【正文】 理可控在控?，F將全年工作總結如下： 一、安全生產及安全專項資金計提和使用情況 2024 年安全資金使用結余 元，轉入 2024 年度使用。通報分析了國內 2024 年發(fā)生的各類典型交通事故。 于 4 月 26 日召開了 “ 三月三 ”“ 清明 ”“ 五一 ”“ 端午 ” 安全專題會議。 (五 )認真開展各項安全生產宣傳工作， 2024 年出版了 13 期安全生產主題宣板報，懸掛安全生產宣傳橫額 15條，在分公司每臺營運客車張貼了不少于 4 張的安全帶宣傳標語 “ 安全隨時在，請系好安全帶 ” ，在營造良好的安全氛圍。駕駛員簽訂了 “ 駕駛員安全責任狀 ” 簽訂率 100%。通過演練，強化了應急救援知識，提高應急能力。 繼續(xù)加強安全學習例會組織，充實學習內容，真正利用例會讓駕駛員學習相關安全生產知識，加強反 “ 三超 ” 防 “ 三車 ” 事故、凌晨 2 時至 5 時運行以及客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為的教育，進一步提高全體從業(yè)人員安全意識。占地面積 2086 ㎡，總建筑面積 1000㎡。 二、企業(yè)安全生產基本情況： 欽北分公司不斷加強安全生產建設，根據集團公司要求制訂安全生產目標計劃，建立了各級安全管理機構和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產責任狀，完善各項安全生產管理制度，加大對安全生產設備設施的投入，不斷創(chuàng)新技術，加強對員工的安全生產培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產作業(yè)管理，特別是現場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產隱患排查及治理，發(fā)現問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一 次安全生產應急預案的消防滅火與疏散現場演練。根據分公司的實際情況 設置了與安全生產相適應的安全生產管理機構：安全技術科，負責分公司安全生產各項具體工作。并將法規(guī)標準和相關要求及時轉化 為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產經費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 1 號 )，領導小組成員每月跟蹤 和監(jiān)督安全生產費用計提及使用情況，每季度對安全生產專項經費使用情況核查總結，保證安全資金專款專用。配備專職人員 (分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊 )負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。為了提高從業(yè)人員的素質和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24 小 時再培訓，如： 2024 年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、 2024 年《道路接駁運輸管理辦法 (試行 )》培訓、 2024 年 “ 安全生產月 ” 消防安全應急演練及消防知識培訓等。制定了駕駛員檔案管理制度摘自 (欽泰禾發(fā) (2024)81 號 )，并落 實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔 。 警示標志。 (安全隱患治理方案、安全生產事故隱患排查治理臺賬 ) 隱患治理。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動 (2024 年安全承諾活動 )，與駕駛員簽訂安全生產承諾書。根據實際情況，建立了與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍關于調整欽北分公司應急救援組織機構人員的通知 (附應急救援人員花名冊 )、關于調整應急處置工作領導小組成員的通知。根據生產經營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產管理，形成長效機制 (交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標等級證書：一級 。分公司按有關規(guī)定，每年至少一次對本單位安 全生產標準化的實施情況進行評定，對安全生產工作目標、指標的完成情況進行綜合考評 (欽北分公司 2024 年安全生產標準化實施情況評定報告及改進措施 )。 (道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料 ) 預案實施。根據安全生產的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據不同內容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額 (2024 年安全宣傳專欄照片、 2024 年安全宣傳橫額照片 )。結合集團公司 2024 年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā) [2024]182 號 )，分公司制定了 2024 分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā) [2024]44 號 )。 運輸管理。 相關方管理。 (2024 年欽北分公司安全宣傳板報 ) 。旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過 GPS 終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用 。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關資料和信息。 4 法規(guī)和安全管理制度 資質。制訂安全生產獎懲制度 (欽泰禾發(fā) [2024]159號 )，每年對年度安全生產管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。注冊及經營地址：欽州灣大道進城路口西側。 車輛新舊系數逐步變小， 7 年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車、跨省車逐步增多。 十、職業(yè)健康、應急救援開展情況 ，分公司職業(yè)管理機構的兼職管理人員依照集團規(guī)定安排員工進行職業(yè)健康檢查，對職業(yè)健康的相關資料建檔備查，并隨時關注員工的職業(yè)健康狀況。 六、安全隱患排查與治理情況 每月結合各項專項活動按規(guī)定開展車輛技術狀況及車輛安全設備設施排查、駕駛員安全生產隱患綜合排查以及營運車輛運行情況排查。 (四 )2024 年印發(fā)了 2600 份學習資料，主要《春運安全行車須知學習資料》、《反 “ 三超 ” 安全行車注意事項》、《防范 “ 三車 ” 事故安全警示教育》、《落實 “ 安全帶 mdash。 于 1 月 11 日聯(lián)合欽北運管、安監(jiān)和交警三大隊召開了全體從業(yè)人員 2024 年春運安全生產動員大會。 四、定期召開安全會議，及時總結、布置安全管理工作 分公司每月召開一次安全生產領導小組會議，由單位負責人主持，主管安全副經理張業(yè)?？