【正文】 勢(shì)任務(wù)分析會(huì)，讓每一位參會(huì)人員談心得、講體會(huì)、比差距，讓職工感受醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，在潛移默化中提升職工精益求精的崗位責(zé)任意識(shí)，激發(fā)職工真抓實(shí)干的工作動(dòng)力。我們提出了適應(yīng)市場(chǎng) 要求的 “ 三重藥品質(zhì)量理念 ” ，形成了質(zhì)量安全文化綜述，編制了質(zhì)量安全千萬(wàn)歌，制訂了質(zhì)量安全誓詞，開展了 “ 質(zhì)量在我心中 ” 簽名活動(dòng)，有關(guān)保證產(chǎn)品質(zhì)量的勞動(dòng)競(jìng)賽也有序在車間展開 …… 。我們將每月第一周周六下午設(shè)為總經(jīng)理接待日，將上談與下訪有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的職工思想信息管理體系。 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 企業(yè)文化建設(shè)和思想工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 一年以來(lái)，我們一直堅(jiān)持以 “ 五位一體 ” 工作法為載體，突出 “ 以人為本 ” 的工作理念，著力推動(dòng)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相融合，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為公司快速發(fā)展凝心聚力。此外，還要求公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)做好接訪工作。二是以服務(wù)窗口規(guī)范工作為切入點(diǎn)，持 續(xù)推進(jìn)星級(jí)服務(wù)評(píng)定。 第二篇。從方式上看，思想政治工作的活動(dòng)，其運(yùn)行方式是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主 要是進(jìn)行系統(tǒng)教育、正面灌輸，形成黨政工團(tuán)齊抓共管。每個(gè)企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)思想政治工作必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開展，并不斷地實(shí)踐著這種理念。 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；思想政治；企業(yè)文化 思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)供水企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，兩者相互影響，相互作用，其中，思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供保障，需要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，方能推動(dòng)供 水企業(yè)的良好發(fā)展。 二、以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化供水企業(yè)思想政治工作的意義 （一）有效擴(kuò)展供水企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容 供水公司在其不斷的發(fā)展下都各自形成了極具優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化，由于企業(yè)文化的渲染，絕大多數(shù)的員工都對(duì)自己在企業(yè)的定位有了重新的認(rèn)知。員工作為思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的主要對(duì)象，其素質(zhì)的高低直接決定著思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)能否順利進(jìn)行，供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的整體素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，培。為此，公司將多年形成的好的文化傳統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)、提煉，明確企業(yè)文化定位為 “ 綠建文化 ” ，企業(yè)精神為 “ 鍥而不舍，追求卓越 ” ，企業(yè)價(jià)值觀為 “ 盡職盡責(zé)，和諧共贏 ” ，努力構(gòu)建 “1618” 文化體系。為深化責(zé)任制考核，年初，黨委書記與各子公司第一經(jīng)營(yíng)責(zé)任人簽署《作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并在年度考核中占據(jù)一定比例分值，以考核促管理，以考核強(qiáng)效益。二是工會(huì)以班組建設(shè)為載體，通過有效的手段和方法，不斷完善加強(qiáng)班組建設(shè)管理機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)基層一線員工積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。 “ 綠建文化 ” 指在公司實(shí)現(xiàn) “13577” 戰(zhàn)略目標(biāo)的征途中，建筑項(xiàng)目達(dá)到綠色星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)綠色、循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)和諧、陽(yáng)光、奮進(jìn)、溫暖的精神家園。