【正文】 分公司印發(fā)了 2024年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]41號(hào) )，并根據(jù) 2024 年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào)，及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告，編寫了 2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善 (2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃 及改進(jìn)措施 )。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理 (安全投訴、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表 )。每月組織開(kāi)展進(jìn)一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸， 無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄 。同時(shí)對(duì)外來(lái)人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于 24 小時(shí)。每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸 (車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛 GPS 終端上線率統(tǒng)計(jì)表 )。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 (欽泰禾發(fā) [2024]156 號(hào) )，按照制度的要求每年按營(yíng)收的 %提取安全費(fèi)用，并另立帳目，實(shí)行?？顚Ｓ?，按安全生產(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金， 2024 年 11月至 2024 年 11 月共計(jì)提安全費(fèi)用 元，投入安全資金 元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn)。 法規(guī)。分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過(guò)程管理為重點(diǎn)，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人： (經(jīng)理 )，日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人： (綜合科科長(zhǎng) )，聯(lián)系電話： 07777103792。 十四、 2024 年工作重點(diǎn) 按照分公司 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。目前，沒(méi)有員工因工作崗位的危險(xiǎn)因素而發(fā)生職業(yè)健康問(wèn)題。 七、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)源頭管理，落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度 (一 )嚴(yán)格駕駛員的準(zhǔn)入和管理。春困 rsquo。 于 3 月 15 日召開(kāi)了安全會(huì)議，會(huì)議要求分公司駕駛員、承 包者認(rèn)真吸取 “ 云南臨滄 3middot。 五、在用駕駛員、培訓(xùn)、考核、宣傳教育情況 (一 )2024 年共組織召開(kāi)了駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì) 96 次。張北風(fēng)電場(chǎng)積極探索 “ 遞進(jìn)式 ” 和 “ 四季度 ” 的培訓(xùn)模式，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合，全程鼓勵(lì)員工深入實(shí)踐，多學(xué)善問(wèn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。上半年，公司安全生產(chǎn)雖面臨較大壓力，但總體可控、在控，未發(fā)生有人員傷亡的責(zé)任事故，較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)山上 “** 水庫(kù) ” 的安全管理。 二、全面落實(shí)安全管理四項(xiàng)機(jī)制 按照安全管理四項(xiàng)機(jī)制的要求，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步把安全 生產(chǎn)主體責(zé)任細(xì)化為每名員工和每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，健全完善 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全責(zé)任制，積極推動(dòng)建立 “ 一崗一清單 ” ，即明確每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)，明確必須做哪些事、怎么做，進(jìn)一步突出強(qiáng)化履職行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)管理可控在控。部分單位不能認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、上級(jí)單位和本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、制度和要求，具體表現(xiàn)在個(gè)別單位未根據(jù)實(shí)際情況修編安全生產(chǎn)制度，而直接引用上級(jí)單位制度 。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于安全知識(shí)的范文，希望對(duì)大家有所幫助 ! 【安全知識(shí)范文】一 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。部分單位不重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查治理工作，一是有的單位未開(kāi)展危險(xiǎn)源 (危險(xiǎn)因 素 )辨識(shí)工作或未定期開(kāi)展危險(xiǎn)源 (危險(xiǎn)因素 )動(dòng)態(tài)更新，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)因素不受控制。消防設(shè)施存在未按要求配備或已配置的設(shè)施未投入使用等現(xiàn)象，為設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)留下較大的安全隱患。尤其對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的共和光熱建設(shè)項(xiàng)目、茨達(dá)、鐵爐建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，做到不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，及時(shí)排除事故隱患，避免重特大事故發(fā)生。全年組織安全生產(chǎn)大檢查 73 次，出動(dòng)人員 142 人次，共排查出消防、電路、燃?xì)獾入[患 140 余項(xiàng)，整改率達(dá)到 100%。全年定制橫幅、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等 300 多個(gè)，進(jìn)入市場(chǎng)隨處可見(jiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，極大強(qiáng)化廣大員工及經(jīng)營(yíng)者消防安全意識(shí)。各單位遵照 “ 同時(shí)謀劃、同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考核、同時(shí)總結(jié) ” 的原則，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)工作，通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有效遏制了電氣火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品等事故的發(fā)生，保障了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署落地。 (二 )嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，分公司與各科室、科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建分公司內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。避 免疲勞駕駛 ” 、《雨季行車安全常識(shí)》、《炎夏、臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及防范措施》、《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《駕駛?cè)税踩ぷ髀氊?zé)》、《吸取 “” 重大道路運(yùn)輸行車事故教訓(xùn)，消除隱患》、《加強(qiáng)長(zhǎng)途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)管理的通知》、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽返葍?nèi)容。