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正文內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(留存版)

  

【正文】 夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任,規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén),各專業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此,我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,給予了高度的重視,公司上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段,一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí),規(guī)范人的行為,促進(jìn)物的規(guī)范管理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。結(jié)合縣安監(jiān)局號(hào)文,我公司組建了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施小組,逐項(xiàng)按10個(gè)A級(jí)要素、51個(gè)B級(jí)要素進(jìn)行分組,做到了專人負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明、承諾公開(kāi)。通過(guò)完善應(yīng)急設(shè)備,針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,標(biāo)準(zhǔn)化小組重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急演練,并加強(qiáng)員工應(yīng)急程序培訓(xùn),下一步將加強(qiáng)與應(yīng)急救援力量協(xié)調(diào),防止重大事故發(fā)生。2018年3月通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,4月3日登煤字【2018】5號(hào)文批復(fù)生產(chǎn)至今,由于礦井長(zhǎng)期停工停產(chǎn),開(kāi)工以來(lái)嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,井下以整改為主、平面組織人員做各種資料及礦容礦貌和職工培訓(xùn)室改造、環(huán)評(píng)設(shè)施改造等項(xiàng)目,通過(guò)廣大干群共同努力工作,在4月和5月末對(duì)礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)自評(píng)、驗(yàn)證考核,礦井各項(xiàng)評(píng)分剛剛達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(二)在原有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造工程,已投入使用,總投資約176萬(wàn)元,具體工程如下:礦井水處理站:新建斜管沉淀池處理礦井下排水,處理能力60m/h;洗浴中心和生活污水處理設(shè)施:新建“格柵調(diào)節(jié)池+沉淀池”,處理能力100m/d;儲(chǔ)煤場(chǎng)和矸石場(chǎng)依托原有基礎(chǔ)礦上新增擋墻和頂棚1200多平方米;鍋爐房的燃煤鍋爐()已更換為環(huán)保型KFRS65S/A1S空氣能熱泵熱水機(jī)5組;地面建筑造白面積3000多平方米及職工培訓(xùn)室和更衣室工程改造面積600多平方米。同時(shí)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,我們及時(shí)的進(jìn)行了規(guī)范,如特殊作業(yè),產(chǎn)品安全與危害告知等。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。各項(xiàng)目部通過(guò)每月自評(píng)工作總結(jié),查漏補(bǔ)缺,形成了良好的自評(píng)環(huán)境,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了一定基礎(chǔ)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年,2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年,決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái),開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,并從方方面面加強(qiáng)了管理。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——200元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合集團(tuán)三體系要求及生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀,對(duì)提前制定的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行了修改,并出臺(tái)了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和辦法,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的職責(zé),其次是實(shí)行目標(biāo)管理,做到有目標(biāo),有措施、有檢查、有落實(shí)??傊ㄟ^(guò)近三個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,我們的安全管理取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但與先進(jìn)單位相比,與標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)照,我們還存在著差距,我們決心加倍努力,全公司上下齊心協(xié)力,本著真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的精神,按照標(biāo)準(zhǔn)
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