【正文】 等內(nèi)容。每期例會安技科人員組織分公司駕駛員、承包者觀看了《防御性駕駛技術(shù)》、《駕駛?cè)藵M分和審驗教育系列警示片》、《事故案例分析匯總》等各種交通事故警示教育錄像。 (二 )嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，分公司與各科室、科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建分公司內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保運輸生產(chǎn)安全。 【安全知識范文】四 我分公司在集團公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及各級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下，按照 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃及各項工作布置要求，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 和 “ 以人為本、遵章守法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進 ” 的安全方針，全面 施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全年無行車死亡責(zé)任事故，確保了道路旅客運輸工作安全有序地開展。各單位遵照 “ 同時謀劃、同時部署、同時實施、同時考核、同時總結(jié) ” 的原則，認(rèn)真開展各項專項工作，通過專項活動的開展，進一步完善了相關(guān)管理制度，提高了現(xiàn)場管理水平，有效遏制了電氣火災(zāi)、危險化學(xué)品等事故的發(fā)生，保障了各項安全生產(chǎn)工作部署落地。 (一 )持續(xù)完善安 全生產(chǎn)管理體系，著力壓實安全生產(chǎn)責(zé)任 2024年第一季度公司機構(gòu)改革工作完成，形成 “ 兩級、兩專 ” 管理模式，為適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，針對公司新的機構(gòu)調(diào)整，在深入調(diào)研安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，堅持解決公司現(xiàn)存安全生產(chǎn)管理問題為導(dǎo)向，按照國家法律法規(guī)及電建股份安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求，公司專題研究下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整和完善中國水電工程顧問集團有限公司安全生產(chǎn)管理體系的通知》 (水電顧安〔 2024〕 266 號 )，確立了依法合規(guī)原則、大監(jiān)管原則和分工明確原則，建立了以企業(yè)法人依法履行主體責(zé)任為主線的安全生產(chǎn)管理體系，明確了管理權(quán)責(zé)與 工作界面，實行專業(yè)化安全管理與監(jiān)督，為公司健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。全年定制橫幅、標(biāo)識、標(biāo)牌等 300 多個，進入市場隨處可見安全生產(chǎn)的標(biāo)語，極大強化廣大員工及經(jīng)營者消防安全意識。增設(shè)大警示牌 2 塊，小警示牌 6 塊，明令禁止人員靠近、垂釣。全年組織安全生產(chǎn)大檢查 73 次，出動人員 142 人次，共排查出消防、電路、燃?xì)獾入[患 140 余項，整改率達(dá)到 100%。通過安全承諾公告制使全員都能參與到企業(yè)安全生產(chǎn)進行研判中，不漏掉任何安全隱患。尤其對安全風(fēng)險較大的共和光熱建設(shè)項目、茨達(dá)、鐵爐建設(shè)項目實行重點監(jiān)管，做到不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，及時排除事故隱患，避免重特大事故發(fā)生。 根據(jù)電建股份關(guān)于海外項目安全管理 的新要求，公司在下半年將深入研究海外項目的安全管理問題，把安全管理措施覆蓋到海外項目，進一步落實履約主體責(zé)任，健全管理體系，完善管理制度，加強安全監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)場管理，扎實做好應(yīng)急能力建設(shè)，切實提升風(fēng)險管控和安全、健康保障水平，有效保障境外人身和財產(chǎn)安全。消防設(shè)施存在未按要求配備或已配置的設(shè)施未投入使用等現(xiàn)象，為設(shè)備現(xiàn)場留下較大的安全隱患。個別單位不按要求投入安全生產(chǎn)費用，未按制度要求召開安全會議或不留存會議紀(jì)要 。部分單位不重視危險源辨識和隱患排查治理工作，一是有的單位未開展危險源 (危險因 素 )辨識工作或未定期開展危險源 (危險因素 )動態(tài)更新，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中危險因素不受控制。上半年公司先后發(fā)生瀘西風(fēng)電場冰災(zāi)引起部分線路鐵塔倒塌 (折彎 )部分機組停運事件、朝陽光伏電站雷擊致 35kV 送出線路跳閘事件、德昌風(fēng)電場風(fēng)機附近秸稈火災(zāi)事件等不安全事件，為我們的安全生產(chǎn)管理敲響警鐘。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全知識的范文，希望對大家有所幫助 ! 【安全知識范文】一 在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。 二是危險源辨識、隱患治理不到位。部分單位不能認(rèn)真落實國家、上級單位和本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、制度和要求，具體表現(xiàn)在個別單位未根據(jù)實際情況修編安全生產(chǎn)制度，而直接引用上級單位制度 。少數(shù)單位防汛物資儲備不充足、排水設(shè)施不完善 。壓實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，健全完善 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全責(zé)任制，積極推動建立 “ 一崗一清單 ” ，即明確每個人應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)，明確必須做哪些事、怎么做，進一步突出強化履職行動，確保安全生產(chǎn)管理可控在控。二是采取專項檢查、不定期檢查等方式，同時結(jié)合各子公司的定期自查，對電力生產(chǎn)和工程 建設(shè)中的安全隱患進行排查。 二、全面落實安全管理四項機制 按照安全管理四項機制的要求，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步把安全 生產(chǎn)主體責(zé)任細(xì)化為每名員工和每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 四、專項安全活動與隱患排查完成情況 按照集團公司總體部署，結(jié)合市場實際，按照安全第一、預(yù)防為主的活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展各項安全活動，全年共開展 “ 青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建 ” 、 “ 電力設(shè)施安全隱患專項整治 ” 等大型專項安全活動 17 次，每次活動做到有預(yù)案、有制 度、有監(jiān)督、有總結(jié)，明確每次活動的領(lǐng)導(dǎo)小組與責(zé)任人。加強對市場山上 “** 水庫 ” 的安全管理。 八、安全生產(chǎn)宣傳情況 結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動部署，加強安全生產(chǎn)宣傳，通過市場宣傳欄、廣播、 LED 屏、企業(yè)微信公眾平臺及條幅牌匾等在市場內(nèi)廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工和業(yè)戶安全生產(chǎn)意識，營造良好的安全文化。