【正文】 細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。山東銀河生物科技有限公司的安全生產標準化達標工作，在上級各級領導的關懷支持幫助下，由于大家的共同努力，取得了很好的成績，但與領導的要求還有一定的距離，我們決心，發(fā)揚成績、糾正錯 誤、做好工作、以利再戰(zhàn)，切實把安全生產標準化工作落到實處，為公司的經濟發(fā)展做出積極的貢獻。安全生產標準化和相關的職業(yè)健康安全管理體系的建設是一項長期性、常態(tài)化的工作，要建立長效機制，為持續(xù)、深入開展安全生產標準化建設提供機制保證。各單位按規(guī)定提取安全文明施工措施費，建立健全專用臺帳，專款專用，保障安全投入，確保作業(yè)環(huán)境、安全設施、人員防護和員工待遇等方面符合國家有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，為實現(xiàn)達標創(chuàng)造條件。（四）加強班組建設，促進自主管理將班組安全管理作為安全生產標準化建設、尤其是崗位達標的重要內容，從班組強化管控人員配備、規(guī)范班前安全講話、嚴格交接班制度、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，落實到每一個班組成員，提升自我約束、自主管理的意識和能力。（三）加強培訓教育，提升意識技能各單位要組織編制針對性的培訓教材，以管理標準、作業(yè)標準、崗位標準為重點，定期組織相關人員的安全生產標準的教育培訓，確保現(xiàn)場管理人員、技術人員和作業(yè)人員具備相應的安全管理能力或操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺抵制“三違”行為。安全生產標準化體系文件既要滿足標準、法規(guī)要求更要突出實用性和可操作性。公司下屬各單位成立了以安全生產第一責任人為組長的“安全生產標準化推進工作領導組”，領導和統(tǒng)籌本單位開展安全生產標準化建設的各項工作。五、推進安全生產標準化建設的保證措施（一）加強組織領導，確保有序推進企業(yè)安全生產標準化建設工作是一項長期性、戰(zhàn)略性的工作，為了積極推進安全生產標準化建設工作的深入開展，公司成立以安全生產第一責任人為組長的“安全生產標準化推進工作領導組”，負責研究制定安全生產標準化推進工作的思路和目標，研究確定安全生產標準化建設的主要內容，領導各項安全生產標準化建設活動的開展，研究解決推進過程中遇到的重大問題和困難。第四階段：全面推行與持續(xù)改進（自2013年1月起）2013年全公司各單位及各工程項目全面推進，將安全生產標準化建設納入企業(yè)施工生產經營全過程。其中，試點工程項目為公司確定的高風險項目。安全生產標準化文件的梳理、對標評價與編制、修訂的職責將進行明確分工。公司組織評審，需要時將邀請相關專家和政府安監(jiān)主管部門人員提供相應的咨詢和指導。在確定需要修訂、完善的和重新編制的制度、標準后，著手編制、完善制度和標準。四、推進安全生產標準化建設的主要階段工作 第一階段：啟動與宣貫培訓組織召開推進安全生產標準化建設啟動宣貫視頻大會，由公司領導宣布啟動企業(yè)安全生產標準化建設工作，對推進工作提出要求；宣讀本實施方案；同時，組織對《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產 工作的通知》等文件的宣貫學習。通過管理手冊在有關章節(jié)中對相關規(guī)章制度、程序、標準的引用，將有關安全生產管理方面的各項制度、程序、標準納入安全生產標準化體系，形成相互支撐、協(xié)調的有機統(tǒng)一體，并依據(jù)對標評價和合規(guī)性評價的結果，補充完善相應的制度、內容。（三）安全生產標準化體系文件的基本構成安全生產標準化體系文件采用類似于職業(yè)健康安全管理體系三級文件的構成模式，即有管理手冊、規(guī)章制度（包括程序文件、管理方法）、作業(yè)標準(含崗位標準)等構成。、專業(yè)標準為相關的工藝標準、施工技術標準、安全技術標準和項目標準化中的作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程。對安全生產標準化 體系實施情況、制度標準執(zhí)行情況、安全目標指標實現(xiàn)情況進行定期評價，并據(jù)此進行年度考核。事件和事故發(fā)生后有關的報告、調查和處理的管理要求。有關安全檢查和隱患排查、分析評估、等級確定、登記建檔、治理及其效果驗證、安全生產狀況與發(fā)展趨勢的監(jiān)測與預警等環(huán)節(jié)的管理要求。應急管理機構與隊伍建設、應急預案、應急設施物資、應急培訓與演練、事故應急救援等的管理要求。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告與警示、職業(yè)危害申報、員工健康體檢、員工健康的關注和職業(yè)禁忌的管理等管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。（10）安全技術管理。（9）相關方安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修 4 保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。（5）安全教育培訓。（4）安全生產投入。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管 理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。描述總體、