5企業(yè)工會(huì)建設(shè)研究(完整版)
【正文】 需要貼心的人文關(guān)懷，深耕厚植 “ 感恩在心、胸有朝陽(yáng)，公平正義、風(fēng)清氣正 ” 的家園文化。 （二）工會(huì)干部缺乏。 三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)路徑與策略 （一）構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、舒適的企業(yè)文化環(huán)境。積極主動(dòng)地幫助職工解 決工作、生活中的問(wèn)題，幫助他們 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 構(gòu)建更加和諧、穩(wěn)定、舒適的工作環(huán)境，讓職工能夠感受到自身的存在感，逐步提升責(zé)任感。要注重提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)，使之真正成為各行各業(yè)的行家里手，爭(zhēng)做適應(yīng)現(xiàn)代化 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建設(shè)要求的知識(shí)型、技能型、復(fù)合型職工。二是要加強(qiáng)組織建設(shè)。以傳統(tǒng)媒體與新型媒體相 結(jié)合的手段，大力宣傳在工會(huì)建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)事跡和優(yōu)秀職工，激發(fā) “ 比、學(xué)、趕、超 ” 的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。例如，借助移動(dòng)終端、各種網(wǎng)站平臺(tái)等開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)局域網(wǎng)為職工提供發(fā)表意見(jiàn)的平臺(tái)，讓職工真正地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策；借助手機(jī)移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)等開(kāi)放性的信息傳播渠道，讓企業(yè)職工能夠及時(shí)了解黨建政策和動(dòng)向；工會(huì)組織 也可以借助新媒體平臺(tái)及時(shí)地宣傳先進(jìn)的管理理念，讓企業(yè)上下時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的思想，更好地凝聚企業(yè)發(fā)展力量。要加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)審工作，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)更好地為廣大職工服務(wù)，重視和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用。工會(huì)思想政治工作要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，把工會(huì)真正建設(shè)成為職工群眾信賴(lài)的“ 職工之家 ” 。要不斷提升工會(huì)干部的自身素質(zhì)和工作能力，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，修訂完善基層工會(huì)績(jī)效考核辦法，遵照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)人員的工作積極性，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，履職盡責(zé)。通過(guò)工會(huì)組織職能的發(fā)揮，能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的相互交流與溝通，所以企業(yè)工會(huì)組織也積極地參與到企業(yè)文化體系構(gòu)建 中。許多工會(huì)成員常常對(duì)工會(huì)的工作敷衍了事，不切實(shí)履行其職責(zé)，工作馬馬虎虎。 （三）加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，有利于增強(qiáng)職
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