìn)入相應(yīng)的工作角色，快速提高他們克服各種困難、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。同時(shí)，對(duì)年輕干部的作風(fēng)和廉潔自律等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和考評(píng)，進(jìn)一步保障年輕干部 健康成長(zhǎng)。其二要幫年輕干部調(diào)好崗。年輕干部也只是有 10 年左右的黃金期，如果采取 “ 小步快跑 ” ，逐步上臺(tái)階的話，由于轉(zhuǎn)崗過(guò)于密集，崗位工作時(shí)間過(guò)短，難以出成績(jī)也
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