【正文】 合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理方案，在事故隱患整治過程中，對存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行檢修、更換處理，對不符合安全生產(chǎn)要求的環(huán)境，要全面治理，切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案 “ 五落實(shí) ” 。 (二 )持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，不斷提升公司安全管理規(guī)范化水平各單位要繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、升級、自查工作，下半年，按照年初已發(fā)布的《 2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作方案》，一是公司總部將按照電建股份 7 月份新下發(fā)的《中國電力建設(shè)集團(tuán) (股份 )有 限公司電力投資運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (2024 年版 )》，組織專家現(xiàn)場進(jìn)行抽檢，完成公司自評報(bào)告編制工作，并將于 2024 年9 月 15 日前向電建股份安全環(huán)保部提交公司 2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告。 上述現(xiàn)象僅為安全生產(chǎn)工作中存在的一些普遍性問題，還有諸多問題未在本報(bào)告中一一列舉。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作重視不夠，如對重要安全文件僅批示 “ 已閱 ” 、 “ 某某閱辦 ” 等 。二是部分單位自查隱患整改不到位，對于個別整改難度不大的隱患，不僅整改時間長且未采取有效安全防護(hù)措施 。我們的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。要想生命得到保障，那就請您增強(qiáng)自我安全意識，加強(qiáng)安全工作規(guī)范。部分安全崗位人員未通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)持證上崗。 三是安全管理規(guī)定不能有效 “ 落地 ” 。設(shè)備、設(shè)施定期的檢驗(yàn)檢測開展不及時或違章檢驗(yàn)，個別電廠電動工器具、安全工器具管理不符合要求 。 (一 )以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé) 任體系，強(qiáng)化海外安全生產(chǎn)管理按照 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé) ” 和 “ 三個必須 ”( 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 )的要求，公司作為電建股份 “ 安全生產(chǎn)一類管控企業(yè) ” ，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化投資建設(shè)和電力運(yùn)營專業(yè)管理責(zé)任 。一是要著力從制度層面解決缺陷和隱患界定問題，從實(shí)際操作中解決隱患排查不仔細(xì)、治理速度慢等實(shí)際問題 。按照集團(tuán)公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀》要求，對責(zé)任狀目標(biāo)層層分解落實(shí)，全面推行 “ 安全生產(chǎn)一崗雙責(zé) ” 制度，市場及下屬各部門實(shí)行 “ 一把手負(fù)責(zé)制 ” ，并在每個部室設(shè)立了兼職安全員進(jìn)行隱患排查與整改監(jiān)督，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保每名員工在履行崗位職責(zé)的同時，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加市級培訓(xùn) 1 次，通過開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 六、防臺防汛工作完成情況 根據(jù)集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好防臺防汛工作要求，落實(shí) 24 小時值班制度和物質(zhì)準(zhǔn)備等工作。 七、安全投入與設(shè)施設(shè)備維護(hù) 上下半年對市場及業(yè)戶 的滅火器進(jìn)行了 2 次集中檢查，共更換滅火器粉劑 240 余個，制作安全生產(chǎn)標(biāo)識、警示牌匾等 160 余塊、安裝減速帶 30 多米，安裝車輛防撞立柱 16 個，確保市場安全生產(chǎn)環(huán)境。公司所屬各單位緊密結(jié)合自身實(shí)際，有針對性地開展一系列活動，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識，不斷提升基層員工的安全操作技能和安全素質(zhì)，不斷提升安全工作人員的監(jiān)督管理能力和安全技術(shù)水平，各項(xiàng)安全工作均取得積極進(jìn)展。巴基斯坦大沃風(fēng)電場運(yùn)維項(xiàng)目部幫助大沃公司建立整套風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理體系，完成 83 項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn) 的編制，促進(jìn)了公司風(fēng)電運(yùn)維理念與國際接軌。通過有針對性的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提升了各級人 員的安全意識和理論知識水平，為持續(xù)改進(jìn)和提升安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，并組織各崗位人員學(xué)習(xí)并采取考試和隨機(jī)抽查問答的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn) 行了考核。 2024 年安技科組織科務(wù)會 48 次，及時總結(jié)了各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在安全工作不足等進(jìn)行分析、總結(jié)，對下一步安全工作進(jìn)行部署，使各頂工作分配落實(shí)到崗位，確保各項(xiàng)工作能按時按量完成。小長假安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 清明節(jié)安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 消除 lsquo。 于 3 月 1 日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西欽州泰禾集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查加強(qiáng)全國 “ 兩會 ” 期間安全管理的工作方案》。 于 5 月 4 日起召開 “ 平安交通 ” 專項(xiàng)整治行動，對分公司所有管理人員、承包者、司乘人員進(jìn)行了專題安全學(xué)習(xí)，對確保安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。生命帶 ” 活動》、《雨霧天氣安全行車注意事項(xiàng)》、《清明節(jié)安全行車注意事項(xiàng)》、《消除 lsquo?；顒蝇F(xiàn)場，我分公司從業(yè)人員代表參加了駕駛員安全行車 “ 五不兩確保 ” 宣誓活動。目前分公司通過排查發(fā)現(xiàn)的 隱患均為一般安全隱患問題，安技科已采取積極措施及時進(jìn)行了整改，并對隱患分類登記備案。杜絕了因車輛技術(shù)狀況管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。同時分公司按崗位性質(zhì)要求配備與職業(yè)健康相應(yīng) 的設(shè)施、工具。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。 莞深車隊(duì)解散后，原車隊(duì)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)未能及時收回。 繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理，防范于未然。經(jīng)營范圍：汽車旅客運(yùn)輸。市際班線 3 條 3 輛車 。欽北分公司堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作 方案 (2024mdash。 2 管理機(jī)構(gòu)和人員 安全管理機(jī)構(gòu)。 3 安全責(zé)任體系 健全責(zé)任 制。