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對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考_(完整版)

  

【正文】 ,強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題并非危言聳聽,而是客觀必要。在他們的腦子里,什么黨的宗旨,人民的利益,國(guó)家的尊嚴(yán),早就忘到九霄云外去了。 (一)堅(jiān)持黨的基本路線一百年不動(dòng)搖的需要 鄧小平同志指出: “ 基本路線要管一百年,動(dòng) 搖不得。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考 對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考 江澤民同志在 “ 七一 ” 講話中指出。 ” 這 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 樣一條世紀(jì)的路線毫無(wú)疑問要德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部去堅(jiān)持。所以我們必須抓緊培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部,選拔一批正確貫徹、忠誠(chéng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)接班人。舉個(gè)例子,據(jù)報(bào)載,有關(guān)方面曾對(duì)上海一部分大中型企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人 員作過(guò)問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在五百多名上述對(duì)象中,年齡在歲以下的不到。因此,要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,造對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考第 2頁(yè) 就一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。要著重對(duì)各級(jí)年輕干部進(jìn)行以客觀經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等為主要內(nèi)容的崗位職務(wù)培訓(xùn),著力提高其決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。壓擔(dān)子鍛煉。讓平等機(jī)關(guān)或單位之間的年輕干部進(jìn)行合理流動(dòng),以便使其見多識(shí)廣,提高適應(yīng)新環(huán)境的能力。堅(jiān)持一個(gè)原則,就是把黨管干部原則貫穿于干部公開選拔全過(guò)程。三是堅(jiān)持 “ 實(shí)績(jī) ” 標(biāo)準(zhǔn),把好 “ 監(jiān)督關(guān) ” 。為了盡快改變年輕干 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 部上得慢的狀況,同時(shí)避免大量 “ 破格 ” 提拔容易造成負(fù)面影響,采取 “ 破序 ” 的辦法,即同一級(jí)別者,在提拔使用上可以打破先后次序。要較好地體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的活力,近年來(lái), XX 縣區(qū)針對(duì)少數(shù)單位在中層干部任免上隨意性大,少數(shù)人說(shuō)了算,無(wú)據(jù)可依的情況,制定下發(fā)了《 XX 縣區(qū)股級(jí)干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng) XX縣區(qū)股級(jí)干部宏觀管理的若干意見》,要求各單位調(diào)整中層干部時(shí)嚴(yán)格程序,一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,并把任前公示引入股級(jí)干部選拔任用工作中,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部的合理分流,著力盤活干部資源,解決干部 “ 出口 ” 問題。凡歲以上的科級(jí)干部,除個(gè)別成績(jī)特別突出、工作需要確實(shí)離不開者,其余都要退居二線;經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)未上崗,任現(xiàn)職連續(xù)年以上者,改任同級(jí)協(xié)理員。目前,我們 XX 縣區(qū)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡歲,大專以上文化程度占。兩年來(lái),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位先后組織中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗答辯會(huì)多場(chǎng)次,參與干部多人次,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔中層干部多人。 (三)多層次考核,選優(yōu)評(píng)差 采取下評(píng)上(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位干部職工對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員選評(píng))、上評(píng)下(縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和分管單位班子成員進(jìn)行評(píng)價(jià))、橫向互評(píng)(各單位干部職工對(duì)全縣范圍內(nèi)本單位以外的單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行選評(píng),本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互選評(píng))、組織聯(lián)評(píng)(縣委組織部根據(jù)各考核組的選評(píng)情況,依照對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的 平時(shí)考察考核情況,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則,綜合評(píng)審,確定各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的等次及位次)等方法評(píng)選優(yōu)秀班子、優(yōu)秀干部、差班子、差干
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