【正文】 公里，年發(fā)班班次 164765次，實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量 萬(wàn)人。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，對(duì) 2024 年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃 (欽泰欽北發(fā) [2024]41 號(hào) )將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]26 號(hào) )，明確按規(guī)定配備 5 名專職安全生產(chǎn)管理員。根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的通知 (欽泰禾發(fā) [2024]159 號(hào) )，每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不完成目標(biāo)的給予罰款，并公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺(tái)了 41 份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度 (詳見安全管理制度清單 )。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 (詳見檢查表 )。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求 。根據(jù) GPS 車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 83 號(hào) )，落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用 規(guī)定 。 。通過出黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)橫額等多方面宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。 規(guī)范檔案。領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 (欽泰禾發(fā)[2024]113 號(hào) )，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過 4 小時(shí)，或者 24 小時(shí)內(nèi)累計(jì)超過 8 小時(shí)的現(xiàn)象 。車輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的泰禾欽州汽車修理廠進(jìn)行。 10 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 危險(xiǎn)源辨識(shí)。 11 隱患排查與治理 隱患排查。在 2024 年安全隱患排查治理中，分公司不存在重 大安全隱患。 13 安全文化 安全環(huán)境。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤 (欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)辦法 (欽泰欽北發(fā) [2024]28 號(hào) )、 2024 年優(yōu)秀駕駛員名單 )。 按照管理規(guī)定每年定期開展一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備 (應(yīng)急物資及裝備清單 )并對(duì)裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù) (應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄 )，使其處于良好的狀態(tài)。 16 績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) 績(jī)效評(píng)定。經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè) )的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 2024 年 10 月 20 日形成自評(píng)得分結(jié)果：總分 1000 分，自評(píng)得分 987 分。職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書 )。 15 事故報(bào)告調(diào)查處理 為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。并且對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高救援隊(duì)伍的救援水平。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案有臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 (欽泰禾發(fā) [2024]9 號(hào) )、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案 (欽泰欽北發(fā)【 2024】 20 號(hào) )。并編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到員工手中 (安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)放記錄 )。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書 (存 10 盒 )。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位。通過危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知。建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同， 2024 年新簽訂駕駛員 23 人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi) 。 安全值班。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。 宣傳教育。建立監(jiān)控值班制度 (GPS 值班監(jiān)控操作規(guī)程 )，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛 24 小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控 。每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。同時(shí)建立了安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。 制度執(zhí)行及檔案管理。提高員工的安全法律意識(shí)。駕駛員年度 安全責(zé)任狀 227 份。按照安全例會(huì)管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì) (詳見會(huì)議記錄本 )，安全會(huì)議主要針對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了布置。 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 19 號(hào) )、平安交通 “ 百日行動(dòng) ” 實(shí)施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕24 號(hào) )、 2024 年 “ 中秋 ”“ 國(guó)慶 ” 安全質(zhì)量計(jì)劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 25 號(hào) )等年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 三、自評(píng)主要內(nèi)容： 1 安全目標(biāo) 安全工作方針與目標(biāo)。 經(jīng)營(yíng)班線共 41 條 121 塊線路牌，其中：跨省班線 10 條 20 塊，市際班線 3 條 3 塊，縣際班線 19條 78 塊，縣內(nèi)班線 9 條 20 塊。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營(yíng)科、安技科、財(cái)務(wù)科、股份合作車管理科、股份合作車隊(duì)。 【安全知識(shí)范文】五 為加強(qiáng)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，專門負(fù)責(zé)對(duì)分公司 2024 至 2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及自評(píng)。 加強(qiáng)對(duì)司乘人員的教育和監(jiān)督，落實(shí)發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫。 客運(yùn)車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為未能完全杜絕。 ， 6 月 29 日分公司聯(lián)合北站安?？七M(jìn)行了《道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》的桌面演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。為了提高駕駛員安全意識(shí)，確保道路旅客運(yùn)輸安全，安技科對(duì)違規(guī)駕駛員進(jìn)行了批評(píng)教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。 (二 )抓好車輛技術(shù)管理。 (八 )按要求報(bào)送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對(duì)違章駕駛員進(jìn)行違章培訓(xùn)。 (六 )落實(shí)安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實(shí)到個(gè)人，并要求安全員佩戴 “ 安全員證 ” 上崗。 于 11 月 30 日召開了關(guān)于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會(huì)議，會(huì)議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)欽州市公安局交通警察支隊(duì)的《致客貨運(yùn)駕駛?cè)说囊环庑拧?、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽?。?huì)上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作，保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。管理人員還根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)分公司近段時(shí)間安全管理中存在的問題和不足進(jìn)行了引申分析，并且對(duì)駕駛員提出了安全行車要求。并重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了 “ 雨霧天氣安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 春運(yùn)安全主題知識(shí) ” 、 “l(fā)squo。 (二 )積極開展 “ 春節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國(guó)慶 ” 節(jié)假日道路旅客運(yùn)輸安全工作，制定工作方案，注重實(shí)效按照方案要求開展工作。依照安全資金計(jì)提管理規(guī)定，分公司 2024 年度實(shí)際平均每月營(yíng)業(yè)收入 元，按照 %比例逐月提取，每個(gè)月計(jì)提資金為： 元，即 2024 年度計(jì)提安全資金為： 元，加 2024 年度安全資金使用結(jié)余合計(jì)共： 元。為防范火災(zāi)，寶蓮風(fēng)電場(chǎng)積極主動(dòng)與風(fēng)機(jī)所處的白馬 山國(guó)有林場(chǎng)反復(fù)協(xié)商，最終達(dá)成了森林防火聯(lián)防協(xié)議，有效加強(qiáng)了森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控。 根據(jù)公司與電建股份簽訂的 2024 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的新情況和公司安全生產(chǎn)實(shí)際，在年初組織各部門、各分 (子 )公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全管理工作網(wǎng)絡(luò)格局。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹春江主持安全生產(chǎn)會(huì)議，決策重大安全事項(xiàng) 。 8 月 1920 日，全市受溫比亞臺(tái)風(fēng)影響形成了強(qiáng)降雨。同時(shí)，采取措施限制業(yè)戶的用電負(fù)荷，超負(fù)荷自動(dòng)斷電，極大降低了消防隱患。通過安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單制，更有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和隱患及時(shí)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患長(zhǎng)期得不到解決的單位，公司將實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，必要時(shí)采取通報(bào)批評(píng)、約談等懲戒機(jī)制，進(jìn)一步提升監(jiān)督檢查的針對(duì)性和成效性 。二是已達(dá)標(biāo)企業(yè)要全面開展標(biāo)準(zhǔn)化年度自查工作，形成自查報(bào)告上報(bào)，公司將在 9 月上旬組織專家對(duì)二級(jí)單位編制自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核。針對(duì)目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會(huì)始 終徘徊在事故的邊緣，我們必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵、認(rèn)真細(xì)致地做好安全工作。個(gè)別單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面投入精力較少 。少數(shù)重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實(shí)。綜合分析上半年事件原因及安全檢查發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，存在的主要問題和不足包括： 一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不夠健全、安全管理人員不能完全滿足要求。千計(jì)萬(wàn)計(jì) ,安全教育第一計(jì)。個(gè)別風(fēng)電廠只配置兼職安全管理人員，少數(shù)在建項(xiàng)目安全管理人員配備不滿足要求 。如 2024 年初德昌風(fēng)電場(chǎng)跌落保險(xiǎn)熔塊掉落至雜草中導(dǎo)致部分農(nóng)田過火，公司已發(fā)文對(duì)其安全管理提出處理意見并要求 各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時(shí)排查和處理。部分電廠、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施可靠性不高、警示標(biāo)識(shí)不足或老化 。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)、隱患雙管控，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地，推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查成效，扎實(shí)細(xì)致地做好以下八個(gè)方面的工作。 (三 )加大隱患排查力度，進(jìn)一步提升整改成效下半年，公司將深入推進(jìn)建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理和電氣火災(zāi)綜合治理等工作?，F(xiàn)將 2024 年主要安全工作總結(jié)如下： 一、層層落實(shí)安全管理制度 、強(qiáng)化主體責(zé)任 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，全面做好安全生產(chǎn)工作。全年組織員工消防安全培訓(xùn) 6 次 、新員工培訓(xùn) 3 次、安全知識(shí)答題 2 次、在線安全知識(shí)答題 1 次、消防演練 2 次，參加集團(tuán)公司安全教育和培訓(xùn) 4 人次。每逢特殊時(shí)期和重大節(jié)假日，全員上崗，查隱患，疏通客流，保證安全生產(chǎn)。經(jīng)過全體職工的努力，市場(chǎng)所有業(yè)戶的人身與財(cái)產(chǎn)安全均得到了有效保證。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。孟加拉達(dá)舍爾甘地污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目部更新完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核辦法等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 29 項(xiàng)，并將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)用和落實(shí)到日常的安全生產(chǎn)管理工作中去。公司所屬各單位自行組織各類安全教育培訓(xùn)共463 人次。 二、夯實(shí)主體責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責(zé) (一 )按五落實(shí)五到位的要求建立健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 四、定期召開安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、布置安全管理工作 分公司每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由單位負(fù)責(zé)人主持，主管安全副經(jīng)理張業(yè)海總結(jié)、分析、評(píng)估月度安全生產(chǎn)狀況，布置下月行車安全工作，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指令、文件精神及本集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)措施，貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和例會(huì)精神，細(xì)化落實(shí)安全防范措施。 五一rsquo。 于 1 月 11 日聯(lián)合欽北運(yùn)管、安監(jiān)和交警三大隊(duì)召開了全