【正文】 理可控在控?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)及安全專項資金計提和使用情況 2024 年安全資金使用結(jié)余 元，轉(zhuǎn)入 2024 年度使用。通報分析了國內(nèi) 2024 年發(fā)生的各類典型交通事故。 于 4 月 26 日召開了 “ 三月三 ”“ 清明 ”“ 五一 ”“ 端午 ” 安全專題會議。 (五 )認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳工作， 2024 年出版了 13 期安全生產(chǎn)主題宣板報，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫額 15條，在分公司每臺營運客車張貼了不少于 4 張的安全帶宣傳標語 “ 安全隨時在，請系好安全帶 ” ，在營造良好的安全氛圍。駕駛員簽訂了 “ 駕駛員安全責任狀 ” 簽訂率 100%。通過演練，強化了應急救援知識，提高應急能力。 繼續(xù)加強安全學習例會組織，充實學習內(nèi)容，真正利用例會讓駕駛員學習相關(guān)安全生產(chǎn)知識，加強反 “ 三超 ” 防 “ 三車 ” 事故、凌晨 2 時至 5 時運行以及客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為的教育，進一步提高全體從業(yè)人員安全意識。占地面積 2086 ㎡，總建筑面積 1000㎡。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況： 欽北分公司不斷加強安全生產(chǎn)建設，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產(chǎn)目標計劃，建立了各級安全管理機構(gòu)和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設備設施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一 次安全生產(chǎn)應急預案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。根據(jù)分公司的實際情況 設置了與安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全技術(shù)科，負責分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。并將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化 為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 1 號 )，領導小組成員每月跟蹤 和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結(jié)，保證安全資金?？顚Ｓ?。配備專職人員 (分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊 )負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24 小 時再培訓，如： 2024 年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、 2024 年《道路接駁運輸管理辦法 (試行 )》培訓、 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 消防安全應急演練及消防知識培訓等。制定了駕駛員檔案管理制度摘自 (欽泰禾發(fā) (2024)81 號 )，并落 實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔 。 警示標志。 (安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬 ) 隱患治理。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動 (2024 年安全承諾活動 )，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應急救援組織機構(gòu)人員的通知 (附應急救援人員花名冊 )、關(guān)于調(diào)整應急處置工作領導小組成員的通知。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制 (交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書：一級 。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安 全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考評 (欽北分公司 2024 年安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告及改進措施 )。 (道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料 ) 預案實施。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額 (2024 年安全宣傳專欄照片、 2024 年安全宣傳橫額照片 )。結(jié)合集團公司 2024 年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā) [2024]182 號 )，分公司制定了 2024 分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā) [2024]44 號 )。 運輸管理。 相關(guān)方管理。 (2024 年欽北分公司安全宣傳板報 ) 。旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過 GPS 終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用 。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。 4 法規(guī)和安全管理制度 資質(zhì)。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度 (欽泰禾發(fā) [2024]159號 )，每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進城路口西側(cè)。 車輛新舊系數(shù)逐步變小， 7 年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車、跨省車逐步增多。 十、職業(yè)健康、應急救援開展情況 ，分公司職業(yè)管理機構(gòu)的兼職管理人員依照集團規(guī)定安排員工進行職業(yè)健康檢查，對職業(yè)健康的相關(guān)資料建檔備查，并隨時關(guān)注員工的職業(yè)健康狀況。 六、安全隱患排查與治理情況 每月結(jié)合各項專項活動按規(guī)定開展車輛技術(shù)狀況及車輛安全設備設施排查、駕駛員安全生產(chǎn)隱患綜合排查以及營運車輛運行情況排查。 (四 )2024 年印發(fā)了 2600 份學習資料，主要《春運安全行車須知學習資料》、《反 “ 三超 ” 安全行車注意事項》、《防范 “ 三車 ” 事故安全警示教育》、《落實 “ 安全帶 mdash。 于 1 月 11 日聯(lián)合欽北運管、安監(jiān)和交警三大隊召開了全體從業(yè)人員 2024 年春運安全生產(chǎn)動員大會。 