【正文】 有業(yè)戶的人身與財(cái)產(chǎn)安全均得到了有效保證。 七、安全投入與設(shè)施設(shè)備維護(hù) 上下半年對(duì)市場(chǎng)及業(yè)戶 的滅火器進(jìn)行了 2 次集中檢查，共更換滅火器粉劑 240 余個(gè)，制作安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、警示牌匾等 160 余塊、安裝減速帶 30 多米，安裝車輛防撞立柱 16 個(gè)，確保市場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。 八、安全生產(chǎn)宣傳情況 結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，通過市場(chǎng)宣傳欄、廣播、 LED 屏、企業(yè)微信公眾平臺(tái)及條幅牌匾等在市場(chǎng)內(nèi)廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工和業(yè)戶安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化。全年定制橫幅、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等 300 多個(gè)，進(jìn)入市場(chǎng)隨處可見安全生產(chǎn)的標(biāo)語，極大強(qiáng)化廣大員工及經(jīng)營(yíng)者消防安全意識(shí)。 【安全知識(shí)范文】 三 今年以來，公司始終貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國家部委和電建股份關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念不動(dòng)搖，堅(jiān)守生命至上、安全第一 “ 紅線 ” 不逾越，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以 “ 一體化、常態(tài)化 ” 安全檢查考核為手段，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹春江主持安全生產(chǎn)會(huì)議，決策重大安全事項(xiàng) ?？偨?jīng)理、黨委副書記李岳軍組織建立健全安全管理體系 。分管生產(chǎn)、技術(shù)和安全的副總經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)監(jiān) 督檢查、考核和重大專項(xiàng)行動(dòng)，起到了良好的帶頭作用和示范效應(yīng)。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。公司所屬各單位緊密結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性地開展一系列活動(dòng)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提升基層員工的安全操作技能和安全素質(zhì)，不斷提升安全工作人員的監(jiān)督管理能力和安全技術(shù)水平，各項(xiàng)安全工作均取得積極進(jìn)展。上半年，公司安全生產(chǎn)雖面臨較大壓力，但總體可控、在控，未發(fā)生有人員傷亡的責(zé)任事故，較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 (一 )持續(xù)完善安 全生產(chǎn)管理體系，著力壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 2024年第一季度公司機(jī)構(gòu)改革工作完成，形成 “ 兩級(jí)、兩專 ” 管理模式，為適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，針對(duì)公司新的機(jī)構(gòu)調(diào)整，在深入調(diào)研安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持解決公司現(xiàn)存安全生產(chǎn)管理問題為導(dǎo)向，按照國家法律法規(guī)及電建股份安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求，公司專題研究下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整和完善中國水電工程顧問集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理體系的通知》 (水電顧安〔 2024〕 266 號(hào) )，確立了依法合規(guī)原則、大監(jiān)管原則和分工明確原則，建立了以企業(yè)法人依法履行主體責(zé)任為主線的安全生產(chǎn)管理體系，明確了管理權(quán)責(zé)與 工作界面，實(shí)行專業(yè)化安全管理與監(jiān)督，為公司健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)上述安全管理體系的調(diào)整要求，運(yùn)營(yíng)公司、建管公司、龍熙公司、項(xiàng)目公司等單位及時(shí)調(diào)整了相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，確保公司安全生產(chǎn)管理可控在控。 根據(jù)公司與電建股份簽訂的 2024 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的新情況和公司安全生產(chǎn)實(shí)際，在年初組織各部門、各分 (子 )公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全管理工作網(wǎng)絡(luò)格局。同時(shí)，按照 HSE 管理體系要求 ,公司上 半年組織修編了 4 項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)制度體系。桃源水電站高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，上半年完成 19 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、 48 個(gè)運(yùn)行規(guī)程和 41 個(gè)檢修規(guī)程的修訂工作，并從 1 月份開始每周一組織宣貫學(xué)習(xí)，提高了員工的安全、生產(chǎn)管理水平。孟加拉達(dá)舍爾甘地污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目部更新完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核辦法等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 29 項(xiàng)，并將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)用和落實(shí)到日常的安全生產(chǎn)管理工作中去。