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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案★(留存版)

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【正文】 危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦?2008?26號)和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管?2009?124號精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)公司實際情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。(一)準(zhǔn)備階段(2012年5月)進一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,對考核要素進行分析,整理出公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃;分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。⑷、建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。各部門負(fù)責(zé)本部門安全操作規(guī)程的制定。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進。編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十三、加大安全投入加大安全投入是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:(一)準(zhǔn)備階段(2010年4月~5月)進一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進行分析,整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。七、獎懲辦法參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》實施。積極引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要意義,鼓勵企業(yè)立足自身,對現(xiàn)有的人力、物力等綜合資源進行科學(xué)、合理整合,充分發(fā)動群眾,提高全員參與意識和安全意識,有效地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。要在全面推進危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫,制定工作計劃和方案,精心部署實施,積極動員、引導(dǎo)危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)自覺開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項工作。建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。五、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作有序推進;把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。⑷、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位。五、實施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強、持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、物、環(huán)處于和諧,并保持在最好安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下平穩(wěn)快速的發(fā)展。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程、全方位的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。(三)全面實施階段(2012年79月)公司各部門、部室必須嚴(yán)格按照棗莊市安委會《關(guān)于進一步加強煙花爆竹和工商貿(mào) 等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》(棗安辦發(fā)[2012]8號)中規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。⑴、明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:⑴、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式。統(tǒng)一思想,全力推進。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。自評與評審階段(2013年9月中旬)于2013年9月中旬,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。2012年12月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行,對全司在建項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;,確定改進目標(biāo)方案;企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司2013年1月上旬完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件;;2013年1月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;,督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo);2013年2月開始對在檢查中存在問題的項目進行復(fù)查,完成公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收達標(biāo);,2013年8月初,形成申報資料交省安全認(rèn)證中心,提請認(rèn)證驗收。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高; 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。(三)復(fù)評考核階段(10~11月):省局組織復(fù)評機構(gòu)和有關(guān)專家對已經(jīng)受理的申報企業(yè)進行達標(biāo)復(fù)評考核。為了確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)質(zhì)量,各市要早準(zhǔn)備、早部署,既把握工作質(zhì)量,又注意掌握工作進度,要求各地在三季度末以前完成初評考核工作,給省局組織復(fù)評考核留出足夠的時間。二、工作目標(biāo)全面開展危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,其中 500家以上危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)實現(xiàn)市級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)(其中30%以上企業(yè)爭取達到省級標(biāo)準(zhǔn));按適當(dāng)比率(5%)選擇危險化學(xué)品經(jīng)營單位(其中劇毒化學(xué)品經(jīng)營單位按30%)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作;做好危險化學(xué)品包裝物生產(chǎn)單位和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點的準(zhǔn)備工作,起草、制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目,公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。第七項:作業(yè)安全:由EHS部監(jiān)督作業(yè)規(guī)范,完善公司內(nèi)部安全標(biāo)志,EHS
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