偨Y、分析、評估月度安全生產狀況，布置下月行車安全工作，傳達上級對安全生產的指令、文件精神及本集團安全生產相關措施，貫徹集團公司安全生產工作會議和例會精神，細化落實安全防范措施。公司所屬各單位自行組織各類安全教育培訓共463 人次。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動安全生產基礎工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。每逢特殊時期和重大節(jié)假日，全員上崗，查隱患，疏通客流，保證安全生產。現將 2024 年主要安全工作總結如下： 一、層層落實安全管理制度 、強化主體責任 貫徹 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，全面做好安全生產工作。堅持風險、隱患雙管控，進一步強化安全生產標準化落地，推進應急能力建設，加大安全教育培訓力度，強化監(jiān)督檢查成效，扎實細致地做好以下八個方面的工作。如 2024 年初德昌風電場跌落保險熔塊掉落至雜草中導致部分農田過火，公司已發(fā)文對其安全管理提出處理意見并要求 各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時排查和處理。千計萬計 ,安全教育第一計。少數重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實。針對目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產，我們就會始 終徘徊在事故的邊緣，我們必須時刻如履薄冰、如臨深淵、認真細致地做好安全工作。對發(fā)現隱患長期得不到解決的單位，公司將實行重點監(jiān)管，必要時采取通報批評、約談等懲戒機制，進一步提升監(jiān)督檢查的針對性和成效性 。同時，采取措施限制業(yè)戶的用電負荷，超負荷自動斷電，極大降低了消防隱患。公司領導高度重視安全生產工作，公司董事長、黨委書記曹春江主持安全生產會議，決策重大安全事項 。為防范火災，寶蓮風電場積極主動與風機所處的白馬 山國有林場反復協(xié)商，最終達成了森林防火聯(lián)防協(xié)議，有效加強了森林火災風險管控。 (二 )積極開展 “ 春節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國慶 ” 節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。管理人員還根據實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且對駕駛員提出了安全行車要求。 于 11 月 30 日召開了關于駕駛人安全提示專題會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習欽州市公安局交通警察支隊的《致客貨運駕駛人的一封信》、《重點駕駛人安全提示》。 (八 )按要求報送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對違章駕駛員進行違章培訓。為了提高駕駛員安全意識，確保道路旅客運輸安全，安技科對違規(guī)駕駛員進行了批評教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。 客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為未能完全杜絕。 【安全知識范文】五 為加強對分公司的安全生產監(jiān)督管理，提高安全生產的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，欽北分公司成立了以經理為組長的年度安全生產標準化自評小組，專門負責對分公司 2024 至 2024年安全生產標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。 經營班線共 41 條 121 塊線路牌，其中：跨省班線 10 條 20 塊，市際班線 3 條 3 塊，縣際班線 19條 78 塊，縣內班線 9 條 20 塊。 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 19 號 )、平安交通 “ 百日行動 ” 實施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕24 號 )、 2024 年 “ 中秋 ”“ 國慶 ” 安全質量計劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 25 號 )等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。駕駛員年度 安全責任狀 227 份。 制度執(zhí)行及檔案管理。每月進行一次車輛安全設備設施排查，確保車輛安全生產設施設備符合有關規(guī)定。 宣傳教育。 安全值班。建立并落實車輛安全檢查制度。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書 (存 10 盒 )。專項應急預案和現場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案 (欽泰禾發(fā) [2024]9 號 )、道路交通事故應急求援預案 (欽泰欽北發(fā)【 2024】 20 號 )。 15 事故報告調查處理 為加強生產安全事故應急處置，分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。經過分公司安全生產標準化自評領導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據《道路旅客運輸企業(yè)安全生產標準化評定標準》 (一級達標企業(yè) )的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于 2024 年 10 月 20 日形成自評得分結果：總分 1000 分，自評得分 987 分。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備 (應急物資及裝備清單 )并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護 (應急裝備和物資檢查維護記錄 )，使其處于良好的狀態(tài)。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經濟利益掛鉤 (欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法 (欽泰欽北發(fā) [2024]28 號 )、 2024 年優(yōu)秀駕駛員名單 )。在 2024 年安全隱患排查治理中，分公司不存在重 大安全隱患。 10 危險源辨識與風險控制 危險源辨識。經在線或路查未發(fā)現駕駛員連續(xù)駕駛時間超過 4 小時，或者 24 小時內累計超過 8 小時的現象 。 規(guī)范檔案。 。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術檔案，分公司車輛技術等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求 。根據安全生產的