安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)-文庫(kù)吧
2025-06-29 22:57 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)了多次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了工作思路和工作目標(biāo)，在定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間、定人員的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)建目標(biāo)分解到職能部室、基層區(qū)隊(duì)，細(xì)化到每個(gè)班組，做到了從現(xiàn)場(chǎng)管理到軟件資料都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)分工到各單位及分管人員，做到了分工明確，責(zé)任到人。（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。今年以來(lái)公司多次組織管理人員，前往山西王家?guī)X煤礦、冀中能源梧桐莊煤礦等標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作先進(jìn)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)我們發(fā)現(xiàn)了差距、看到了不足，打開(kāi)了視野，學(xué)習(xí)到了兄弟礦井在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上先進(jìn)的管理理念和規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理，促使管理人員轉(zhuǎn)變了觀念，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)，堅(jiān)定了“對(duì)標(biāo)一流，學(xué)習(xí)一流，趕超一流”的思路和目標(biāo)。同時(shí)，為更好的掌握新標(biāo)準(zhǔn)，4月份我們?yōu)榘嘟M長(zhǎng)以上的管理人員配備了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）專(zhuān)家解讀》等學(xué)習(xí)資料100余套，做到了人手一套。各專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織，對(duì)照《評(píng)分方法》及專(zhuān)家解讀，逐條進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)和解疑答惑。為使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要意義，我們還通過(guò)班前會(huì)、語(yǔ)音廣播、宣傳條幅、宣傳欄、黑板報(bào)等形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義進(jìn)行大力宣貫，進(jìn)一步提高了全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作在礦井安全生產(chǎn)中的地位，有力的推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，公司還制定了嚴(yán)格的檢查考核辦法，大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。（三）完善各項(xiàng)管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。今年以來(lái)，我們對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》及《關(guān)于印發(fā)河北省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（冀煤安管函[2017]7號(hào)文件）等要求，先后制定下發(fā)了《礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃》、《關(guān)于對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井實(shí)施相關(guān)激勵(lì)的意見(jiàn)》等文件，并按照標(biāo)準(zhǔn)建立完善了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班等55余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷地進(jìn)行補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)了從制度建設(shè)層面入手，以制度把控標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)。（四）完善激勵(lì)機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，保障標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)。一是為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工對(duì)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，確保在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建目標(biāo)，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)相關(guān)文件要求，每旬進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次評(píng)比考核，加大標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)懲力度，
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