【正文】 深入推進安全標準化工作情況（一） 千條萬條 ,安全生產第一條 。千計萬計 ,安全教育第一計。要想生命得到保障，那就請您增強自我安全意識，加強安全工作規(guī)范。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于安全知識的范文，希望對大家有所幫助 ! 【安全知識范文】一 在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到，我們面臨的安全生產形勢依然嚴峻。上半年公司先后發(fā)生瀘西風電場冰災引起部分線路鐵塔倒塌 (折彎 )部分機組停運事件、朝陽光伏電站雷擊致 35kV 送出線路跳閘事件、德昌風電場風機附近秸稈火災事件等不安全事件，為我們的安全生產管理敲響警鐘。我們的安全生產工作還存在很多不足之處，安全生產工作有待進一步加強和提高。綜合分析上半年事件原因及安全檢查發(fā)現的管理缺陷，存在的主要問題和不足包括： 一是安全生產管理機構不夠健全、安全管理人員不能完全滿足要求。目前公司存在部分項目施工建 設期與發(fā)電運行共存或項目公司的安全生產工作由電廠按照合同進行履約管理的特殊模式，在這種生產模式下，個別單位未成立適應當前安全生產形勢的安全生產委員會，安全組織機構不健全，安全責任不能有效落地，安委會起不到應有的作用 。少數項目公司、電廠安全生產管理機構調整滯后，安全生產責任不落實 。個別風電廠只配置兼職安全管理人員，少數在建項目安全管理人員配備不滿足要求 。部分安全崗位人員未通過安全生產培訓持證上崗。 二是危險源辨識、隱患治理不到位。部分單位不重視危險源辨識和隱患排查治理工作，一是有的單位未開展危險源 (危險因 素 )辨識工作或未定期開展危險源 (危險因素 )動態(tài)更新，導致在生產過程中危險因素不受控制。二是部分單位自查隱患整改不到位，對于個別整改難度不大的隱患，不僅整改時間長且未采取有效安全防護措施 。少數重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實。三是個別單位未按照公司發(fā)布的《生產安全事故隱患排查治理管理辦法》執(zhí)行隱患整改，不按要求填寫 “ 重大 (一般 )事故隱患排查治理檔案表 ” 并上報。四是少數單位不重視對事故教訓的汲取。如 2024 年初德昌風電場跌落保險熔塊掉落至雜草中導致部分農田過火，公司已發(fā)文對其安全管理提出處理意見并要求 各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時排查和處理。 三是安全管理規(guī)定不能有效 “ 落地 ” 。部分單位不能認真落實國家、上級單位和本單位的安全生產相關法規(guī)、制度和要求，具體表現在個別單位未根據實際情況修編安全生產制度，而直接引用上級單位制度 。個別單位不按要求投入安全生產費用，未按制度要求召開安全會議或不留存會議紀要 。少數單位主要領導對安全管理工作重視不夠，如對重要安全文件僅批示 “ 已閱 ” 、 “ 某某閱辦 ” 等 。個別單位分管安全的領導在安全工作方面投入精力較少 。部分員工存在僥幸心理、圖省事，未嚴格遵守安全操作規(guī)程 ，存在較為嚴重的習慣性違章。 四是設備、設施安全管理水平有待提高。部分電廠、建設項目設備設施可靠性不高、警示標識不足或老化 。設備、設施定期的檢驗檢測開展不及時或違章檢驗，個別電廠電動工器具、安全工器具管理不符合要求 。少數單位防汛物資儲備不充足、排水設施不完善 。消防設施存在未按要求配備或已配置的設施未投入使用等現象，為設備現場留下較大的安全隱患。 上述現象僅為安全生產工作中存在的一些普遍性問題，還有諸多問題未在本報告中一一列舉。針對目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產，我們就會始 終徘徊在事故的邊緣，我們必須時刻如履薄冰、如臨深淵、認真細致地做好安全工作。 三、下半年重點工作和基本要求 下半年，安全生產工作任務依然艱巨繁重。各單位要深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記等中央領導同志關于安全生產工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞建立健全企業(yè)全員責任制，竭力提高全員安全履職能力 。