【正文】 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制、修訂所承擔(dān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。第三階段：試點(diǎn)與總結(jié)按照“先重點(diǎn)，后一般”和穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施的原則，危險(xiǎn)性較大工序、重點(diǎn)操作崗位等為試點(diǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織宣貫，有計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化文件內(nèi)容和要求，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，并跟蹤收集反饋意見(jiàn)，總結(jié)分析，完善體系文件。在推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，定期開展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)罰，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的深化措施；并主動(dòng)接受上級(jí)和地方主管部門的檢查指導(dǎo)和達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)并持續(xù)保持崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。（二）抓好梳理整合，確保文件適應(yīng)性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化既要嚴(yán)格按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中明確的核心內(nèi)容進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)，又要與職業(yè)健康安全管理體系、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和現(xiàn)行行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)定、辦法進(jìn)行有機(jī)整合，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的統(tǒng)一性和唯一性，避免多套體系，方便貫徹執(zhí)行。采取安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、安全班組創(chuàng)建活動(dòng)、安全知識(shí)講座、應(yīng)急訓(xùn)練與演練、技能比武等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保員工的安全素質(zhì)和意識(shí)滿足崗位目前和發(fā)展的要求，推動(dòng)安全達(dá)標(biāo)工作的順序開展。（六）建立激勵(lì)機(jī)制，保障持續(xù)達(dá)標(biāo)。山東銀河生物科技有限公司2015年10月25日格爾木豫源有限責(zé)任公司二零一三年九月十二日第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2010年8月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等40項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，“警鐘長(zhǎng)鳴”的標(biāo)示張貼在公司醒目的位置，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。時(shí)間過(guò)得很快，審核待審核獲證這一過(guò)程卻如此難捱，經(jīng)過(guò)艱辛而漫長(zhǎng)的等待，終于迎來(lái)了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書見(jiàn)證著我們的努力后的收獲。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢(shì)。二、目前安全管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀根據(jù)上級(jí)對(duì)安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，我公司目前，安委會(huì)有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長(zhǎng)1人、安全專責(zé)1人、9個(gè)生產(chǎn)班組配備兼職安全員 115人；擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。經(jīng)過(guò)一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評(píng)，自評(píng)得分92分。強(qiáng)化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們?cè)谑煜で覝?zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們對(duì)經(jīng)內(nèi)評(píng)通過(guò)的每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時(shí)下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問(wèn)、專題考試、現(xiàn)場(chǎng)專人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。我的匯報(bào)完了，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正！謝謝大家！第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)根據(jù)“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的通知和公司的要求，為全面提升企業(yè)的安全水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)及監(jiān)察工作。部門新員工入廠或部門人員輪換工作的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”及“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”，在入崗前組織學(xué)習(xí)安全的法律法規(guī)，講解安全的重大意義。四、安全的應(yīng)急措施落實(shí)情況認(rèn)真落實(shí)公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，積極參與公司組織的演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)、物、料做了合理采購(gòu)安排，積極參與各部門安全整改工作。達(dá)到了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利達(dá)標(biāo)提供良好的環(huán)境。第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。并積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開展起來(lái)。對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、電工檢查記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。2011年10月19日至20日，公司組織工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門輔導(dǎo)、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要求項(xiàng)目部限期整改。三公司洋浦項(xiàng)目部 2011年12月2日