5企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(完整版)
【正文】 車(chē)間和分子公司、班組三個(gè)層次。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為 *的 “ 嚴(yán)文化 ” 。 19*年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中， 適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神 —— 尊重、服務(wù)、卓越、自信。 19*年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。 一、重塑企業(yè)形象，打造 “*” 品牌。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的 *彩色包 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出 *的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。自信，是體現(xiàn) *人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。這些年來(lái)，我們 *集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) “ 嚴(yán) ” 字。我們 *集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱為 *的“ 家文化 ” 。 七、凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。經(jīng)過(guò)全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話： *的人再差也有個(gè)樣哩。 19*年，我公司買(mǎi)回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說(shuō)這是瞎花錢(qián)。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。 ?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的 “ 領(lǐng)導(dǎo)人特色 ” 很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。 輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有 形的作用。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書(shū)學(xué)習(xí)。 激勵(lì)力幾年來(lái)，我公司廣大員工在 *文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)
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