堅持風險、隱患雙管控，進一步強化安全生產標準化落地，推進應急能力建設，加大安全教育培訓力度，強化監(jiān)督檢查成效，扎實細致地做好以下八個方面的工作。 (一 )以落實企業(yè)主體責任為重點，進一步完善安全生產責 任體系，強化海外安全生產管理按照 “ 黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責 ” 和 “ 三個必須 ”( 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全 )的要求，公司作為電建股份 “ 安全生產一類管控企業(yè) ” ，要進一步加強安全管理責任落實，強化投資建設和電力運營專業(yè)管理責任 。壓實各級領導干部的安全責任，健全完善 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全責任制，積極推動建立 “ 一崗一清單 ” ，即明確每個人應承擔的安全管理職責，明確必須做哪些事、怎么做，進一步突出強化履職行動，確保安全生產管理可控在控。 根據電建股份關于海外項目安全管理 的新要求，公司在下半年將深入研究海外項目的安全管理問題，把安全管理措施覆蓋到海外項目，進一步落實履約主體責任，健全管理體系，完善管理制度，加強安全監(jiān)管，規(guī)范現場管理，扎實做好應急能力建設，切實提升風險管控和安全、健康保障水平，有效保障境外人身和財產安全。 (二 )持續(xù)推進安全生產標準化自查工作，不斷提升公司安全管理規(guī)范化水平各單位要繼續(xù)深入開展標準化達標、升級、自查工作，下半年，按照年初已發(fā)布的《 2024 年度安全生產標準化自評工作方案》，一是公司總部將按照電建股份 7 月份新下發(fā)的《中國電力建設集團 (股份 )有 限公司電力投資運營企業(yè)安全生產標準化評價標準 (2024 年版 )》，組織專家現場進行抽檢，完成公司自評報告編制工作，并將于 2024 年9 月 15 日前向電建股份安全環(huán)保部提交公司 2024 年度安全生產標準化自評報告。二是已達標企業(yè)要全面開展標準化年度自查工作，形成自查報告上報，公司將在 9 月上旬組織專家對二級單位編制自評報告進行審核。三是圍繞 “ 未達標抓創(chuàng)建，二、三級抓整改、提升，一級抓鞏固 ” 的工作要求，桃源水電站、瀘西風電場按照計劃年內完成二級提升一級工作，未進行標準化創(chuàng)建的懷安光伏電站、易門光伏電站等要依據公司發(fā)布的《 安全生產標準化建設管理辦法》的要求，按計劃在 2024 年底完成標準化達標創(chuàng)建工作。各單位主管領導要親自組織、參與本單位的標準化達標創(chuàng)建、自查工作，切實將標準化建設真正轉化為企業(yè)的管理能力提升。 (三 )加大隱患排查力度，進一步提升整改成效下半年，公司將深入推進建筑施工安全專項治理行動、危險化學品安全綜合治理和電氣火災綜合治理等工作。一是要著力從制度層面解決缺陷和隱患界定問題，從實際操作中解決隱患排查不仔細、治理速度慢等實際問題 。二是采取專項檢查、不定期檢查等方式，同時結合各子公司的定期自查，對電力生產和工程 建設中的安全隱患進行排查。尤其對安全風險較大的共和光熱建設項目、茨達、鐵爐建設項目實行重點監(jiān)管，做到不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，及時排除事故隱患，避免重特大事故發(fā)生。三是對排查出的隱患制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理方案，在事故隱患整治過程中，對存在安全隱患的設備進行檢修、更換處理，對不符合安全生產要求的環(huán)境，要全面治理，切實做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預案 “ 五落實 ” 。對發(fā)現隱患長期得不到解決的單位，公司將實行重點監(jiān)管，必要時采取通報批評、約談等懲戒機制，進一步提升監(jiān)督檢查的針對性和成效性 。四是探索性建立水電、風電、光伏各板塊的常見隱患清單，以指導現場隱患排查工作，提高現場作業(yè)人員的隱患排查水平。 