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深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況一-免費(fèi)閱讀

2025-09-10 13:03 上一頁面

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【正文】 五、自評總結(jié)。分公司建立了事故記錄本, 2024 年無道路交通死亡事故。 應(yīng)急裝備。應(yīng)急預(yù)案已報備給集團(tuán)公司安技部,通過電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報送。每年組織開展一次 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動 (關(guān)于印發(fā)欽北分公司 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動實施方案的通知 欽泰欽北發(fā) [2024]16 號 )。分公公司為從業(yè)人員提供符 合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具 (關(guān)于印發(fā)《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 111 號 ))。重大安全隱患報相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案 “ 五到位 ” 。通過《崗位危害因素告知 書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并對危險源進(jìn)行建檔。如:飲水機(jī)的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等,所有的危險種類都對從業(yè)人員進(jìn)行了危險告知并制定了 應(yīng)急措施。通過車輛 “ 三檢制度 ” 做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作 ??瓦\(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過 400 公里 (高速公路直達(dá)里程超過 800 公里 )的,按規(guī)定配備兩名以上駕駛員,目前所有班次配備率100%。制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度 mdash。如:新員工消防安全知識培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答,并執(zhí)行有關(guān)要求,并按照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為 (違法違規(guī)行為處理記錄 ),建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳 (監(jiān)控值班日志 )。 7 科技創(chuàng)新與信息化 科技應(yīng)用。 6 裝備設(shè)施 車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,制定一系列安全管理措施。 安全管理制度。 責(zé)任制考評。 管理人員配備。 目標(biāo)考核。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,分公司年初制定的 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃 (欽泰欽北發(fā) [2024]41 號文 ),明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。經(jīng)營班線覆蓋廣西欽州市欽北 區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。人員構(gòu)成,從業(yè)人員 440 人,公司管理人員 21 人,專職安全員 5 人,駕駛員 293,乘務(wù)員 121 人。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》 (一類達(dá)標(biāo)企業(yè) )的評分細(xì)則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真扎實地對分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下: 一、企業(yè)概 況。 繼續(xù)加強(qiáng)對運(yùn)行農(nóng)村公路等復(fù)雜路況的駕駛員安全教育,加強(qiáng)雨季汛期安全行車教育,提高事故防范 意識,杜絕事故發(fā)生。 受本公司駕駛員流動性大、分散、時間不固定的工作特點,駕駛員安全學(xué)習(xí)難以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)。通過演練,強(qiáng)化了應(yīng)急救援知 識,提高應(yīng)急能力。 九、開展暑季、雨季、汛期的安全防范工作 安全員利用安全學(xué)習(xí)例會對駕駛?cè)藛T進(jìn)行雨、暑季汛期安全行車的宣傳教育,并根據(jù)氣象部門的預(yù)報以及有關(guān)部門和集團(tuán)公司通知要求,每天在車輛發(fā)班前對駕駛員進(jìn)行安全告誡,及時告知駕駛員行車安全注意事項。按照年度車輛二級維護(hù)計劃進(jìn)程,安技科督促、跟蹤每個月進(jìn)行二級維護(hù)的車輛,確保車輛按要求完成維護(hù)。對違章駕駛員除了舉辦違章學(xué)習(xí)、批評教育、寫檢討外,并共扣罰違約金 13400 元。要求安全員做到根據(jù)天氣狀況告知駕駛員安全行車注意事項,并讓駕駛員在告誡表簽字確認(rèn)。 (三 )為提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理全面實施,按照 2024 年度從業(yè)人員培訓(xùn)計劃,分公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理相關(guān)法律法規(guī)、消安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度、動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)使用和操作、新員工入職培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、新招聘駕駛員培訓(xùn)、“ 安全法規(guī) 、制度安全知識、技能和安全警示教育等 10 個專題培訓(xùn)。 