【正文】 公里，年發(fā)班班次 164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量 萬人。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施，對 2024 年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃 (欽泰欽北發(fā) [2024]41 號 )將安全生產(chǎn)管理指標進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標。關于調(diào)整專職安全管理人員的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]26 號 )，明確按規(guī)定配備 5 名專職安全生產(chǎn)管理員。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知 (欽泰禾發(fā) [2024]159 號 )，每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了 41 份有關安全生產(chǎn)的管理制度 (詳見安全管理制度清單 )。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查 (詳見檢查表 )。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術檔案，分公司車輛技術等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求 。根據(jù) GPS 車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 83 號 )，落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用 規(guī)定 。 。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。 規(guī)范檔案。領導安全值班制度 (欽泰禾發(fā)[2024]113 號 )，重要時期實行領導到崗帶班，有值班記錄。經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過 4 小時，或者 24 小時內(nèi)累計超過 8 小時的現(xiàn)象 。車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。 10 危險源辨識與風險控制 危險源辨識。 11 隱患排查與治理 隱患排查。在 2024 年安全隱患排查治理中，分公司不存在重 大安全隱患。 13 安全文化 安全環(huán)境。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤 (欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法 (欽泰欽北發(fā) [2024]28 號 )、 2024 年優(yōu)秀駕駛員名單 )。 按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應急預案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備 (應急物資及裝備清單 )并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護 (應急裝備和物資檢查維護記錄 )，使其處于良好的狀態(tài)。 16 績效考核與持續(xù)改進 績效評定。經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標準化自評領導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》 (一級達標企業(yè) )的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于 2024 年 10 月 20 日形成自評得分結(jié)果：總分 1000 分，自評得分 987 分。職業(yè)健康安全管理體系認證證書 )。 15 事故報告調(diào)查處理 為加強生產(chǎn)安全事故應急處置，分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。并且對應急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練，提高救援隊伍的救援水平。專項應急預案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案 (欽泰禾發(fā) [2024]9 號 )、道路交通事故應急求援預案 (欽泰欽北發(fā)【 2024】 20 號 )。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中 (安全知識手冊發(fā)放記錄 )。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書 (存 10 盒 )。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設備設施，設置了明顯的安全警示標志，警示、告知。建立并落實車輛安全檢查制度。嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同， 2024 年新簽訂駕駛員 23 人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi) 。 安全值班。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進行培訓合格了再上崗。 宣傳教育。建立監(jiān)控值班制度 (GPS 值班監(jiān)控操作規(guī)程 )，對營運車輛 24 小時實時動態(tài)監(jiān)控 。每月進行一次車輛安全設備設施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設施設備符合有關規(guī)定。同時建立了安全費用管理臺帳。 制度執(zhí)行及檔案管理。提高員工的安全法律意識。駕駛員年度 安全責任狀 227 份。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會 (詳見會議記錄本 )，安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并對下階段安全工作進行了布置。 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 19 號 )、平安交通 “ 百日行動 ” 實施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕24 號 )、 2024 年 “ 中秋 ”“ 國慶 ” 安全質(zhì)量計劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 25 號 )等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。 三、自評主要內(nèi)容： 1 安全目標 安全工作方針與目標。 經(jīng)營班線共 41 條 121 塊線路牌，其中：跨省班線 10 條 20 塊，市際班線 3 條 3 塊，縣際班線 19條 78 塊，縣內(nèi)班線 9 條 20 塊。分公司設置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財務科、股份合作車管理科、股份合作車隊。 【安全知識范文】五 為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標準化自評小組，專門負責對分公司 2024 至 2024年安全生產(chǎn)標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。 