【安全知識范文】二 2024 年，在集團公司領導和安全保障部的正確領導下，市場班子深入貫徹黨中央、省、市和集團公司有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規(guī)，結合市場實際情況，建立健全有效的安全生產管理機制，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，為企業(yè)的平穩(wěn)經營和業(yè)戶的生命財產安全營造良好的環(huán)境?，F將 2024 年主要安全工作總結如下： 一、層層落實安全管理制度 、強化主體責任 貫徹 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，全面做好安全生產工作。按照集團公司下發(fā)的《安全生產管理責任狀》要求，對責任狀目標層層分解落實，全面推行 “ 安全生產一崗雙責 ” 制度，市場及下屬各部門實行 “ 一把手負責制 ” ，并在每個部室設立了兼職安全員進行隱患排查與整改監(jiān)督，層層壓實安全生產責任制度，確保每名員工在履行崗位職責的同時，履行相應的安全生產工作職責。 二、全面落實安全管理四項機制 按照安全管理四項機制的要求，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步把安全 生產主體責任細化為每名員工和每個崗位的安全生產責任制。通過安全承諾公告制使全員都能參與到企業(yè)安全生產進行研判中，不漏掉任何安全隱患。由一線員工至總經理層層確認 “ 隱患動態(tài)為零 ” ，逐級承諾。通過安全風險防控可靠性報告單制，更有針對性的對企業(yè)發(fā)生的風險和隱患及時整改。通過日檢查周報告月調度制度，完善了市場安全檢查的長效機制，對發(fā)現的事故隱患及時進行整改，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。 三、加強安全教育培訓 根據年初制定的安全教育培訓計劃，公司全員均進行了三級安全生產教育培訓。全年組織員工消防安全培訓 6 次 、新員工培訓 3 次、安全知識答題 2 次、在線安全知識答題 1 次、消防演練 2 次，參加集團公司安全教育和培訓 4 人次。企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員參加市級培訓 1 次，通過開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。 四、專項安全活動與隱患排查完成情況 按照集團公司總體部署，結合市場實際，按照安全第一、預防為主的活動目標，認真組織開展各項安全活動，全年共開展 “ 青年安全生產示范崗創(chuàng)建 ” 、 “ 電力設施安全隱患專項整治 ” 等大型專項安全活動 17 次，每次活動做到有預案、有制 度、有監(jiān)督、有總結，明確每次活動的領導小組與責任人。全年組織安全生產大檢查 73 次，出動人員 142 人次，共排查出消防、電路、燃氣等隱患 140 余項，整改率達到 100%。 五、加強對市場攤位與承租單位的安全管理 為保證市場安全生產，進一步對市場業(yè)戶的用電設施、冬季消防進行規(guī)范管理，下發(fā)通知禁止在市場內使用大功率用電設施和明火取暖，清理了大負荷用電設施，如電爐、小太陽散熱器等幾十臺。同時，采取措施限制業(yè)戶的用電負荷，超負荷自動斷電，極大降低了消防隱患。與三個外協(xié)單位簽訂租期內消防安全和安全生產協(xié)議書，并形成 了外協(xié)單位安全工作檢查常態(tài)化，發(fā)現問題要求負責人立即整改。市場管理部負責市場日常安全生產監(jiān)督，經營現場保證時刻有管理人員巡查。每逢特殊時期和重大節(jié)假日，全員上崗，查隱患，疏通客流，保證安全生產。 六、防臺防汛工作完成情況 根據集團公司要求，認真做好防臺防汛工作要求，落實 24 小時值班制度和物質準備等工作。加強對市場山上 “** 水庫 ” 的安全管理。增設大警示牌 2 塊，小警示牌 6 塊，明令禁止人員靠近、垂釣。同時對水庫護欄進行了修整和延長，同時安排專人加強了對此區(qū)域的巡查巡視。 8 月 1920 日，全市受溫比亞臺風影響形成了強降雨。市場成立了由 20 人組成的抗洪搶險隊伍，緊急調用箱式貨車一臺，調用沙袋 280 袋，鐵锨 20 把，在暴雨來臨前構筑好了防洪沙袋墻，對山上流下來的雨水進行分流，減小洪水對山下業(yè)戶的直接沖擊，確保了市場及業(yè)戶的生命財產安全。臺風過境期間，總經理帶領搶險隊伍一直冒雨在現場進行巡查、引流，及時切斷了經營區(qū)電源，關閉閘門，盡全力將危險隱患降至最低。經過全體職工的努力，市場所