于 4 月 12 日召開了 “4middot。讓駕駛員明確各項管理規(guī)定 ,認(rèn)識到落實各項安全管理規(guī)定的重要性,不斷提高駕駛員的應(yīng)急處置能力和安全意識。 三月三 rsquo。 (三 )按照集團(tuán)公司要求制定 “ 平安交通 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 、 “ 道路運(yùn)輸平安年 ” 、 “ 安全生產(chǎn)大檢查 ” 、 “ 開展長途客運(yùn)班線安全風(fēng)險評估 ” 、 “ 開展?fàn)I運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項工作 ” 、 “ 開展跨省班車車輛技術(shù)狀況大檢查 ” 等專項活動方案,圍繞方案積極開展各項活動。 2024 年度安全資金實際使用情況:付南寧智能成為 GPS 監(jiān)控服務(wù)費(fèi) 26580 元,付電信 3G 卡流量費(fèi) 元,付 GPS 終端設(shè)備維修費(fèi) 23399 元,購買干粉滅火器付款、付滅火器材 2340 元,付海福智能維護(hù)費(fèi) 29122 元,付廣告制安全、字牌款 2024 元,付東莞福澤爾電子科技公司 41 套 3G 設(shè)備余款 27280 元,付海福智能科技有限公司監(jiān)控設(shè)備款 152225 元,付廣西海福智能科技有限公 司新裝跨省車銳明 D5 設(shè)備款103998 元,移動卡費(fèi)用 22753 元,付北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)費(fèi) 1950 元 . 2024 年合計使用安全資金: 198600 元,全年結(jié)余 436925 元。 (三 )強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)干部職工安全管理綜合素質(zhì)按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計劃,上半年,公司組織參加電建股份舉辦的三項業(yè)務(wù)培訓(xùn) 4 人、水利部安全生產(chǎn)三類人員培訓(xùn) 20 人。同時,按照 HSE 管理體系要求 ,公司上 半年組織修編了 4 項安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)制度體系??偨?jīng)理、黨委副書記李岳軍組織建立健全安全管理體系 。市場成立了由 20 人組成的抗洪搶險隊伍,緊急調(diào)用箱式貨車一臺,調(diào)用沙袋 280 袋,鐵锨 20 把,在暴雨來臨前構(gòu)筑好了防洪沙袋墻,對山上流下來的雨水進(jìn)行分流,減小洪水對山下業(yè)戶的直接沖擊,確保了市場及業(yè)戶的生命財產(chǎn)安全。與三個外協(xié)單位簽訂租期內(nèi)消防安全和安全生產(chǎn)協(xié)議書,并形成 了外協(xié)單位安全工作檢查常態(tài)化,發(fā)現(xiàn)問題要求負(fù)責(zé)人立即整改。通過日檢查周報告月調(diào)度制度,完善了市場安全檢查的長效機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進(jìn)行整改,將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。四是探索性建立水電、風(fēng)電、光伏各板塊的常見隱患清單,以指導(dǎo)現(xiàn)場隱患排查工作,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的隱患排查水平。三是圍繞 “ 未達(dá)標(biāo)抓創(chuàng)建,二、三級抓整改、提升,一級抓鞏固 ” 的工作要求,桃源水電站、瀘西風(fēng)電場按照計劃年內(nèi)完成二級提升一級工作,未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的懷安光伏電站、易門光伏電站等要依據(jù)公司發(fā)布的《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》的要求,按計劃在 2024 年底完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。 三、下半年重點工作和基本要求 下半年,安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然艱巨繁重。部分員工存在僥幸心理、圖省事,未嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程 ,存在較為嚴(yán)重的習(xí)慣性違章。三是個別單位未按照公司發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》執(zhí)行隱患整改,不按要求填寫 “ 重大 (一般 )事故隱患排查治理檔案表 ” 并上報。目前公司存在部分項目施工建 設(shè)期與發(fā)電運(yùn)行共存或項目公司的安全生產(chǎn)工作由電廠按照合同進(jìn)行履約管理的特殊模式,在這種生產(chǎn)模式下,個別單位未成立適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的安全生產(chǎn)委員會,安全組織機(jī)構(gòu)不健全,安全責(zé)任不能有效落地,安委會起不到應(yīng)有的作用 。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況(一) 千條萬條 ,安全生產(chǎn)第一條 。少數(shù)項目公司、電廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整滯后,安全生產(chǎn)責(zé)任不落實 。四是少數(shù)單位不重視對事故教訓(xùn)的汲取。 四是設(shè)備、設(shè)施安全管理水平有待提高。