【正文】 下發(fā)了《關(guān)于印發(fā) 中國電力建設(shè)集團(tuán) (股份 )有限公司貫徹落實(shí) 中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見 實(shí)施方案 的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 1 號(hào) )、《關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)股份有限公司建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 13 號(hào) )和《關(guān)于全面排查治理生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題有關(guān)事項(xiàng)的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 15 號(hào) )，結(jié)合 2024 年以來持續(xù)開展的電 氣火災(zāi)綜合治理工作、危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理和 “ 電力建設(shè)工程施工安全年 ” 活動(dòng)，公司編制 3 個(gè)專項(xiàng)工作方案，指導(dǎo)各子公司落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，并定期向電建股份報(bào)送工作總結(jié)。 (三 )強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工安全管理綜合素質(zhì)按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，上半年，公司組織參加電建股份舉辦的三項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 4 人、水利部安全生產(chǎn)三類人員培訓(xùn) 20 人。張北風(fēng)電場積極探索 “ 遞進(jìn)式 ” 和 “ 四季度 ” 的培訓(xùn)模式，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合，全程鼓勵(lì)員工深入實(shí)踐，多學(xué)善問，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。 2024 年度安全資金實(shí)際使用情況：付南寧智能成為 GPS 監(jiān)控服務(wù)費(fèi) 26580 元，付電信 3G 卡流量費(fèi) 元，付 GPS 終端設(shè)備維修費(fèi) 23399 元，購買干粉滅火器付款、付滅火器材 2340 元，付海福智能維護(hù)費(fèi) 29122 元，付廣告制安全、字牌款 2024 元，付東莞福澤爾電子科技公司 41 套 3G 設(shè)備余款 27280 元，付海福智能科技有限公司監(jiān)控設(shè)備款 152225 元，付廣西海福智能科技有限公 司新裝跨省車銳明 D5 設(shè)備款103998 元，移動(dòng)卡費(fèi)用 22753 元，付北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)費(fèi) 1950 元 . 2024 年合計(jì)使用安全資金： 198600 元，全年結(jié)余 436925 元。進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任。 (三 )按照集團(tuán)公司要求制定 “ 平安交通 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 、 “ 道路運(yùn)輸平安年 ” 、 “ 安全生產(chǎn)大檢查 ” 、 “ 開展長途客運(yùn)班線安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ” 、 “ 開展?fàn)I運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項(xiàng)工作 ” 、 “ 開展跨省班車車輛技術(shù)狀況大檢查 ” 等專項(xiàng)活動(dòng)方案，圍繞方案積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。 五、在用駕駛員、培訓(xùn)、考核、宣傳教育情況 (一 )2024 年共組織召開了駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì) 96 次。 三月三 rsquo。春困 rsquo。讓駕駛員明確各項(xiàng)管理規(guī)定 ，認(rèn)識(shí)到落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定的重要性，不斷提高駕駛員的應(yīng)急處置能力和安全意識(shí)。 于 3 月 15 日召開了安全會(huì)議，會(huì)議要求分公司駕駛員、承 包者認(rèn)真吸取 “ 云南臨滄 3middot。 于 4 月 12 日召開了 “4middot。 于 6 月 1 日召開了分公司 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 動(dòng)員大會(huì)。 (三 )為提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理全面實(shí)施，按照 2024 年度從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，分公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理相關(guān)法律法規(guī)、消安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度、動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)使用和操作、新員工入職培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、新招聘駕駛員培訓(xùn)、“ 安全法規(guī) 、制度安全知識(shí)、技能和安全警示教育等 10 個(gè)專題培訓(xùn)。春困 rsquo。要求安全員做到根據(jù)天氣狀況告知駕駛員安全行車注意事項(xiàng)，并讓駕駛員在告誡表簽字確認(rèn)。面向公眾鄭重承諾：在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機(jī)、不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶、確保乘客生命安全。對(duì)違章駕駛員除了舉辦違章學(xué)習(xí)、批評(píng)教育、寫檢討外，并共扣罰違約金 13400 元。 七、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)源頭管理，落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度 (一 )嚴(yán)格駕駛員的準(zhǔn)入和管理。按照年度車輛二級(jí)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)程，安技科督促、跟蹤每個(gè)月進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車輛，確保車輛按要求完成維護(hù)。 八、違章查詢、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、違章處理情況 GPS 監(jiān)控中心實(shí)行 24 小時(shí)值班監(jiān)控，密切監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)各種違法違章行為進(jìn)行警示、糾正和處理。 九、開展暑季、雨季、汛期的安全防范工作 安全員利用安全學(xué)習(xí)例會(huì)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行雨、暑季汛期安全行車的宣傳教育，并根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)以及有關(guān)部門和集團(tuán)公司通知要求，每天在車輛發(fā)班前對(duì)駕駛員進(jìn)行安全告誡，及時(shí)告知駕駛員行車安全注意事項(xiàng)。目前，沒有員工因工作崗位的危險(xiǎn)因素而發(fā)生職業(yè)健康問題。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援知 識(shí)，提高應(yīng)急能力。按要求對(duì)車輛足額投保并按時(shí)收取了保費(fèi)，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。 受本公司駕駛員流動(dòng)性大、分散、時(shí)間不固定的工作特點(diǎn)，駕駛員安全學(xué)習(xí)難以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)。 