【正文】 對安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、電工檢查記錄、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。四、安全的應(yīng)急措施落實情況認真落實公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，積極參與公司組織的演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的機、物、料做了合理采購安排，積極參與各部門安全整改工作。強化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項重點工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、責任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。時間過得很快，審核待審核獲證這一過程卻如此難捱，經(jīng)過艱辛而漫長的等待，終于迎來了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書見證著我們的努力后的收獲。山東銀河生物科技有限公司2015年10月25日格爾木豫源有限責任公司二零一三年九月十二日第二篇：安全標準化工作總結(jié)安全標準化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司2010年8月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以總經(jīng)理為組長的“安全標準化工作領(lǐng)導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。在推進過程中加強檢查、指導，定期開展達標評價和考核獎罰，針對存在的問題采取相應(yīng)的深化措施；并主動接受上級和地方主管部門的檢查指導和達標評級，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)并持續(xù)保持崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。：（1）崗位職責描述；（2）崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、適應(yīng)能力、健康情況、職業(yè)禁忌癥等；（3）崗位知識和技能要求：熟練掌握崗位的危險源（危害因素）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；（4）行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)批審、班前安全講話、班前安全檢查、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；（5）裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配備、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等；（6）作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放，安全道路通暢，各類標識和 6 安全標志醒目等；（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位；（8）其他要求：結(jié)合具體專業(yè)、工序、崗位的特點，提出有關(guān)崗位安全生產(chǎn)的其他要求。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（GB/T28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。2．工序達標。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容 ：(1)安全生產(chǎn)方針與目標。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。有關(guān)安全檢查和隱患排查、分析評估、等級確定、登記建檔、治理及其效果驗證、安全生產(chǎn)狀況與發(fā)展趨勢的監(jiān)測與預(yù)警等環(huán)節(jié)的管理要求。公司組織評審，需要時將邀請相關(guān)專家和政府安監(jiān)主管部門人員提供相應(yīng)的咨詢和指導。（四）加強班組建設(shè)，促進自主管理將班組安全管理作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、尤其是崗位達標的重要內(nèi)容，從班組強化管控人員配備、規(guī)范班前安全講話、嚴格交接班制度、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，落實到每一個班組成員，提升自我約束、自主管理的意識和能力。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。為了更好配合公司的安全標準化活動順利達標；我部門認真學習了國家關(guān)于安全的法律、法規(guī)和規(guī)章及“貴州省職業(yè)健康標準化試點考評辦法”，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實與整改，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：一、安全管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況完善了《采購與銷售管理制度》，制定了部門《崗位職責》《短重控制方案》等一系列部門制度及操作規(guī)程；同時嚴格落實公司《安全管理目標》《安全教育制度》《安全檢查制度》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所有的規(guī)章制度。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理等結(jié)合起來，通過管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低風險，提高本質(zhì)安全的目的。我們深信，只要強化安全監(jiān)督機制，齊抓共管、群策群治，公司