【正文】 我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理等結(jié)合起來，通過管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低風險，提高本質(zhì)安全的目的。項目部均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，要求各分包單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。并以文形式下發(fā)各分包單位貫徹執(zhí)行。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。項目部領(lǐng)導除在工作例會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還召開了安全標準化工作專題會議，定期組織各部門進行標準化學習。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我們深信，只要強化安全監(jiān)督機制，齊抓共管、群策群治，公司的安全標準化工作一定會做的更完美。六、安全責任制獎懲考核情況為切實加強安全工作的責任落實，嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，部門負責人與部門人員簽訂安全責任書，真正把安全工作責任落實到個人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全事故，從嚴從重處理，由于嚴格執(zhí)行公司制度，措施到位，責任落實，至今未發(fā)生安全責任事故?！?。五、安全隱患檢查、整改情況嚴格執(zhí)行公司制定了《安全檢查制度》，每周進行一次工作場所、用電設施等進行拉網(wǎng)式隱患查工作，發(fā)現(xiàn)隱患查出問題，立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全。三、設備設施良好，安全運轉(zhuǎn)設施：部門使用車輛落實了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。介紹部門的工作流程、危險場所、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育合格方能上崗。二、安全教育培訓情況根據(jù)公司的“安全生產(chǎn)年”的活動，進行部門人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。為了更好配合公司的安全標準化活動順利達標；我部門認真學習了國家關(guān)于安全的法律、法規(guī)和規(guī)章及“貴州省職業(yè)健康標準化試點考評辦法”，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實與整改，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：一、安全管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況完善了《采購與銷售管理制度》，制定了部門《崗位職責》《短重控制方案》等一系列部門制度及操作規(guī)程；同時嚴格落實公司《安全管理目標》《安全教育制度》《安全檢查制度》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所有的規(guī)章制度。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領(lǐng)導、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現(xiàn)安全發(fā)展和科學發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻。使之真正成為指導工作、規(guī)范操作、強化管理且易于操作的標準。（四）達標創(chuàng)建與貫標落實并舉，全面提升安全管理水平。（三）加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。（二）拾遺補缺、規(guī)范管理、全面夯實安全管理基礎(chǔ)工作。回顧開展標準化創(chuàng)建以來的工作，我們的基本做法是：（一）領(lǐng)導重視、精心組織、周密安排、全面落實。基于這一認識，我公司自2013年年初起，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規(guī)范和改進。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于2009年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。第三篇：安全標準化工作總結(jié)安全標準化開展情況匯報提綱中鹽石嘴山金石通冶金有限公司二0一三年十二月十一日首先，我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導、專家蒞臨我公司進行安全標準化考評和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。8月25日，省專家驗收組包括市安全監(jiān)督管理局楊局長一行7人來公司重新核查，各項工作均達到整改要求，驗收組組長當場宣布公司達到了驗收標準，順利通過了審查。2010年安全標準化驗收小組來公司驗收，共提出了73項不符合項，其中4項為否決項，未能及時取得安全標準化二級企業(yè)達標證書，半年來通過全體人員的共同努力，各項不符合達到及時整改。各車間對查出的問題立即整改，在每周一的周例會上通報，責任單位匯報整改情況。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃，對領(lǐng)導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求，各單位嚴格按照《安全標準化考核