十四、 2024 年工作重點(diǎn) 按照分公司 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行農(nóng)村公路等復(fù)雜路況的駕駛員安全教育，加強(qiáng)雨季汛期安全行車教育，提高事故防范 意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。 加強(qiáng)接駁運(yùn)輸管理工作。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》 (一類達(dá)標(biāo)企業(yè) )的評(píng)分細(xì)則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下： 一、企業(yè)概 況。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人： (經(jīng)理 )，日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人： (綜合科科長 )，聯(lián)系電話： 07777103792。人員構(gòu)成，從業(yè)人員 440 人，公司管理人員 21 人，專職安全員 5 人，駕駛員 293，乘務(wù)員 121 人?？h際班線 19 條78 輛車 。經(jīng)營班線覆蓋廣西欽州市欽北 區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點(diǎn)，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，分公司年初制定的 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃 (欽泰欽北發(fā) [2024]41 號(hào)文 )，明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。2024)(欽泰禾發(fā) [2024]162 號(hào) )，分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號(hào) ),明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作。 目標(biāo)考核。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。 管理人員配備。 分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。 責(zé)任制考評(píng)。 法規(guī)。 安全管理制度。 崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 (欽泰禾發(fā) [2024]156 號(hào) )，按照制度的要求每年按營收的 %提取安全費(fèi)用，并另立帳目，實(shí)行專款專用，按安全生產(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金， 2024 年 11月至 2024 年 11 月共計(jì)提安全費(fèi)用 元，投入安全資金 元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn)。 6 裝備設(shè)施 車輛管理。制定了道路旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)管理制度 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 167 號(hào) )并落 實(shí)制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，通過對(duì)在建車輛的排查，所有車輛按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好 。 7 科技創(chuàng)新與信息化 科技應(yīng)用。每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸 (車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛 GPS 終端上線率統(tǒng)計(jì)表 )。對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為 (違法違規(guī)行為處理記錄 )，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳 (監(jiān)控值班日志 )。 8 隊(duì)伍建設(shè) 培訓(xùn)計(jì)劃。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育活動(dòng)。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于 24 小時(shí)。如：新員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。 9 作業(yè)管理 現(xiàn)場作業(yè)管理。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度 mdash。同時(shí)對(duì)外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任?？瓦\(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過 400 公里 (高速公路直達(dá)里程超過 800 公里 )的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%。 營運(yùn)車輛管理。通過車輛 “ 三檢制度 ” 做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作 ?？瓦\(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸， 無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄 。如：飲水機(jī)的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等，所有的危險(xiǎn)種類都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)告知并制定了 應(yīng)急措施。通過危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)。通過《崗位危害因素告知 書》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔。每月組織開展進(jìn)一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “ 五到位 ” 。 12 職業(yè)健康 健康管理。分公公司為從業(yè)人員提供符 合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具 (關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 111 號(hào) ))。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理 (安全投訴、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表 )。每年組織開展一次 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng) (關(guān)于印發(fā)欽北分公司 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動(dòng)實(shí)施方案的通知 欽泰欽北發(fā) [2024]16 號(hào) )。分公司根據(jù)實(shí)際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 (欽泰禾發(fā)[2024]176)、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案 (欽北站字〔 2024〕 24 號(hào) )。應(yīng)急預(yù)案已報(bào)備給集團(tuán)公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報(bào)送。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。 應(yīng)急裝備。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評(píng)審，總結(jié)。分公司建立了事故記錄本， 2024 年無道路交通死亡事故。分公司印發(fā)了 2024年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]41號(hào) )，并根據(jù) 2024 年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào)，及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告，編寫了 2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善 (2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃 及改進(jìn)措施 )。 五、