【正文】 體從業(yè)人員 2024 年春運安全生產(chǎn)動員大會。 于 4 月 19 日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西欽 州泰禾集團有限責(zé)任公司關(guān)于開展 2024 年 “ 道路運輸平安年 ” 活動的通知》。 (四 )2024 年印發(fā)了 2600 份學(xué)習(xí)資料，主要《春運安全行車須知學(xué)習(xí)資料》、《反 “ 三超 ” 安全行車注意事項》、《防范 “ 三車 ” 事故安全警示教育》、《落實 “ 安全帶 mdash。我分公司安排 6 名從業(yè)人員代表參加了欽州市安全生產(chǎn)委員會在欽州港舉辦的 2024年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 啟動儀式暨安全生產(chǎn)知識宣傳咨詢?nèi)栈顒印? 六、安全隱患排查與治理情況 每月結(jié)合各項專項活動按規(guī)定開展車輛技術(shù)狀況及車輛安全設(shè)備設(shè)施排查、駕駛員安全生產(chǎn)隱患綜合排查以及營運車輛運行情況排查。對新購、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報廢客車等嚴(yán)格按照集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)現(xiàn)象。 十、職業(yè)健康、應(yīng)急救援開展情況 ，分公司職業(yè)管理機構(gòu)的兼職管理人員依照集團規(guī)定安排員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對職業(yè)健康的相關(guān)資料建檔備查，并隨時關(guān)注員工的職業(yè)健康狀況。 十二、營運車輛保險管理 2024 年共出險 X 次。 車輛新舊系數(shù)逐步變小， 7 年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車、跨省車逐步增多。 加強車輛 GPS 動態(tài)監(jiān)控管理，做到及時提示警醒駕駛員糾正正在發(fā)生的違章行為，有效減少違章。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)?？瓦\班線 41 條，其中：跨省班線 10 條 20 輛車 。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。 制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度 (欽泰禾發(fā) [2024]159號 )，每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]24 號 )明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。 4 法規(guī)和安全管理制度 資質(zhì)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運標(biāo)志牌 。旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過 GPS 終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用 。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對營運客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn) 行了升級 。 (2024 年欽北分公司安全宣傳板報 ) 。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況。 相關(guān)方管理。及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過 GPS 監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛 。 運輸管理。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風(fēng)險控制 (摘自 欽泰禾發(fā)[2024]81 號 )。結(jié)合集團公司 2024 年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā) [2024]182 號 )，分公司制定了 2024 分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā) [2024]44 號 )。建立隱患治理臺帳和檔案。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額 (2024 年安全宣傳專欄照片、 2024 年安全宣傳橫額照片 )。并舉辦了 2024 年安全生產(chǎn)管理先進(jìn) 經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?，對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。 (道路客運交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料 ) 預(yù)案實施。 應(yīng)急演練。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評 (欽北分公司 2024 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定報告及改進(jìn)措施 )。依根自評考核得分結(jié)果，達(dá)到一級達(dá)標(biāo)企業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制 (交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書：一級 ?，F(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓(xùn)練少。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員的通知 (附應(yīng)急救援人員花名冊 )、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案 (欽泰欽北發(fā)【 2024】 18 號 )。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動 (2024 年安全承諾活動 )，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。每年一次對員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn) (2024 年職業(yè)健康培訓(xùn) )，使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。 (安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬 ) 隱患治理。 風(fēng)險控制。 警示標(biāo)志。聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班 。制定了駕駛員檔案管理制度摘自 (欽泰禾發(fā) (2024)81 號 )，并落 實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔 。每 周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查 。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進(jìn)行不少于24 小 時再培訓(xùn)，如： 2024 年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、 2024 年《道路接駁運輸管理辦法 (試行 )》培訓(xùn)、 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 消防安全應(yīng)急演練及消防知識培訓(xùn)等。