巴基斯坦大沃風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維項(xiàng)目部幫助大沃公司建立整套風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系，完成 83 項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn) 的編制，促進(jìn)了公司風(fēng)電運(yùn)維理念與國際接軌。 (二 )著力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署落地上半年，電建股份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā) 中國電力建設(shè)集團(tuán) (股份 )有限公司貫徹落實(shí) 中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見 實(shí)施方案 的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 1 號(hào) )、《關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)股份有限公司建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 13 號(hào) )和《關(guān)于全面排查治理生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題有關(guān)事項(xiàng)的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 15 號(hào) )，結(jié)合 2024 年以來持續(xù)開展的電 氣火災(zāi)綜合治理工作、危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理和 “ 電力建設(shè)工程施工安全年 ” 活動(dòng)，公司編制 3 個(gè)專項(xiàng)工作方案，指導(dǎo)各子公司落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，并定期向電建股份報(bào)送工作總結(jié)。各單位遵照 “ 同時(shí)謀劃、同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考核、同時(shí)總結(jié) ” 的原則，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作，通過專項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有效遏制了電氣火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品等事故的發(fā)生，保障了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署落地。目前，公司大部分風(fēng)電場(chǎng)位于林區(qū)或者丘陵地帶，存在較大火災(zāi)隱患。為防范火災(zāi)，寶蓮風(fēng)電場(chǎng)積極主動(dòng)與風(fēng)機(jī)所處的白馬 山國有林場(chǎng)反復(fù)協(xié)商，最終達(dá)成了森林防火聯(lián)防協(xié)議，有效加強(qiáng)了森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控。 (三 )強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工安全管理綜合素質(zhì)按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，上半年，公司組織參加電建股份舉辦的三項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 4 人、水利部安全生產(chǎn)三類人員培訓(xùn) 20 人。同時(shí)，邀請(qǐng)國務(wù)院 “” 江西豐城事故調(diào)查專家對(duì)公司所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員進(jìn)行了《豐城 特別重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任分析》專題培訓(xùn)，培訓(xùn) 100 余人。公司所屬各單位自行組織各類安全教育培訓(xùn)共463 人次。通過有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提升了各級(jí)人 員的安全意識(shí)和理論知識(shí)水平，為持續(xù)改進(jìn)和提升安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。張北風(fēng)電場(chǎng)積極探索 “ 遞進(jìn)式 ” 和 “ 四季度 ” 的培訓(xùn)模式，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合，全程鼓勵(lì)員工深入實(shí)踐，多學(xué)善問，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。 【安全知識(shí)范文】四 我分公司在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下，按照 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作布置要求，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 和 “ 以人為本、遵章守法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn) ” 的安全方針，全面 施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點(diǎn)，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全年無行車死亡責(zé)任事故，確保了道路旅客運(yùn)輸工作安全有序地開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)及安全專項(xiàng)資金計(jì)提和使用情況 2024 年安全資金使用結(jié)余 元，轉(zhuǎn)入 2024 年度使用。依照安全資金計(jì)提管理規(guī)定，分公司 2024 年度實(shí)際平均每月營(yíng)業(yè)收入 元，按照 %比例逐月提取，每個(gè)月計(jì)提資金為： 元，即 2024 年度計(jì)提安全資金為： 元，加 2024 年度安全資金使用結(jié)余合計(jì)共： 元。 2024 年度安全資金實(shí)際使用情況：付南寧智能成為 GPS 監(jiān)控服務(wù)費(fèi) 26580 元，付電信 3G 卡流量費(fèi) 元，付 GPS 終端設(shè)備維修費(fèi) 23399 元，購買干粉滅火器付款、付滅火器材 2340 元，付海福智能維護(hù)費(fèi) 29122 元，付廣告制安全、字牌款 2024 元，付東莞福澤爾電子科技公司 41 套 3G 設(shè)備余款 27280 元，付海福智能科技有限公司監(jiān)控設(shè)備款 152225 元，付廣西海福智能科技有限公 司新裝跨省車銳明 D5 設(shè)備款103998 元，移動(dòng)卡費(fèi)用 22753 元，付北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)費(fèi) 1950 元 . 