上半年，公司安全生產(chǎn)雖面臨較大壓力，但總體可控、在控，未發(fā)生有人員傷亡的責(zé)任事故，較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 (二 )著力開展安全生產(chǎn)專項工作，確保各項安全生產(chǎn)工作部署落地上半年，電建股份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā) 中國電力建設(shè)集團 (股份 )有限公司貫徹落實 中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見 實施方案 的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 1 號 )、《關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)股份有限公司建筑施工安全專項治理行動實施方案的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 13 號 )和《關(guān)于全面排查治理生態(tài)環(huán)境保護問題有關(guān)事項的通知》 (中電建股安環(huán)〔 2024〕 15 號 )，結(jié)合 2024 年以來持續(xù)開展的電 氣火災(zāi)綜合治理工作、危險化學(xué)品安全綜合治理和 “ 電力建設(shè)工程施工安全年 ” 活動，公司編制 3 個專項工作方案，指導(dǎo)各子公司落實到日常安全生產(chǎn)工作中，并定期向電建股份報送工作總結(jié)。張北風(fēng)電場積極探索 “ 遞進式 ” 和 “ 四季度 ” 的培訓(xùn)模式，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、個人自學(xué)與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合，全程鼓勵員工深入實踐，多學(xué)善問，進一步增強了員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。進一步明確各崗位職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任。 五、在用駕駛員、培訓(xùn)、考核、宣傳教育情況 (一 )2024 年共組織召開了駕駛員安全學(xué)習(xí)例會 96 次。春困 rsquo。 于 3 月 15 日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承 包者認(rèn)真吸取 “ 云南臨滄 3middot。 于 6 月 1 日召開了分公司 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 動員大會。春困 rsquo。面向公眾鄭重承諾：在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶、確保乘客生命安全。 七、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)源頭管理，落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度 (一 )嚴(yán)格駕駛員的準(zhǔn)入和管理。 八、違章查詢、動態(tài)監(jiān)控、違章處理情況 GPS 監(jiān)控中心實行 24 小時值班監(jiān)控，密切監(jiān)控車輛運行動態(tài)，對各種違法違章行為進行警示、糾正和處理。目前，沒有員工因工作崗位的危險因素而發(fā)生職業(yè)健康問題。按要求對車輛足額投保并按時收取了保費，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。 十四、 2024 年工作重點 按照分公司 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃完成各項安全生產(chǎn)工作。 加強接駁運輸管理工作。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人： (經(jīng)理 )，日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人： (綜合科科長 )，聯(lián)系電話： 07777103792?？h際班線 19 條78 輛車 。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機制。2024)(欽泰禾發(fā) [2024]162 號 )，分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號 ),明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。 分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。 法規(guī)。 崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。制訂了安全生產(chǎn)費用管理制度 (欽泰禾發(fā) [2024]156 號 )，按照制度的要求每年按營收的 %提取安全費用，并另立帳目，實行?？顚Ｓ茫窗踩a(chǎn)的需要及時投入安全資金， 2024 年 11月至 2024 年 11 月共計提安全費用 元，投入安全資金 元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并為旅客投保承運人責(zé)任險，為旅客減少安全風(fēng)險。制定了道路旅客運輸車輛技術(shù)管理制度 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕 167 號 )并落 實制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進行定期維護與保養(yǎng)，運輸車輛技術(shù)狀況良好 。每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實時、完整傳輸 (車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛 GPS 終端上線率統(tǒng)計表 )。 8 隊伍建設(shè) 培訓(xùn)計劃。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于 24 小時。 9 作業(yè)管理 現(xiàn)場作業(yè)管理。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。 營運車輛管理?？瓦\車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行，無違反規(guī)定超速、超員運輸， 無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄 。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別、評價。每月組織開展進一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。 12 職業(yè)健康 健康管理。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理 (安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表 )。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 (欽泰禾發(fā)[2024]176)、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案 (欽北站字〔 2024〕 24 號 )。道路客運交通事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行了評審，總結(jié)。分公司印發(fā)了 2024年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃的通知 (欽泰欽北發(fā) [2024]41號 )，并根據(jù) 2024 年集團公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達(dá)標(biāo)不符合項的整改報告，編寫了 2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告，提出進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善 (2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃 及改進