切實按照培訓(xùn)計劃的時間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。配備專職人員 (分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊 )負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患 。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 1 號 )，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤 和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結(jié)，保證安全資金?？顚Ｓ?。按照年度培訓(xùn)計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化 為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀， 2024 年共簽訂了11 份 (部門 )安全責(zé)任狀。根據(jù)分公司的實際情況 設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃 (欽泰欽北發(fā)[2024]41 號 )、欽北 2024 年春運安全質(zhì)量計劃 (欽泰欽北發(fā) [2024]3 號 )、 2024 年 “ 清明 ” 、 “ 三月三 ” 、“ 五一 ” 、 “ 端午 ” 等小長假安全工作 (欽泰欽北發(fā) [2024]7 號 )、關(guān)于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治(欽泰欽北發(fā) [2024]6 號 )、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動 (欽泰禾發(fā) [2024]13號 )、 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動實施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 16 號 )、 2024 年大檢查大排查大整治實施方案。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況： 欽北分公司不斷加強安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，建立了各級安全管理機構(gòu)和人員、履行安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風(fēng)險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一 次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。 欽北分公司控股合作客車達(dá)到 78 輛， 2024 年欽北分公司無投資新購或更新客車。占地面積 2086 ㎡，總建筑面積 1000㎡。 1協(xié)助各科室開展各項工作，完成上級部門交辦的任務(wù)。 繼續(xù)加強安全學(xué)習(xí)例會組織，充實學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正利用例會讓駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識，加強反 “ 三超 ” 防 “ 三車 ” 事故、凌晨 2 時至 5 時運行以及客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為的教育，進(jìn)一步提高全體從業(yè)人員安全意識。 十三、存在問題 安全生產(chǎn)專用資金剩 余過多，未能充分利用。通過演練，強化了應(yīng)急救援知識，提高應(yīng)急能力。 7 起駕駛員不系安全帶、 9 起駕駛?cè)舜┩闲{駛車輛的違規(guī)行為。駕駛員簽訂了 “ 駕駛員安全責(zé)任狀 ” 簽訂率 100%。通過活動，大力普及交通 法律法規(guī)，傳播文明出行的理念，進(jìn)一步提高廣大駕駛員的社會責(zé)任心及交通安全意識，營造全民參與的交通安全良好氛圍。 (五 )認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)宣傳工作， 2024 年出版了 13 期安全生產(chǎn)主題宣板報，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫額 15條，在分公司每臺營運客車張貼了不少于 4 張的安全帶宣傳標(biāo)語 “ 安全隨時在，請系好安全帶 ” ，在營造良好的安全氛圍。 于 9 月 27 日召開了 2024 年 “ 中秋 ”“ 國慶 ” 安全生產(chǎn)專題教育會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 十九大 ” 期間安 全行車注意事項，落實 “ 十九大 ” 期間安全行車工作。 于 4 月 26 日召開了 “ 三月三 ”“ 清明 ”“ 五一 ”“ 端午 ” 安全專題會議。例會中不但對相關(guān)視頻案例進(jìn)行了分析，吸取事故教訓(xùn)，提出相應(yīng)的安全防范措施。通報分析了國內(nèi) 2024 年發(fā)生的各類典型交通事故。 三、制訂了各種預(yù)案和措施、認(rèn)真組織開展各項安全專項活動 (一 )根據(jù)分公司實際制訂了《 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃》、《 2024 年春運安全質(zhì)量計劃》、《 2024 年春運安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》、《低溫凝凍及大霧天氣預(yù)防措施》、《炎夏、臺風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應(yīng)對措施》?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)及安全專項資金計提和使用情況 2024 年安全資金使用結(jié)余 元，轉(zhuǎn)入 2024 年度使用。目前，公司大部分風(fēng)電場位于林區(qū)或者丘陵地帶，存在較大火災(zāi)隱患。根據(jù)上述安全管理體系的調(diào)整要求，運營公司、建管公司、龍熙公司、項目公司等單位及時調(diào)整了相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，確保公司安全生產(chǎn)管理可控在控。 【安全知識范文】 三 今年以來，公司始終貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國家部委和電建股份關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，堅持安全發(fā)展理念不動搖，堅守生命至上、安全第一 “ 紅線 ” 不逾越，強化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，夯實基層基礎(chǔ)，突出工作重點，推動責(zé)任落實，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以 “ 一體化、常態(tài)化 ” 安全檢查考核為手段，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。同時對水庫護欄進(jìn)行了修整和延長，同時安排專人加強了對此區(qū)域的巡查巡視。 五、加強對市場攤位與承租單位的安全管理 為保證市場安全生產(chǎn)，進(jìn)一步對市場業(yè)戶的用電設(shè)施、冬季消防進(jìn)行規(guī)范管理，下發(fā)通知禁止在市場內(nèi)使用大功率用電設(shè)施和明火取暖，清理了大負(fù)荷用電設(shè)施，如電爐、小太陽散熱器等幾十臺。由一線員工至總經(jīng)理層層確認(rèn) “ 隱患動態(tài)為零 ” ，逐級承諾。三是對排查出的隱患制定符