【正文】 當(dāng)今社會(huì)，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新媒體等平臺(tái)已經(jīng)逐步地滲透到社會(huì) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作、人們生活的各個(gè)層面、各個(gè)角落。勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)職工群眾積極性的有效方式，也是培養(yǎng)人才和發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑。企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)環(huán)節(jié)面臨人少事多的難題。隨著煙草企業(yè)建設(shè)的不斷改革與發(fā)展，工會(huì)自身建設(shè)工作應(yīng)主動(dòng)融入煙草企業(yè)建設(shè)大局，把工會(huì)工作領(lǐng)域向企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面延伸拓展，最大限度地把工 會(huì)已有的特色工作做到極致，如工會(huì)通過(guò)舉行勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)技能比武等工作，加強(qiáng)與黨政各部門的橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)工會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和行業(yè)改革的日益深 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 化，煙草企業(yè)工會(huì)工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。許多工會(huì)成員常常對(duì)工會(huì)的工作敷衍了事，不切實(shí)履行其職責(zé)，工作馬馬虎虎。要不斷提升工會(huì)干部的自身素質(zhì)和工作能力，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，修訂完善基層工會(huì)績(jī)效考核辦法，遵照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)人員的工作積極性，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，履職盡責(zé)。要加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)審工作，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)更好地為廣大職工服務(wù)，重視和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用。以傳統(tǒng)媒體與新型媒體相 結(jié)合的手段，大力宣傳在工會(huì)建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)事跡和優(yōu)秀職工，激發(fā) “ 比、學(xué)、趕、超 ” 的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要注重提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)，使之真正成為各行各業(yè)的行家里手，爭(zhēng)做適應(yīng)現(xiàn)代化 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建設(shè)要求的知識(shí)型、技能型、復(fù)合型職工。 三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)路徑與策略 （一）構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、舒適的企業(yè)文化環(huán)境。一是困難職工群體的經(jīng)濟(jì)幫扶，在幫助的同時(shí)，更需要貼心的人文關(guān)懷，深耕厚植 “ 感恩在心、胸有朝陽(yáng)，公平正義、風(fēng)清氣正 ” 的家園文化。工會(huì)組織是國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。此外，有的企業(yè)工會(huì)人員在工作開(kāi)展中惰性較大，工作機(jī)械化現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)工作陷入被動(dòng)。一方面工會(huì)要積極地承擔(dān)起維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)任，另一方面