各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,緊緊圍繞建立健全企業(yè)全員責(zé)任制,竭力提高全員安全履職能力 。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、參與本單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、自查工作,切實將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理能力提升。 【安全知識范文】二 2024 年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場班子深入貫徹黨中央、省、市和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合市場實際情況,建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,運(yùn)用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,為企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營和業(yè)戶的生命財產(chǎn)安全營造良好的環(huán)境。 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 根據(jù)年初制定的安全教育培訓(xùn)計劃,公司全員均進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。市場管理部負(fù)責(zé)市場日常安全生產(chǎn)監(jiān)督,經(jīng)營現(xiàn)場保證時刻有管理人員巡查。臺風(fēng)過境期間,總經(jīng)理帶領(lǐng)搶險隊伍一直冒雨在現(xiàn)場進(jìn)行巡查、引流,及時切斷了經(jīng)營區(qū)電源,關(guān)閉閘門,盡全力將危險隱患降至最低。分管生產(chǎn)、技術(shù)和安全的副總經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)監(jiān) 督檢查、考核和重大專項行動,起到了良好的帶頭作用和示范效應(yīng)。桃源水電站高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,上半年完成 19 項安全生產(chǎn)管理制度、 48 個運(yùn)行規(guī)程和 41 個檢修規(guī)程的修訂工作,并從 1 月份開始每周一組織宣貫學(xué)習(xí),提高了員工的安全、生產(chǎn)管理水平。同時,邀請國務(wù)院 “” 江西豐城事故調(diào)查專家對公司所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員進(jìn)行了《豐城 特別重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任分析》專題培訓(xùn),培訓(xùn) 100 余人。安全資金投入各項目實施效果良好,能滿足安全生產(chǎn)需要,確保了分公司安全經(jīng)營活動開展正常有序。 每項專項活動制定了方案,落實了措施,做到事前有安排,事中有落實,事后有總結(jié),較好地完成各頂專項活動任務(wù),達(dá)到了目的。安全行車注意事項 ” 、 “l(fā)squo。 (二 )分公司組織了 10 次安全專題會議,提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識和安全意識,營造了良好安全氛圍。10” 事故分析安全會議,會議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí),切實吸取限速、疲勞駕駛的危害教訓(xùn),消除隱患,有針對性加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。并組織分公司全體從業(yè)人員進(jìn)行了考試,通過考試的形式對參訓(xùn)人員所學(xué)到的安全知識進(jìn)行了考核,進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)法律的認(rèn)識。 (七 )為認(rèn)真貫徹落實全國、廣西安全生產(chǎn)電視電話 會議和全國、廣西及欽州市安全生產(chǎn)工作會議精神,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識,夯實安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。對駕駛員起到了警醒作用,減少了駕駛員的違法行為,確保了行車安全。建立健全了車輛檔案 ,并對資料及時更新,檔案內(nèi)容齊全。凡是雨天均發(fā)送 GPS 警示短信,做到了有備無患,確保暑季、雨季、汛期行車安全。 十一、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究情況 依照分公司與各科室簽訂的年度安全責(zé)任狀,根據(jù)考核指標(biāo)及項目每月對安技科、經(jīng)營科、綜合科、財務(wù)科、 GPS 監(jiān)控中心、股份合作車隊管理科進(jìn)行了安全指標(biāo)考核,各項指標(biāo)指標(biāo)都達(dá)標(biāo),全年無行車死亡責(zé)任事故。 駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時有發(fā)生。 加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,確保車輛技術(shù)狀況良好,把好源頭關(guān)。 廣西有限責(zé)任公司是民營企業(yè),欽北分公司是屬下的一個分公司,單位全稱:廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。 截止 2024 年 10 月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車 121 輛,其中:高級車 29 輛,中級車 92 輛,總客位合計 3707 個座位 。年車輛總運(yùn)行里程 328981495
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