在八項(xiàng)規(guī)定和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)，深入基層開展調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，了解職工群眾心聲，切實(shí)做到排 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 民憂、解民難。三是團(tuán)委以創(chuàng)建青年文明號(hào)為載體，為青年員工施展才能提供一個(gè)良好的平臺(tái)，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性和工作積極性，在促進(jìn)青年員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，青年員工學(xué)有榜樣方面發(fā)揮有效的示范帶 動(dòng)作用。三是強(qiáng)化 “ 三維 ” 考核，構(gòu)建以全員業(yè)績(jī)考核、部門（子公司）業(yè)績(jī)考核、干部任職考評(píng)為三個(gè) 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 維度的考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行月度、季度、年度考評(píng)，對(duì)員工工作作出合理的評(píng)價(jià)和考核；部門與子公司業(yè)績(jī)相互捆綁、相互促進(jìn)，達(dá)到部門與子公司共同進(jìn)步、共同提高的目的；強(qiáng)化干部任職考評(píng)，堅(jiān)決履行干部任前談話、民主測(cè)評(píng)、員工訪談等程序，確保選拔任用的干部德才兼?zhèn)?，勝任崗位要求。二是有活?dòng)。二是抓好形象宣傳，以集團(tuán) vi 標(biāo)準(zhǔn)以及公司的品牌構(gòu)架體系為準(zhǔn)則，構(gòu)建適合三種業(yè)態(tài)所針對(duì)的不同產(chǎn)品和對(duì)象的品牌體系，從內(nèi)部使用和對(duì)外宣傳上，規(guī)范日常標(biāo)識(shí)。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部注重帶頭示范，利用民主生活會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、年度述職會(huì)等機(jī)會(huì)，述廉議廉；紀(jì)委堅(jiān)持參與各園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的自行招投標(biāo)工作，對(duì)開評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，保證開標(biāo)的公平和公開、評(píng)標(biāo)的嚴(yán)肅和公正；深化 “ 職工監(jiān)督管理委員會(huì) ” 職能，將權(quán)力置于職工群眾的監(jiān)督之下，創(chuàng)建陽(yáng)光工程。 以上是我公司在企 業(yè)文化建設(shè)工作上的一些主要做法和創(chuàng)新舉措。三是抓好品牌宣傳，構(gòu)建綠建產(chǎn)品推廣渠道 ，通過建設(shè)高品質(zhì)的綠色園區(qū)，形成中節(jié)能實(shí)業(yè)公司特有的綠色建筑風(fēng)格和品牌特征；未來(lái)，我們還將在各園區(qū)設(shè)立專門的展示館，全面、準(zhǔn)確地宣傳“ 中國(guó)節(jié)能 ” 、中節(jié)能實(shí)業(yè)以及園區(qū)入駐企業(yè)，向各級(jí)政府、入園企業(yè)及潛在客戶進(jìn)行廣泛宣傳，提高市場(chǎng)認(rèn)知度，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度，為園區(qū)招商工作做好服務(wù)。三是有關(guān)愛。 四、以文化工程為引領(lǐng)，營(yíng)造良好氛圍聚人心 文化工程的建設(shè)，是增強(qiáng)員工凝聚力和向心力的重要抓手，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。用好人、培養(yǎng)人，勢(shì)必為公司快速發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。為扎實(shí)推進(jìn)黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作，黨委要求各支部做到 “ 有計(jì)劃、有活 動(dòng)、有預(yù)算 ” ，年初制定 工作計(jì)劃，全年按計(jì)劃開展活動(dòng)，行政在經(jīng)費(fèi)上給予保障支持。 一、以強(qiáng)基工程為根本，深化組織建設(shè)強(qiáng)堡壘 重視并加強(qiáng)組織建設(shè)，是充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，有效激發(fā)黨員工作熱情和活動(dòng)激情的根本保證。 三、以人才工程為示范，提升員工能力促發(fā)展 員工的能力和素質(zhì)在一定程度上決定 第五篇：企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流 企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流 節(jié)能公司企業(yè)文化建設(shè)工作主要做法和措施交流材料 xxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司全資子公司，成立于 19xx 年 7 月，注冊(cè)資金 xx 億元，主要從事綠色建筑的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)。三是必須強(qiáng)化堡壘。 “1618” 指 “ 一個(gè)中心，六大工程，十八