通過(guò)對(duì)分公司的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識(shí)和安全意識(shí)，營(yíng)造了安全宣傳氛圍。做好安全行車工作，接受社會(huì)各方監(jiān)督。全年分公司 GPS 監(jiān)控中心開(kāi)出違章罰單 351 張，違反凌晨 2 時(shí)至 5 時(shí)停車休息規(guī)定延遲休息時(shí)間的違章行為 9 車次，違規(guī)作弊行為 0 車次，超速違章行為 322 車次，日上線率不足 90%行為 0 車次，安技科 已對(duì)相關(guān)車輛駕駛員、承包者進(jìn)行批評(píng)教育并扣違約金。按規(guī)定較好地完成了理賠工作。 認(rèn)真做好 2024 年各種季節(jié)、階段性安全工作以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)?？h內(nèi)班線 9 條 20 輛車 。 年度計(jì)劃。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” ，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé) (欽泰欽北發(fā) [2024]30 號(hào) )。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕115 號(hào) )，并制 定成冊(cè)發(fā)放給員工。營(yíng)運(yùn)車輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限 10 年。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司2024 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 2 號(hào) )，并制定了長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號(hào) )，培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。建立車輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔， 2024 年分公司三季度建制車輛 121 輛，檔案內(nèi)容記載及時(shí)、完整準(zhǔn)確，無(wú)隨意更改 。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，經(jīng)辨識(shí)，分公司無(wú)重大危險(xiǎn)源。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專 (兼 )職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每?jī)赡陮?duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。 存在問(wèn)題。 。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練 ， 2024 年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。 14 應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案制定。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。 組織開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志 》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個(gè)別問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。設(shè)有營(yíng)運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控平臺(tái)等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器 。同時(shí)每年對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn)，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理制度的重要性，從而自覺(jué)地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。 3 安全責(zé)任體系 健全責(zé)任 制。公司制訂了安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作 方案 (2024mdash。市際班線 3 條 3 輛車 。 繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，防范于未然。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。杜絕了因車輛技術(shù)狀況管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我分公司從業(yè)人員代表參加了駕駛員安全行車 “ 五不兩確保 ” 宣誓活動(dòng)。 于 5 月 4 日起召開(kāi) “ 平安交通 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)分公司所有管理人員、承包者、司乘人員進(jìn)行了專題安全學(xué)習(xí)，對(duì)確保安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。小長(zhǎng)假安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 清明節(jié)安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 消除 lsquo。明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，并組織各崗位人員學(xué)習(xí)并采取考試和隨機(jī)抽查問(wèn)答的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn) 行了考核。巴基斯坦大沃風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維項(xiàng)目部幫助大沃公司建立整套風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系，完成 83 項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn) 的編制，促進(jìn)了公司風(fēng)電運(yùn)維理念與國(guó)際接軌。 七、安全投入與設(shè)施設(shè)備維護(hù) 上下半年對(duì)市場(chǎng)及業(yè)戶 的滅火器進(jìn)行了 2 次集中檢查，共更換滅火器粉劑 240 余個(gè)，制作安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、警示牌匾等 160 余塊、安裝減速帶 30 多米，安裝車輛防撞立柱 16 個(gè)，確保市場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加市級(jí)培訓(xùn) 1 次，通過(guò)開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。一是要著力從制度層面解決缺陷和隱患界定問(wèn)題，從實(shí)際操作中解決隱患排查不仔細(xì)、治理速度慢等實(shí)際問(wèn)題 。設(shè)備、設(shè)施定期的檢驗(yàn)檢測(cè)開(kāi)展不及時(shí)或違章檢驗(yàn)，個(gè)別電廠電動(dòng)工器具、安全工器具管理不符合要求 。部分安全崗位人員未通過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)持證上崗。我們的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作重視不夠，如對(duì)重要安全文件僅批示 “ 已閱 ” 、 “ 某某閱辦 ” 等 。 (二 )持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，不斷提升公司安全管理規(guī)范化水平各單位要繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、升級(jí)、自查工作，下半年，按照年初已發(fā)布的《 2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作方案》，一是公司總部將按照電建股份 7 月份新下發(fā)的《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán) (股份 )有 限公司電力投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (2024 年版 )》，組織專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，完成公司自評(píng)報(bào)告編制工作，并將于 2024 年9 月 15 日前向電建股份安全環(huán)保部提交公司 2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。由一線員工至總經(jīng)理層層確認(rèn) “ 隱患動(dòng)態(tài)為零 ” ，逐級(jí)承諾。同時(shí)對(duì)水庫(kù)護(hù)欄進(jìn)行了修整和延長(zhǎng)，同時(shí)安排專人加強(qiáng)了對(duì)此區(qū)域的巡查巡視。根據(jù)上述安全管理體系的調(diào)整要求，運(yùn)營(yíng)公司、建管公司、龍熙公司、項(xiàng)目公司等單位及時(shí)調(diào)整了相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，確保公司安全生產(chǎn)管