四、定期召開安全會議，及時總結(jié)、布置安全管理工作 分公司每月召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，由單位負責人主持，主管安全副經(jīng)理張業(yè)?？偨Y(jié)、分析、評估月度安全生產(chǎn)狀況，布置下月行車安全工作，傳達上級對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及本集團安全生產(chǎn)相關(guān)措施，貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議和例會精神，細化落實安全防范措施。公司所屬各單位自行組織各類安全教育培訓共463 人次。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動安全生產(chǎn)基礎工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。每逢特殊時期和重大節(jié)假日，全員上崗，查隱患，疏通客流，保證安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將 2024 年主要安全工作總結(jié)如下： 一、層層落實安全管理制度 、強化主體責任 貫徹 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，全面做好安全生產(chǎn)工作。堅持風險、隱患雙管控，進一步強化安全生產(chǎn)標準化落地，推進應急能力建設，加大安全教育培訓力度，強化監(jiān)督檢查成效，扎實細致地做好以下八個方面的工作。如 2024 年初德昌風電場跌落保險熔塊掉落至雜草中導致部分農(nóng)田過火，公司已發(fā)文對其安全管理提出處理意見并要求 各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時排查和處理。千計萬計 ,安全教育第一計。少數(shù)重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實。針對目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始 終徘徊在事故的邊緣，我們必須時刻如履薄冰、如臨深淵、認真細致地做好安全工作。對發(fā)現(xiàn)隱患長期得不到解決的單位，公司將實行重點監(jiān)管，必要時采取通報批評、約談等懲戒機制，進一步提升監(jiān)督檢查的針對性和成效性 。同時，采取措施限制業(yè)戶的用電負荷，超負荷自動斷電，極大降低了消防隱患。公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，公司董事長、黨委書記曹春江主持安全生產(chǎn)會議，決策重大安全事項 。為防范火災，寶蓮風電場積極主動與風機所處的白馬 山國有林場反復協(xié)商，最終達成了森林防火聯(lián)防協(xié)議，有效加強了森林火災風險管控。 (二 )積極開展 “ 春節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國慶 ” 節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。管理人員還根據(jù)實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且對駕駛員提出了安全行車要求。 于 11 月 30 日召開了關(guān)于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習欽州市公安局交通警察支隊的《致客貨運駕駛?cè)说囊环庑拧?、《重點駕駛?cè)税踩崾尽贰? (八 )按要求報送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對違章駕駛員進行違章培訓。為了提高駕駛員安全意識，確保道路旅客運輸安全，安技科對違規(guī)駕駛員進行了批評教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。 客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為未能完全杜絕。 【安全知識范文】五 為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標準化自評小組，專門負責對分公司 2024 至 2024年安全生產(chǎn)標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。 經(jīng)營班線共 41 條 121 塊線路牌，其中：跨省班線 10 條 20 塊，市際班線 3 條 3 塊，縣際班線 19條 78 塊，縣內(nèi)班線 9 條 20 塊。 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 19 號 )、平安交通 “ 百日行動 ” 實施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕24 號 )、 2024 年 “ 中秋 ”“ 國慶 ” 安全質(zhì)量計劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 25 號 )等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。駕駛員年度 安全責任狀 227 份。 制度執(zhí)行及檔案管理。每月進行一次車輛安全設備設施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設施設備符合有關(guān)規(guī)定。 宣傳教育。 安全值班。建立并落實車輛安全檢查制度。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書 (存 10 盒 )。專項應急預案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案 (欽泰禾發(fā) [2024]9 號 )、道路交通事故應急求援預案 (欽泰欽北發(fā)【 2024】 20 號 )。 15 事故報告調(diào)查處理 為加強生產(chǎn)安全事故應急處置，分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標準化自評領導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》 (一級達標企業(yè) )的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于 2024 年 10 月 20 日形成自評得分結(jié)果：總分 1000 分，自評得分 987 分。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備 (應急物資及裝備清單 )并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護 (應急裝備和物資檢查維護記錄 )，使其處于良好的狀態(tài)。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤 (欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法 (欽泰欽北發(fā) [2024]28 號 )、 2024 年優(yōu)秀駕駛員名單 )。在 2024 年安全隱患排查治理中，分公司不存在重 大安全隱患。 10 危險源辨識與風險控制 危險源辨識。經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過 4 小時，或者 24 小時內(nèi)累計超過 8 小時的現(xiàn)象 。 規(guī)范檔案。 。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求 。根據(jù)安全生產(chǎn)的