2024 年合計(jì)使用安全資金： 198600 元，全年結(jié)余 436925 元。安全資金投入各項(xiàng)目實(shí)施效果良好，能滿足安全生產(chǎn)需要，確保了分公司安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展正常有序。 二、夯實(shí)主體責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責(zé) (一 )按五落實(shí)五到位的要求建立健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，并組織各崗位人員學(xué)習(xí)并采取考試和隨機(jī)抽查問答的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn) 行了考核。進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任。 (二 )嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，分公司與各科室、科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建分公司內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。 三、制訂了各種預(yù)案和措施、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng) (一 )根據(jù)分公司實(shí)際制訂了《 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃》、《 2024 年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃》、《 2024 年春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》、《低溫凝凍及大霧天氣預(yù)防措施》、《炎夏、臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應(yīng)對(duì)措施》。 (二 )積極開展 “ 春節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國慶 ” 節(jié)假日道路旅客運(yùn)輸安全工作，制定工作方案，注重實(shí)效按照方案要求開展工作。 (三 )按照集團(tuán)公司要求制定 “ 平安交通 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 、 “ 道路運(yùn)輸平安年 ” 、 “ 安全生產(chǎn)大檢查 ” 、 “ 開展長(zhǎng)途客運(yùn)班線安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ” 、 “ 開展?fàn)I運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項(xiàng)工作 ” 、 “ 開展跨省班車車輛技術(shù)狀況大檢查 ” 等專項(xiàng)活動(dòng)方案，圍繞方案積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。 每項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)制定了方案，落實(shí)了措施，做到事前有安排，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，較好地完成各頂專項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)，達(dá)到了目的。 四、定期召開安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、布置安全管理工作 分公司每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由單位負(fù)責(zé)人主持，主管安全副經(jīng)理張業(yè)?？偨Y(jié)、分析、評(píng)估月度安全生產(chǎn)狀況，布置下月行車安全工作，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指令、文件精神及本集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)措施，貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和例會(huì)精神，細(xì)化落實(shí)安全防范措施。 2024 年安技科組織科務(wù)會(huì) 48 次，及時(shí)總結(jié)了各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在安全工作不足等進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行部署，使各頂工作分配落實(shí)到崗位，確保各項(xiàng)工作能按時(shí)按量完成。 五、在用駕駛員、培訓(xùn)、考核、宣傳教育情況 (一 )2024 年共組織召開了駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì) 96 次。每期例會(huì)安技科人員組織分公司駕駛員、承包者觀看了《防御性駕駛技術(shù)》、《駕駛?cè)藵M分和審驗(yàn)教育系列警示片》、《事故案例分析匯總》等各種交通事故警示教育錄像。通報(bào)分析了國內(nèi) 2024 年發(fā)生的各類典型交通事故。并重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了 “ 雨霧天氣安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 春運(yùn)安全主題知識(shí) ” 、 “l(fā)squo。 三月三 rsquo。安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “l(fā)squo。 五一rsquo。小長(zhǎng)假安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 清明節(jié)安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 消除 lsquo。春困 rsquo。，避 免疲勞駕駛 ” 、《雨季行車安全常識(shí)》、《炎夏、臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及防范措施》、《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《駕駛?cè)税踩ぷ髀氊?zé)》、《吸取 “” 重大道路運(yùn)輸行車事故教訓(xùn)，消除隱患》、《加強(qiáng)長(zhǎng)途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)管理的通知》、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽返葍?nèi)容。例會(huì)中不但對(duì)相關(guān)視頻案