5人事局服務(wù)三重活動(dòng)工作方案(完整版)
【正文】 宣傳力度，擴(kuò)大政策的覆蓋面。 （二）引才引智服務(wù) “ 海外工 程師 ” 工作。推出 “ 個(gè)性化 ” 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的人才服務(wù)，為重點(diǎn)企業(yè)提供 “ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) ” 的小型人才見(jiàn)面會(huì)。選送企業(yè)優(yōu)秀人才到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位，給予一定比例的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。 。 （五）信息對(duì)接服務(wù) 、人事干部 qq 群等平臺(tái)的作用，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)企業(yè)尤其是 “ 三重 ” 單位的網(wǎng)絡(luò)連接，及時(shí)提供區(qū)內(nèi)人力資源的發(fā)展?fàn)顩r、重大的引才引智活動(dòng)、培訓(xùn)考試、職稱(chēng)評(píng)審等信息，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)、有效和公開(kāi)。 。 第三階段： 10 月為總結(jié)階段 10 月，對(duì)全年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，指導(dǎo)推進(jìn)主要服務(wù)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)服務(wù) “ 三重 ” 工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷探索和創(chuàng)新人事人才服務(wù)的工作思路和方法，研究制定各種制度和措施的具體實(shí)施辦法。 （三）定期檢查匯報(bào)，確保工作落實(shí)。 四、工作要求 繼續(xù)深入推進(jìn)服務(wù) “ 三重 ” 活動(dòng)是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)形勢(shì)下，按照區(qū)委區(qū)府實(shí)施 “ 創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)區(qū) ” 戰(zhàn)略的重要舉措。加強(qiáng)與在區(qū)內(nèi)工作的外國(guó)專(zhuān)家的交流，充分利用其所擁有的資源，為海外工程師引進(jìn)工作打好基礎(chǔ)。 ， 并擴(kuò)大與市人才網(wǎng)站、各高校、各人才網(wǎng)站的合作，提高網(wǎng)站信息質(zhì)量，力求建成一個(gè)自動(dòng)化程度高，網(wǎng)上信息發(fā)布一體化的區(qū)域性人才網(wǎng)。 。加強(qiáng)職稱(chēng)政策創(chuàng)新力度，創(chuàng)造寬松人才評(píng)價(jià)環(huán)境。強(qiáng)化與智通、卓博、智聯(lián)等優(yōu)質(zhì)的人才獵頭公司合作，拓寬中高級(jí)人才引進(jìn)渠道。二是充分發(fā)揮日本、美國(guó)等海外引才引智基地作用，引進(jìn)技術(shù)與人才。
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