【正文】 省班線 10 條 20 塊，市際班線 3 條 3 塊，縣際班線 19條 78 塊，縣內(nèi)班線 9 條 20 塊。欽北分公司堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。 三、自評主要內(nèi)容： 1 安全目標 安全工作方針與目標。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作 方案 (2024mdash。 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 19 號 )、平安交通 “ 百日行動 ” 實施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕24 號 )、 2024 年 “ 中秋 ”“ 國慶 ” 安全質(zhì)量計劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 25 號 )等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。 2 管理機構(gòu)和人員 安全管理機構(gòu)。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會 (詳見會議記錄本 )，安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并對下階段安全工作進行了布置。 3 安全責任體系 健全責任 制。駕駛員年度 安全責任狀 227 份。分公司按期對《道路運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營。提高員工的安全法律意識。同時每年對員工進行安全管理制度培訓，讓員工真正認識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認真執(zhí)行到實際工作中。 制度執(zhí)行及檔案管理。 5 安全投入 資金投入。同時建立了安全費用管理臺帳。通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器 。每月進行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準確 。建立監(jiān)控值班制度 (GPS 值班監(jiān)控操作規(guī)程 )，對營運車輛 24 小時實時動態(tài)監(jiān)控 。設(shè)有營運客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。 宣傳教育。分公司共有 5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進行培訓合格了再上崗。對培訓效果進行評估，改進提高培訓質(zhì)量。 安全值班。為加強相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責任，每月對相關(guān)方進行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同， 2024 年新簽訂駕駛員 23 人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi) 。駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志 》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進。建立并落實車輛安全檢查制度。客運班線按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑 站點進站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置了明顯的安全警示標志，警示、告知。 組織開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書 (存 10 盒 )。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中 (安全知識手冊發(fā)放記錄 )。 14 應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案制定。專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 (欽泰禾發(fā) [2024]9 號 )、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案 (欽泰欽北發(fā)【 2024】 20 號 )。按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進行了安全宣傳、培訓教育， 2024 年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。并且對應(yīng)急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練，提高救援隊伍的救援水平。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練 ， 2024 年分公司進行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運交通事故應(yīng)急救援桌面演練。 15 事故報告調(diào)查處理 為加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應(yīng)急救援演練等。 。職業(yè)健康安全管理體系認證證書 )。 。經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標準化自評領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》 (一級達標企業(yè) )的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 2024 年 10 月 20 日形成自評得分結(jié)果：總分 1000 分，自評得分 987 分。 安全管理體系建設(shè)。 16 績效考核與持續(xù)改進 績效評定。 存在問題。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備 (應(yīng)急物資及裝備清單 )并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護 (應(yīng)急裝備和物資檢查維護記錄 )，使其處于良好的狀態(tài)。 應(yīng)急隊伍。 按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應(yīng)急預(yù)案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。并根據(jù)實際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤 (欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法 (欽泰欽北發(fā) [2024]28 號 )、 2024 年優(yōu)秀駕駛員名單 )。 安 全行為。 13 安全文化 安全環(huán)境。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專 (兼 )職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進行一次職業(yè)健康檢查。在 2024 年安全隱患排查治理中，分公司不存在重 大安全隱患。對存在的問題進行原因分析，制定針對性控制措施。 11 隱患排查與治理 隱患排查。同時對重大危險源進行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源。 10 危險源辨識與風險控制 危險源辨識。通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級 (含 )以下山區(qū)公路，禁止通行。車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔， 2024 年分公司三季度建制車輛 121 輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準確，無隨意更改 。經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過 4 小時，或者 24 小時內(nèi)累計超過 8 小時的現(xiàn)象 。 駕駛員管理。領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 (欽泰禾發(fā)[2024]113 號 )，重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。 規(guī)范檔案。 從業(yè)人員培訓。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。按照集團公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司2024 年度安全培訓計劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 2 號 )，并制定了長期的繼續(xù)教育培訓計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓中長期規(guī)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號 )，培訓具體明確培訓的內(nèi)容和培訓時間。 。通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ) 資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確 。根據(jù) GPS 車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 83 號 )，落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用 規(guī)定 。營運車輛符合國家標準規(guī)定的使用年限，最大年限 10 年。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求 。 費用管理。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查 (詳見檢查表 )。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕115 號 )，并制 定成冊發(fā)放給員工。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了 41 份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度 (詳見安全管理制度清單 )。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，一共收集 219 份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范 (詳見清單 )。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知 (欽泰禾發(fā) [2024]159 號 )，每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。其他負責人和全體員工實行 “ 一崗雙責 ” ，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責 (欽泰欽北發(fā) [2024]30 號 )。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]26 號 )，明確按規(guī)定配備 5 名專職安全生產(chǎn)管理員。其他成員負責對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃 (欽泰欽北發(fā) [2024]41 號 )將安全生產(chǎn)管理指標進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標。 年度計劃。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施，對 2024 年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管，落實“ 一崗雙責、黨政同責、齊抓共管 ” ，保持公司安全生產(chǎn) 形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。年車輛總運行里程 328981495 公里，年發(fā)班班次 164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量 萬人?？h內(nèi)班線 9 條 20 輛車 。 截止 2024 年 10 月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車 121 輛，其中：高級車 29 輛，中級車 92 輛，總客位合計 3707 個座位 。 欽北分公司成立于 1999 年 1 月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn) 634 多萬元 。 廣西有限責任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運輸集團有限責任公司欽北分公司。 認真做好 2024 年各種季節(jié)、階段性安全工作以及各項安全專項活動。 加強車輛技術(shù)管理，確保車輛技術(shù)狀況良好，把好源頭關(guān)。 不斷完善安全生產(chǎn)標準化管理，建立健全各種安全管理臺賬，確保各安全管理項按質(zhì)按量完成。 駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時有發(fā)生。按規(guī)定較好地完成了理賠工作。 十一、目標考核、安全生產(chǎn)獎懲及責任追究情況 依照分公司與各科室簽訂的年度安全責任狀，根據(jù)考核指標及項目每月對安技科、經(jīng)營科、綜合科、財務(wù)科、 GPS 監(jiān)控中心、股份合作車隊管理科進行了安全指標考核，各項指標指標都達標，全年無行車死亡責任事故。 年 6 月 28 日和 12 月 6 日分公司聯(lián)合北站、修理廠、順發(fā)公司、車場加油站以及部分司乘人員在北站停車場進行了消防安全現(xiàn)場演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂《消防應(yīng)急預(yù)案》，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。凡是雨天均發(fā)送 GPS 警示短信，做到了有備無患，確保暑季、雨季、汛期行車安全。全年分公司 GPS 監(jiān)控中心開出違章罰單 351 張，違反凌晨 2 時至 5 時停車休息規(guī)定延遲休息時間的違章行為 9 車次，違規(guī)作弊行為 0 車次，超速違章行為 322 車次，日上線率不足 90%行為 0 車次，安技科 已對相關(guān)車輛駕駛員、承包者進行批評教育并扣違約