分公司按期對《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營。同時每年對員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn)，讓員工真正認(rèn)識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。 5 安全投入 資金投入。通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器 。分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確 。設(shè)有營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。分公司共有 5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任，每月對相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志 》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進(jìn)?？瓦\(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途徑 站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 。 組織開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定工作。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。公開了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼和電子郵件信箱。 14 應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案制定。按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育， 2024 年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓(xùn)資料。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練 ， 2024 年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。 。 。 安全管理體系建設(shè)。 存在問題。 應(yīng)急隊(duì)伍。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 安 全行為。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專 (兼 )職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。對存在的問題進(jìn)行原因分析，制定針對性控制措施。同時對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險(xiǎn)源。通過對營運(yùn)客車運(yùn)行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級 (含 )以下山區(qū)公路，禁止通行。建立車輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔， 2024 年分公司三季度建制車輛 121 輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準(zhǔn)確，無隨意更改 。 駕駛員管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。 從業(yè)人員培訓(xùn)。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司2024 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 2 號 )，并制定了長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號 )，培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時間。通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ) 資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確 。營運(yùn)車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限 10 年。 費(fèi)用管理。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕115 號 )，并制 定成冊發(fā)放給員工。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集 219 份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (詳見清單 )。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” ，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé) (欽泰欽北發(fā) [2024]30 號 )。其他成員負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。 年度計(jì)劃。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)“ 一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管 ” ，保持公司安全生產(chǎn) 形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障?？h內(nèi)班線 9 條 20 輛車 。 欽北分公司成立于 1999 年 1 月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn) 634 多萬元 。 認(rèn)真做好 2024 年各種季節(jié)、階段性安全工作以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動。 不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全各種安全管理臺賬，確保各安全管理項(xiàng)按質(zhì)按量完成。按規(guī)定較好地完成了理賠工作。 年 6 月 28 日和 12 月 6 日分公司聯(lián)合北站、修理廠、順發(fā)公司、車場加油站以及部分司乘人員在北站停車場進(jìn)行了消防安全現(xiàn)場演練，并對演練效果進(jìn)行評估，進(jìn)一步修訂《消防應(yīng)急預(yù)案》，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。全年分公司 GPS 監(jiān)控中心開出違章罰單 351 張，違反凌晨 2 時至 5 時停車休息規(guī)定延遲休息時間的違章行為 9 車次，違規(guī)作弊行為 0 車次，超速違章行為 322 車次，日上線率不足 90%行為 0 車次，安技科 已對相關(guān)車輛駕駛員、承包者進(jìn)行批評教育并扣違約金。對新進(jìn)駕駛員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用，按要求建立建全了駕駛員檔案，并對資料及時更新，檔案內(nèi)容齊全。做好安全行車工作，接受社會各方監(jiān)督。避免疲勞駕駛》、《安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)資料》、《 “ 兩會 ” 、 “ 兩節(jié) ” 安全行車須知》、《特殊天氣安全行車注意事項(xiàng)》。通過對分公司的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識和安全意識，營造了安全宣傳氛圍。2事故 ” 教訓(xùn)，有效開展道路交通安全管理工作，落實(shí)安全防范措施。避 免疲勞駕駛 ” 、《雨季行車安全常識》、《炎夏、臺風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及防范措施》、《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》、《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《駕駛?cè)税踩ぷ髀氊?zé)》、《吸取 “” 重大道路運(yùn)輸行車事故教訓(xùn)，消除隱患》、《加強(qiáng)長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)管理的通知》、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽?