【正文】 職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。第二篇：安全生產(chǎn)標準化工作匯報建筑工程有限公司安 全 生 產(chǎn) 標 準 化 工 作 匯 報時間： 匯報人：李友叨安全生產(chǎn)標準化工作匯 報尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)；大家好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標準化工作！現(xiàn)將我司二零一七安全生產(chǎn)標準工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T7市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會【2016】52號文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產(chǎn)標準化”自評價小組。各項目部通過每月自評工作總結(jié)，查漏補缺，形成了良好的自評環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標準化工作夯實了一定基礎(chǔ)。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任近3年沒有因施工安全受到市、區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲的情況（包括通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實二、我公司近3年承建的項目安全死亡責任事故情況。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。尤其是安全帶，安全帽等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。針對我司特殊施工環(huán)境，變電站停電情況，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患20多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。重慶維安電氣產(chǎn)業(yè)有限公司 二〇一七年四月壹日