加強對司乘人員的教育和監(jiān)督，落實發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫。 客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為未能完全杜絕。 ， 6 月 29 日分公司聯(lián)合北站安?？七M行了《道路交通事故應急救援預案》的桌面演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂應急預案，提高應急預案的操作性。為了提高駕駛員安全意識，確保道路旅客運輸安全，安技科對違規(guī)駕駛員進行了批評教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。 (二 )抓好車輛技術管理。 (八 )按要求報送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對違章駕駛員進行違章培訓。 (六 )落實安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實到個人，并要求安全員佩戴 “ 安全員證 ” 上崗。 于 11 月 30 日召開了關于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習欽州市公安局交通警察支隊的《致客貨運駕駛?cè)说囊环庑拧?、《重點駕駛?cè)税踩崾尽?。會上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作，保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。管理人員還根據(jù)實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且對駕駛員提出了安全行車要求。并重點宣傳學習了 “ 雨霧天氣安全行車注意事項 ” 、 “ 春運安全主題知識 ” 、 “l(fā)squo。 (二 )積極開展 “ 春節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國慶 ” 節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。依照安全資金計提管理規(guī)定，分公司 2024 年度實際平均每月營業(yè)收入 元，按照 %比例逐月提取，每個月計提資金為： 元，即 2024 年度計提安全資金為： 元，加 2024 年度安全資金使用結(jié)余合計共： 元。為防范火災，寶蓮風電場積極主動與風機所處的白馬 山國有林場反復協(xié)商，最終達成了森林防火聯(lián)防協(xié)議，有效加強了森林火災風險管控。 根據(jù)公司與電建股份簽訂的 2024 年度安全生產(chǎn)責任書，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營組織機構進一步優(yōu)化的新情況和公司安全生產(chǎn)實際，在年初組織各部門、各分 (子 )公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角 ” 的安全管理工作網(wǎng)絡格局。公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，公司董事長、黨委書記曹春江主持安全生產(chǎn)會議，決策重大安全事項 。 8 月 1920 日，全市受溫比亞臺風影響形成了強降雨。同時，采取措施限制業(yè)戶的用電負荷，超負荷自動斷電，極大降低了消防隱患。通過安全風險防控可靠性報告單制，更有針對性的對企業(yè)發(fā)生的風險和隱患及時整改。對發(fā)現(xiàn)隱患長期得不到解決的單位，公司將實行重點監(jiān)管，必要時采取通報批評、約談等懲戒機制，進一步提升監(jiān)督檢查的針對性和成效性 。二是已達標企業(yè)要全面開展標準化年度自查工作，形成自查報告上報，公司將在 9 月上旬組織專家對二級單位編制自評報告進行審核。針對目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始 終徘徊在事故的邊緣，我們必須時刻如履薄冰、如臨深淵、認真細致地做好安全工作。個別單位分管安全的領導在安全工作方面投入精力較少 。少數(shù)重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實。綜合分析上半年事件原因及安全檢查發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，存在的主要問題和不足包括： 一是安全生產(chǎn)管理機構不夠健全、安全管理人員不能完全滿足要求。千計萬計 ,安全教育第一計。個別風電廠只配置兼職安全管理人員，少數(shù)在建項目安全管理人員配備不滿足要求 。如 2024 年初德昌風電場跌落保險熔塊掉落至雜草中導致部分農(nóng)田過火，公司已發(fā)文對其安全管理提出處理意見并要求 各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時排查和處理。部分電廠、建設項目設備設施可靠性不高、警示標識不足或老化 。堅持風險、隱患雙管控，進一步強化安全生產(chǎn)標準化落地，推進應急能力建設，加大安全教育培訓力度，強化監(jiān)督檢查成效，扎實細致地做好以下八個方面的工作。 (三 )加大隱患排查力度，進一步提升整改成效下半年，公司將深入推進建筑施工安全專項治理行動、危險化學品安全綜合治理和電氣火災綜合治理等工作?，F(xiàn)將 2024 年主要安全工作總結(jié)如下： 一、層層落實安全管理制度 、強化主體責任 貫徹 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，全面做好安全生產(chǎn)工作。全年組織員工消防安全培訓 6 次 、新員工培訓 3 次、安全知識答題 2 次、在線安全知識答題 1 次、消防演練 2 次，參加集團公司安全教育和培訓 4 人次。每逢特殊時期和重大節(jié)假日，全員上崗，查隱患，疏通客流，保證安全生產(chǎn)。經(jīng)過全體職工的努力，市場所有業(yè)戶的人身與財產(chǎn)安全均得到了有效保證。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動安全生產(chǎn)基礎工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。孟加拉達舍爾甘地污水處理廠建設項目部更新完善了安全生產(chǎn)責任制、安全目標考核辦法等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 29 項，并將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度運用和落實到日常的安全生產(chǎn)管理工作中去。公司所屬各單位自行組織各類安全教育培訓共463 人次。 二、夯實主體責任制，進一步落實一崗雙責 (一 )按五落實五到位的要求建立健全分公司安全生產(chǎn)責任體系。 四、定期召開安全會議，及時總結(jié)、布置安全管理工作 分公司每月召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，由單位負責人主持，主管安全副經(jīng)理張業(yè)海總結(jié)、分析、評估月度安全生產(chǎn)狀況，布置下月行車安全工作，傳達上級對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及本集團安全生產(chǎn)相關措施，貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議和例會精神，細化落實安全防范措施。 五一rsquo。 于 1 月 11 日聯(lián)合欽北運管、安監(jiān)和交警三大隊召開了全